ការអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋធានី ហាណូយ “វប្បធម៌-អរិយធម៌-ទំនើប” គឺជាកិច្ចការនយោបាយសំខាន់ជាពិសេសក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រកសាង និងការពារមាតុភូមិ_ប្រភព៖ nhiepanhdoisong.vn
តម្រូវការសម្រាប់ការសាងសង់ ការគ្រប់គ្រងដើមទុនប្រកបដោយភាពស៊ីវិល័យ ទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព
ក្នុងបរិបទរបស់ប្រទេសនេះឈានចូលដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ដ៏វិសេសវិសាល ដោយមានសេចក្តីប្រាថ្នាកម្លាំង និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ តួនាទីរបស់រដ្ឋធានីហាណូយ - បេះដូងនៃប្រទេសទាំងមូល មជ្ឈមណ្ឌល នយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គមកាន់តែមានសារៈសំខាន់។ បក្សយើងខ្ញុំបានអះអាងថា៖ “ការអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋធានីហាណូយ “វប្បធម៌-អរិយធម៌-ទំនើប” គឺជាកិច្ចការនយោបាយសំខាន់ជាពិសេសក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រកសាង និងការពារមាតុភូមិ” (១) ។ ដូច្នេះ ការកសាងរដ្ឋបាលប្រកបដោយភាពស៊ីវិល័យ ទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពមិនត្រឹមតែជាកិច្ចការបន្ទាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងជំហររបស់រដ្ឋធានីហាណូយក្នុងយុគសម័យថ្មី។
ជារដ្ឋបាលដែលផ្តោតលើប្រជាជន និងធុរកិច្ច ផ្តល់សេវាសាធារណៈកាន់តែប្រសើរ ដោះស្រាយបញ្ហារបស់ប្រជាពលរដ្ឋកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព អាស្រ័យហេតុនេះ ការលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាពលរដ្ឋរាជធានី។ រដ្ឋបាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប្រកបដោយសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការល្អនឹងរួមចំណែករក្សាស្ថិរភាពនយោបាយ ធានាសណ្តាប់ធ្នាប់ និងសុវត្ថិភាពសង្គម ព្រមទាំងកសាងរូបភាពរដ្ឋធានីហាណូយយ៉ាងស្រស់ស្អាតក្នុងក្រសែភ្នែកមិត្តអន្តរជាតិ។ ឧបករណ៍រដ្ឋបាលប្រកបដោយតម្លាភាព និងរលូនក៏បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលផងដែរ ដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគ ជំរុញសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមនៃរាជធានី និងប្រទេសទាំងមូល។
ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏ស៊ីវិល័យ ទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់រាជធានី ត្រូវបំពេញតម្រូវការដូចខាងក្រោម៖
អរិយធម៌ - រដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាជន
វប្បធម៌សេវាកម្ម៖ យល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវទស្សនៈដែលថា “មនុស្សជាឫសគល់” បង្កើតក្រុមមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់រាជធានី ដែលស្មោះត្រង់ លះបង់ វិជ្ជាជីវៈ និងជា “អ្នកបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ” ពិតប្រាកដ។ រាល់ទង្វើនៃសេវាសាធារណៈត្រូវតែបង្ហាញពីការគោរព ការស្តាប់ និងអស់ពីចិត្តក្នុងការដោះស្រាយតម្រូវការស្របច្បាប់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងងាយស្រួល។
តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាព៖ អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាពក្នុងសកម្មភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ចាប់ពីដំណើរការ និងនីតិវិធី រហូតដល់ការធ្វើផែនការ និងគោលនយោបាយ។ ពង្រឹងគណនេយ្យភាពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ គ្រប់វិស័យ និងបុគ្គលក្នុងដំណើរការបំពេញមុខងារសាធារណៈ ធានាសិទ្ធិរបស់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ( ២) .
ក្រមសីលធម៌សាធារណៈ៖ ពង្រឹងវិន័យ វិន័យរដ្ឋបាល លើកកម្ពស់ស្តង់ដារសីលធម៌បដិវត្តន៍ និងក្រមសីលធម៌សាធារណៈ តាមស្មារតីនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ០១-KL/TW ចុះថ្ងៃទី១៨ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២១ នៃការិយាល័យនយោបាយ “ស្តីពីការបន្តអនុវត្តសេចក្តីណែនាំលេខ ០៥-CT/TW ចុះថ្ងៃទី០២ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២១។ ស្តីពីការលើកកម្ពស់ការសិក្សា និងអនុវត្តតាមមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅរបស់ហូជីមិញ”។ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ ភាពអវិជ្ជមាន ការខ្ជះខ្ជាយ ការិយាធិបតេយ្យ ការយាយី និងពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនលើឧបករណ៍របស់រដ្ឋ។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមស្តង់ដារ៖ ការកសាងបរិយាកាសទំនាក់ទំនងរដ្ឋបាលប្រកបដោយវប្បធម៌ សីលធម៌ ការគោរព បង្កើតការឯកភាព និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងភ្នាក់ងាររដ្ឋ និងប្រជាជន អាជីវកម្ម និងក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល (៣) ។
ទំនើបកម្ម - ការចាប់យកឱកាសនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន
បំរែបំរួលឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ៖ អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ២២ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤ របស់ការិយាល័យនយោបាយ “ស្តីពីរបកគំហើញនៃវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ” សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TU ចុះថ្ងៃទី ៣០ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២២ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សហាណូយ ទីក្រុងនៅឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតកម្រិតខ្ពស់ ឆ្លាតវៃ ផ្ទាល់ខ្លួន នាំមកនូវភាពងាយស្រួល និងប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដដល់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។
ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប៖ ស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្ម និងអនុវត្តសមិទ្ធិផលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន ដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI), ទិន្នន័យធំ, អ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ (IoT)... ដល់ការគ្រប់គ្រងទីក្រុងឆ្លាតវៃ ការព្យាករណ៍ ការបង្កើតគោលនយោបាយ ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល។
ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងឆ្លាតវៃ៖ ធ្វើសមកាលកម្មដំណោះស្រាយក្នុងការកសាង និងដំណើរការប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឆ្លាតវៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា ការដឹកជញ្ជូន ថាមពល បរិស្ថាន ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ ជាដើម ការលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជន និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងទីក្រុង (4) ។
ធ្វើទំនើបកម្មដំណើរការ និងវិធីសាស្រ្តការងារ៖ អនុវត្តគំរូនៃការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ ដំណើរការការងារដែលសម្រួល និងបត់បែន ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ និងភស្តុតាងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលា បង្កើនផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃបរិធានរដ្ឋបាល។
ប្រសិទ្ធភាព - ធានានូវវិន័យ និងនីតិរដ្ឋ
សមត្ថភាពស្ថាប័នរឹងមាំ៖ បន្តធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធស្ថាប័ន និងច្បាប់របស់រាជធានីមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ពិសេសការអនុវត្តច្បាប់ស្តីពីរាជធានី (វិសោធនកម្ម) ឆ្នាំ២០២៤ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ឯកភាព លទ្ធភាព ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាពរបស់រាជធានីក្នុងរយៈពេលថ្មី។
ការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង៖ ពង្រឹងសមត្ថភាពរៀបចំ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តច្បាប់ ធានាថារាល់គោលនយោបាយរបស់បក្ស រដ្ឋ និងការសម្រេចចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងអនុវត្តជាក់ស្តែង។
វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចច្បាស់លាស់៖ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលការណ៍វិមជ្ឈការ ការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាច និងការអនុញ្ញាតដែលទាក់ទងនឹងការពង្រឹងអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យ ធានាឱ្យមានឯកភាពក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រង និងការលើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិតនៅគ្រប់កម្រិត និងវិស័យ (៥) ។
ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់៖ ផ្តោតលើការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរាជធានី ដែលមានឆន្ទៈនយោបាយរឹងមាំ មានសីលធម៌បរិសុទ្ធ គុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈជ្រៅជ្រះ សមត្ថភាពអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួមរបស់រាជធានី និងប្រទេសជាតិ (៦) .
ប្រសិទ្ធភាព-បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន, ការបង្កើតការអភិវឌ្ឍ
ការពង្រឹងបរិធាន៖ ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី១២ លើបញ្ហាមួយចំនួននៃការបន្តច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំអង្គភាពឡើងវិញ។ ឧបករណ៍នៃប្រព័ន្ធនយោបាយត្រូវបានសម្រួល និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ កម្លាំងនិងប្រសិទ្ធភាព។ ពិនិត្យ និងរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលក្នុងទិសដៅកាត់បន្ថយចំណុចប្រសព្វ កាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យម និងយកឈ្នះលើមុខងារ និងភារកិច្ចត្រួតស៊ីគ្នា។
សម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល៖ បន្តជំរុញការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល កាត់បន្ថយ និងសម្រួលនីតិវិធីស្មុគស្មាញដែលបង្ករការរអាក់រអួលដល់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម កាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុលោមតាមច្បាប់ និងបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្មបើកចំហ និងអំណោយផល។
ការគ្រប់គ្រងដោយលទ្ធផល៖ បំប្លែងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងយ៉ាងខ្លាំងពីដំណើរការផ្អែកលើលទ្ធផល និងការគ្រប់គ្រងផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពការងារ បង្កើនស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវលើខ្លួនឯងរបស់ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងបុគ្គល។
ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ គ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ធនធានសាធារណៈ (ហិរញ្ញវត្ថុ ដីធ្លី ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ។ល។) ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសេដ្ឋកិច្ច ធានានូវសេវាកម្មល្អបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរាជធានី និងលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។
ប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលនៃរាជធានីដែលបំពេញតាមតម្រូវការខាងលើមិនត្រឹមតែមានប្រសិទ្ធភាពដោះស្រាយបញ្ហាផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដើរតួនាទីនៃ "ការបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍" យ៉ាងសកម្ម លុបបំបាត់ការជាប់គាំង បង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចអំណោយផល តម្លាភាព និងយុត្តិធម៌ ដើម្បីទាក់ទាញធនធាន និងជំរុញការច្នៃប្រឌិត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វាមានសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការប្រែប្រួលនៃស្ថានភាពក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ឈានមុខគេ និងផ្សព្វផ្សាយការអភិវឌ្ឍន៍ទៅកាន់តំបន់រាជធានី និងប្រទេសទាំងមូល។
ការកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរាជធានីឱ្យរឹងមាំ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃយុគសម័យថ្មី គឺជាកិច្ចការនយោបាយដ៏សំខាន់ ទាមទារឱ្យមានការដឹកនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការប្រជាជន ការចូលរួមស៊ីសង្វាក់គ្នានៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់របស់បុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ និងការចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់ប្រជាជន និងសហគមន៍ធុរកិច្ច។ ក្នុងបរិបទនោះ ការលើកកម្ពស់ “តួនាទី” របស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗរបស់រាជធានី គឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏ស៊ីវិល័យ ទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។
បុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុងហាណូយ ណែនាំប្រជាជនយ៉ាងសាទរតាមរយៈនីតិវិធីរដ្ឋបាល_រូបថត៖ hanoimoi.vn
ការលើកកម្ពស់តួនាទីដឹកនាំរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ គឺជាកត្តាស្នូល។
"តួនាទីភាពជាអ្នកដឹកនាំ" - ការគិតយ៉ាងសកម្មរបស់បុគ្គលិក
នៅក្នុងការយល់ឃើញបែបប្រពៃណី គំនិតនៃ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំ" ជារឿយៗត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណជាមួយនឹងមុខតំណែងគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការយល់ច្បាស់នូវស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ ស្តីពីការលើកកម្ពស់លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យសង្គមនិយម និងតួនាទីរបស់ប្រជាជនជាចៅហ្វាយនាយ (៧) ក្នុងបរិបទនៃការកសាងរដ្ឋនីតិរដ្ឋសង្គមនិយមដ៏ល្អឥតខ្ចោះ “តួនាទីដឹកនាំ” ចាំបាច់ត្រូវយល់ឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ និងស៊ីជម្រៅ។ គឺជាការបង្ហាញពីស្មារតីទទួលខុសត្រូវ ស្មារតីត្រួសត្រាយ ចរិតលក្ខណៈគំរូ ចេះគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង សកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះមុខបក្ស រដ្ឋ និងប្រជាជន ក្នុងវិសាលភាពនៃភារកិច្ច និងភារកិច្ចរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ។
នៅក្នុងសៀវភៅ “ទម្លាប់ទាំង 7 របស់មនុស្សដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់” អ្នកនិពន្ធ Stephen R. Covey បានលើកកម្ពស់ការគិតយ៉ាងសកម្ម៖ ទម្លាប់នេះលើកទឹកចិត្តបុគ្គលម្នាក់ៗឱ្យមានទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ជីវិតរបស់ពួកគេ ដោយជ្រើសរើសឆ្លើយតបជាវិជ្ជមានចំពោះគ្រប់ស្ថានភាព ជំនួសឱ្យការស្តីបន្ទោសកាលៈទេសៈ (8) ។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគន្លឹះដ៏សំខាន់មួយក្នុងចំណោមគន្លឹះសំខាន់ៗទាំងប្រាំពីរដើម្បីបង្កើតភាពជោគជ័យសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗ ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមស៊ីវិល័យ និងសម័យទំនើបផងដែរ។ ដូច្នេះ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់រាជធានី-ខេត្តនីមួយៗ នៅពេលលើកកំពស់ “តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ” ក្នុងមុខតំណែងការងារ ចាំបាច់ត្រូវមានកត្តាដូចខាងក្រោម៖
សកម្ម និងច្នៃប្រឌិតសម្រាប់គោលដៅរួម៖ ស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្ម និងស្នើដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត កែលម្អដំណើរការការងារ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងរួមចំណែកដល់ការអនុវត្តជោគជ័យនៃកិច្ចការនយោបាយរបស់ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងទីក្រុង។
គំរូក្នុងការអនុវត្តការងារ៖ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទំនួលខុសត្រូវ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម ពុះពារជំនះការលំបាក បន្តគោលដៅរហូតដល់ទីបញ្ចប់ ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលខ្ពស់បំផុត និងកែលម្អខ្លួនឯងជានិច្ច ទាំងជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈ។
សាមគ្គីភាព និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍៖ មានឆន្ទៈក្នុងការចែករំលែកបទពិសោធន៍ គាំទ្រសហសេវិក កសាងសមូហភាពដែលមានសាមគ្គីភាព និងរឹងមាំ បង្កើតបរិយាកាសការងារបែបប្រជាធិបតេយ្យ និងបើកចំហ និងលើកកម្ពស់ភាពរឹងមាំរួមគ្នា។
យកចិត្តទុកដាក់បម្រើប្រជាជន៖ តែងតែយកផលប្រយោជន៍របស់បក្ស រដ្ឋ និងប្រជាជនជាអាទិភាព មានអាកប្បកិរិយាគោរព ស្តាប់ ដោះស្រាយភ្លាមៗ និងមានប្រសិទ្ធភាពចំពោះសំណើរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ព្រមទាំងពង្រឹងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជន។
សុចរិតភាព និងអនុលោមតាមច្បាប់៖ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវក្រមសីលធម៌បដិវត្តន៍ អនុវត្តសុចរិតភាព និងភាពស្មោះត្រង់ គោរពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវវិន័យ វិន័យរដ្ឋបាល និងច្បាប់របស់រដ្ឋ តស៊ូប្រឆាំងដាច់ខាតនូវការបង្ហាញអវិជ្ជមាន អំពើពុករលួយ និងកាកសំណល់។
សិក្សាជាបន្តបន្ទាប់ និងកែលម្អគុណវុឌ្ឍិ៖ ទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់នូវតម្រូវការកើនឡើងនៃការច្នៃប្រឌិត និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ សិក្សាទ្រឹស្តីនយោបាយយ៉ាងសកម្ម កែលម្អគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញ និងជំនាញការងារដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃស្ថានភាពថ្មី។
ការលើកកម្ពស់ “តួនាទីភាពជាអ្នកដឹកនាំ” របស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ មិនត្រឹមតែជាតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាកត្តាសំខាន់ និងជាការសម្រេចចិត្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃការកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏ស៊ីវិល័យ ទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ កាលណាកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ យល់ស៊ីជម្រៅអំពីតួនាទី ភាពស្ទាត់ជំនាញ លើកកំពស់ស្មារតីស្វ័យភាព ភាពច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ នោះនឹងបង្កើតនូវកម្លាំងចិត្តដ៏មុតមាំពីខាងក្នុង ដាស់តឿននូវសក្ដានុពលដ៏ធំធេងរបស់ក្រុមការងារ ជម្នះគ្រប់ឧបសគ្គ ដើម្បីបំពេញកិច្ចការដែលបានចាត់តាំងឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។ លើសពីនេះ គំនិត ផ្តួចផ្តើម និងទំនួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗក្នុងការបំពេញមុខងារសាធារណៈនឹងធានាថាការងារត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងរហ័ស និងត្រឹមត្រូវតាំងពីជំហានដំបូង កាត់បន្ថយការយឺតយ៉ាវ និងបង្រួបបង្រួមការទទួលខុសត្រូវ ព្រមទាំងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។ ការលើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិត និងការកែលម្អដំណើរការពីអ្នកដែលអនុវត្តដោយផ្ទាល់នឹងជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន សន្សំសំចៃពេលវេលា កាត់បន្ថយការចំណាយ បង្កើនផលិតភាពការងារ និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃបរិធានរដ្ឋបាល។
ស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ឥរិយាបទបម្រើសេវា និងសុច្ចរិតភាពរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ នឹងបង្កើតរូបភាពនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយភាពរួសរាយរាក់ទាក់ ស្និទ្ធស្នាល គោរព និងស្តាប់យោបល់របស់ប្រជាជន ពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនលើការដឹកនាំរបស់បក្ស និងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ បរិយាកាសការងារសកម្ម និងសហប្រតិបត្តិការក៏រួមចំណែកដល់ការកសាងវប្បធម៌ការិយាល័យប្រកបដោយភាពស៊ីវិល័យ និងវិជ្ជាជីវៈផងដែរ។
នៅក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន និងតម្រូវការថ្មីពីច្បាប់ស្តីពីរាជធានី (ធ្វើវិសោធនកម្ម) ក្នុងឆ្នាំ 2024 ក្រុមមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមានការគិតជាអ្នកដឹកនាំនឹងមានភាពបត់បែនជាងមុនក្នុងការខិតជិត និងអនុវត្តការជឿនលឿនផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា សម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងស្នើដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងថ្មីៗ។
បញ្ចេញសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំជាយុទ្ធសាស្ត្រ៖ នៅពេលដែលកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់មានភាពសកម្ម ទំនួលខុសត្រូវ និងបំពេញការងារបានល្អ អ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់នឹងមានពេលវេលា និងធនធានកាន់តែច្រើន ដើម្បីផ្តោតលើការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត កសាងគោលនយោបាយម៉ាក្រូ និងធានាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃរាជធានី។
ការទទួលស្គាល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងការលើកកម្ពស់យ៉ាងមុតមាំនូវតួនាទីដឹកនាំរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់រាជធានីនីមួយៗ គឺជាភារកិច្ចស្នូលមួយ និងជាកត្តាគន្លឹះ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏ស៊ីវិល័យ ទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការដ៏ខ្ពស់នៃបុព្វហេតុកសាង និងការពារមាតុភូមិក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។
ដំណោះស្រាយលើកកម្ពស់តួនាទីដឹកនាំរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្នុងរាជធានីនីមួយៗ
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏ស៊ីវិល័យ ទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ការលើកកម្ពស់តួនាទីដឹកនាំរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ ត្រូវអនុវត្តឱ្យស៊ីសង្វាក់គ្នា និងខ្លាំងក្លា ដោយមានដំណោះស្រាយដូចខាងក្រោម៖
មួយគឺការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងផ្នែកនយោបាយ និងការទទួលខុសត្រូវសេវាសាធារណៈ។
ពង្រឹងការងារមនោគមវិជ្ជា និងនយោបាយ៖ ពង្រឹងការផ្សព្វផ្សាយគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស គោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋ ជាពិសេសដំណោះស្រាយ និងសេចក្តីណែនាំស្តីពីការកសាងបក្ស កសាងប្រព័ន្ធនយោបាយស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ និងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃយន្តការរដ្ឋ។ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ ត្រូវយល់ដឹងឱ្យបានស៊ីជម្រៅអំពីតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួនក្នុងបុព្វហេតុកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍រាជធានី។
ពង្រឹងស្មារតីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ៖ អប់រំ បណ្ដុះបណ្ដាលស្មារតីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ ស្មារតីទទួលខុសត្រូវចំពោះបក្ស រដ្ឋ និងប្រជាជនគ្រប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ ត្រូវតែជាអ្នកតំណាងឱ្យឆន្ទៈ សេចក្តីប្រាថ្នា និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ ដោះស្រាយការងារដោយអស់ពីចិត្ត និងអស់ពីចិត្ត មិនបង្កបញ្ហា ឬយាយី។
ជម្រុញទឹកចិត្តចូលរួមវិភាគទាន៖ បង្កើតបរិយាកាសឱ្យមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗយល់ច្បាស់ពីគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍រួមរបស់អង្គភាព និងទីក្រុង ដោយហេតុនេះជំរុញឱ្យមានស្មារតីផ្តួចផ្តើមគំនិតច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ និងត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីលះបង់ដើម្បីបុព្វហេតុកសាងរាជធានីឱ្យកាន់តែសម្បូរសប្បាយ ស្រស់ស្អាត ស៊ីវិល័យ និងទំនើប។
ទីពីរ អភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងឱ្យបានទូលំទូលាយ។
ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ទូលំទូលាយ៖ រៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ជាប្រព័ន្ធ មិនត្រឹមតែផ្តោតលើជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសទៅលើការបំពាក់នូវជំនាញទន់ ការគិតត្រិះរិះពិចារណា សមត្ថភាពដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ ភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្លួនឯង ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម និងជំនាញគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ។
កសាងក្រុមស្នូលនៃកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាព៖ ស្វែងយល់ ចិញ្ចឹមបីបាច់ និងលើកកម្ពស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមានសីលធម៌ល្អ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ហ៊ានធ្វើការវិភាគ បង្កើតប្រភពកម្មាភិបាលគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់អនាគត។
ការធ្វើប្រតិភូកម្ម និងវិមជ្ឈការច្បាស់លាស់៖ ធ្វើវិមជ្ឈការយ៉ាងអង់អាច និងផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចដោយមានទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់ បង្កើតកន្លែងសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម លើកកម្ពស់ភាពច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវលើខ្លួនឯង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវពង្រឹងយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តអំណាច។
បង្កើតបរិយាកាសសិក្សាជាប្រចាំ៖ លើកទឹកចិត្ត និងសម្រួលដល់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្នុងការសិក្សាដោយខ្លួនឯង ស្រាវជ្រាវ ចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលា និងវេទិកាវិទ្យាសាស្ត្រ ផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងថ្មីៗ និងបំពេញតម្រូវការនៃស្ថានភាពថ្មី។
បង្វិល ប្រមូលផ្តុំ និងប្រជែងកម្មាភិបាល៖ អនុវត្តការបង្វិល និងការចល័តកម្មាភិបាលដែលបានគ្រោងទុក បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាលទទួលបានបទពិសោធន៍ការងារជាច្រើន អនុវត្តគុណភាពនយោបាយ និងបង្កើនសមត្ថភាពទូលំទូលាយ។ ចាត់ចែងកិច្ចការលំបាក និងទម្លាយឱ្យអស់ ដើម្បីឲ្យកម្មាភិបាលមានឱកាសបង្ហាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងគុណសម្បត្ដិនយោបាយ។
ទី៣ បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយប្រជាធិបតេយ្យ ច្នៃប្រឌិត និងសហការ។
ការលើកកម្ពស់តួនាទីគំរូរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ៖ លេខាបក្ស និងជាប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាពត្រូវតែជាមេដឹកនាំគំរូ និងជាមេបញ្ជាការលើគ្រប់វិស័យ មានចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងមានសមត្ថភាពក្នុងការបំផុសគំនិត លើកទឹកចិត្ត និងដឹកនាំសមូហភាពឱ្យសម្រេចបាននូវភារកិច្ចដ៏ល្អប្រសើរ។
ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការដឹកនាំ និងការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង៖ ប្តូរពីវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងពាក្យបញ្ជា និងរដ្ឋបាលទៅជាវិធីសាស្រ្តនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំតាមរយៈការបញ្ចុះបញ្ចូល បង្កើតឧទាហរណ៍ បង្កើតការយល់ស្រប និងការលើកកម្ពស់កម្លាំងរួម។ ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវស្តាប់មតិយោបល់របស់មន្ត្រីក្រោមឱវាទ លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការចូលរួមពីមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការ និងការសម្រេចចិត្ត។
ការកសាងវប្បធម៌សេវាសាធារណៈប្រកបដោយភាពស៊ីវិល័យ និងវិជ្ជាជីវៈ៖ បង្កើតបរិយាកាសការងារដែលបើកចំហ ជឿទុកចិត្ត ការគោរព លើកទឹកចិត្តដល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការចែករំលែកព័ត៌មាន និងបទពិសោធន៍ក្នុងចំណោមសហសេវិក។ លើកកម្ពស់ស្មារតីក្រុម ឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម។
បង្កើតយន្តការមតិត្រឡប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ កសាងយន្តការមតិត្រឡប់ពហុភាគី ទៀងទាត់ និងតម្លាភាព លើការអនុវត្តការងារ និងការអនុវត្តភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ។ ទទួលស្គាល់ទាន់ពេលវេលា សរសើរ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់ការរួមចំណែកជាវិជ្ជមាន និងស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត និងគំនិតច្នៃប្រឌិត។
ទី៤ ធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធយន្តការ និងគោលនយោបាយស៊ីសង្វាក់គ្នាឥតខ្ចោះ។
បង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃបុគ្គលិកគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ៖ បំពេញប្រព័ន្ធលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈប្រកបដោយលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រ គោលបំណង និងតម្លាភាព ដោយយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះសមត្ថភាពដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង សកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត ការទទួលខុសត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តការងារ។ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃត្រូវតែជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់សម្រាប់ការរៀបចំផែនការ ការតែងតាំង ការបណ្តុះបណ្តាល ការជំរុញ ការរៀបចំ និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិក។
ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល៖ បន្តពិនិត្យ កាត់បន្ថយ និងសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល ឆ្ពោះទៅរកភាពបើកចំហ តម្លាភាព និងភាពងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដើម្បីលើកកម្ពស់សក្តានុពល និងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការបំពេញមុខងារសាធារណៈ។
ការអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា៖ ដាក់ពង្រាយដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងសកម្មភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល កសាងរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក ឆ្ពោះទៅរករដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។ បំពាក់ឱ្យមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនូវចំណេះដឹង និងជំនាញឌីជីថល ដើម្បីអាចសម្របខ្លួន និងដឹកនាំដំណើរការនេះ។
ធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវយន្តការព្យាបាល និងរង្វាន់៖ ការកសាងយន្តការព្យាបាលដែលសក្តិសមទៅនឹងសមត្ថភាព និងការរួមចំណែករបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ ការផ្តល់រង្វាន់ទាន់ពេលវេលា និងសមស្របដល់បុគ្គល និងក្រុមដែលមានសមិទ្ធិផលឆ្នើម គំនិតផ្តួចផ្តើម និងដំណោះស្រាយជាច្រើនដែលនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការងារ។
ទី៥ ពង្រឹងអធិការកិច្ច ត្រួតពិនិត្យ និងវិន័យរដ្ឋបាល។
ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងសេចក្តីណែនាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ទីក្រុងស្តីពីការងារបុគ្គលិក និងសកម្មភាពសេវាសាធារណៈ។ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ ភាពអវិជ្ជមាន និងកាកសំណល់។ ចាត់វិធានការតឹងតែងចំពោះទង្វើមិនទទួលខុសត្រូវដែលបង្កបញ្ហាដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរដ្ឋបាលរាជធានី។ លើកកម្ពស់តួនាទីត្រួតពិនិត្យរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ បង្កើតលក្ខខណ្ឌឱ្យប្រជាពលរដ្ឋចូលរួមត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាល និងក្រុមមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ តាមរយៈបណ្តាញព័ត៌មាន និងការរិះគន់សង្គម។
ការអនុវត្តប្រកបដោយភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃដំណោះស្រាយខាងលើនឹងបង្កើតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្លាក្នុងការយល់ដឹង និងសកម្មភាពរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់រាជធានីនីមួយៗ រួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍រដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។ ការដាស់តឿន និងលើកកម្ពស់សក្ដានុពលភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ មិនត្រឹមតែជាដំណោះស្រាយលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្សប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់កសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលតម្រង់ទិសប្រជាជនយ៉ាងពិតប្រាកដ បង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់រាជធានី និងប្រទេសក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។/.
----------------------------
(១) សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៥-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ៥ ឧសភា ឆ្នាំ ២០២២ របស់ការិយាល័យនយោបាយ “ស្តីពីទិសដៅ និងភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍រាជធានីហាណូយដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥”។
(២) សូមមើល៖ សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Duong Thi Lieu - បណ្ឌិត Nguyen Thi Huong៖ "ការកែលម្អតម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងទីក្រុងហាណូយ", ទស្សនាវដ្តីគ្រប់គ្រងរដ្ឋ , https://www.quanlynhanuoc.vn/2025/04/14/nang-cao-su-minh-bach-va-trach-nhiem-bao-cao-giai-trinh-cua-chinh-quyen-dia-phuong-cac-cap-thanh-pho-ha-noi/ ថ្ងៃទី 24 ខែមេសា
(៣) សូមមើល៖ ង៉ុក ហាយ៖ "ការកសាងវប្បធម៌សេវាសាធារណៈនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាលរដ្ឋបច្ចុប្បន្ន", ទស្សនាវដ្តី អេឡិចត្រូនិកកុម្មុយនិស្ត , https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/ky-nguyen-moi/-/2018/815968/view_content
(4) សូមមើល៖ Minh Phu៖ “កម្មវិធី AI ក្នុងការគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍ទីក្រុងនៅទីក្រុងហាណូយ” កាសែត Nhan Dan Electronic , https://nhandan.vn/ung-dung-ai-trong-quan-ly-giao-thong-do-thi-ha-noi-post868561.html ថ្ងៃទី 29 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025។
(៥) សូមមើល៖ Tran Hoa Le៖ “វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យ” ទស្សនាវដ្តីអេឡិចត្រូនិកកុម្មុយនិស្ត , https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/995303/phan-cap%2C-phan-quyen-phai-di-doi-voi-kiem-tra%2C-giam-sat.aspx# ថ្ងៃទី 20 ខែតុលា ឆ្នាំ 2018
(៦) សូមមើល៖ Hoang Thi Lan Anh៖ “ដំណោះស្រាយលើកកំពស់សមត្ថភាពនយោបាយរបស់មន្ត្រីរាជការ និយោជិតសាធារណៈរបស់ទីក្រុងហាណូយ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការភារកិច្ចក្នុងយុគសម័យថ្មី” ទស្សនាវដ្ដីគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ។ https://www.quanlynhanuoc.vn/2025/03/21/giai-phap-nang-cao-ban-linh-chinh-tri-doi-ngu-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-thanh-pho-ha-noi-dap-ung-yeu-cau-nhiem-2-muy-, ២០២៥។
(៧) ទស្សនៈណែនាំ៖ លើកកម្ពស់លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ សង្គមនិយម កម្លាំងរួមនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល និងវប្បធម៌ និងប្រជាជនវៀតណាម ពង្រឹងកម្លាំងប្រជាជន លើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស មានយន្តការទម្លាយដើម្បីទាក់ទាញ និងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យ ជំរុញការច្នៃប្រឌិត អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសសមិទ្ធិផលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី៤ បង្កើតកម្លាំងចលករដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាព។
(8) សូមមើល: Stephen R. Covey: ទម្លាប់ 7 យ៉ាងរបស់មនុស្សដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ FranklinCovey ។
ប្រភព៖ https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/1093702/phat-huy-vai-tro-lanh-dao-cua-can- bo%2C-cong-chuc%2C-vien-chuc%2C-xay-dung-nen-hanh-chinh-thu-do-van-minh%2C-hien-dai%2C-hieu-luc-va-hieu-qua.aspx
Kommentar (0)