មន្ត្រីរដ្ឋមុនផ្សារ «ចម្រោះ»៖ ទម្លាយតំបន់សុវត្ថិភាព!

(Dan Tri) - មន្ត្រីរាជការ 100,000 នាក់ដែលចាកចេញពីរដ្ឋក្នុងអំឡុងយុទ្ធនាការសម្រួលគឺមិនមានទំហំធំទេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសមត្ថភាពស្រូបយកទីផ្សារការងារ ប៉ុន្តែវាទាមទារឱ្យមាននិយតកម្ម និងគោលនយោបាយគាំទ្រដើម្បីឱ្យធនធានមនុស្សអាចសម្របខ្លួនបាន ហើយទីផ្សារអាចស្រូបយកពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

Báo Dân trí•11/02/2025

នៅដើមខែមករា លោក Le Xuan Hoan អនុប្រធានការិយាល័យចុះបញ្ជីដីស្រុក Dak Ha ក្រោមមន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានខេត្ត Kon Tum បានដាក់សំណើសុំចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់ ដោយធ្វើតាមចលនាដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការសម្រួល និងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ។

លោក Hoan មានអាយុ 58 ឆ្នាំនៅឆ្នាំនេះ ជាមួយនឹងការងារជិត 5 ឆ្នាំទៀតមុនពេលចូលនិវត្តន៍ (2029) ។ ក្នុងរយៈពេល 40 ឆ្នាំដែលគាត់ធ្វើការក្នុងវិស័យសាធារណៈ គាត់បានចំណាយពេលជាង 30 ឆ្នាំធ្វើការក្នុងវិស័យធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន ដោយទទួលបានតំណែងជាអនុប្រធានការិយាល័យចុះបញ្ជីដីធ្លីតាំងពីឆ្នាំ 2022។

លោក Hoan បាននិយាយថា “ខ្ញុំចង់ចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងគោលនយោបាយសម្រួលយន្តការរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ក៏ដូចជាការអំពាវនាវរបស់ អគ្គលេខាធិកា ដើម្បីបើកផ្លូវសម្រាប់យុវជន” ដោយបន្ថែមថាការសម្រេចចិត្តនេះគឺស្ម័គ្រចិត្តទាំងស្រុង។

លោកវិភាគថា បើលោកមិនលាលែងទេ លោកនឹងបន្តកាន់ការងារទៀត ព្រោះលោកបំពេញតាមតម្រូវការ និងស្តង់ដារការងារទាំងអស់ ត្រូវបានគេវាយតម្លៃជារៀងរាល់ឆ្នាំថា “ធ្វើការងារបានល្អ” ហើយមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “មន្ត្រីរាជការលួចឆ័ត្រ” នោះទេ។

មិនមែន "បង្ខំឱ្យចូលនិវត្តន៍" ប៉ុន្តែនៅអាយុជិត 60 គាត់បានដឹងថាសមត្ថភាព និងកម្លាំងចិត្តក្នុងការងាររបស់គាត់មានកម្រិតមធ្យមប៉ុណ្ណោះ ហើយគាត់មិនអាចឈានទៅមុខបន្ថែមទៀតបានទេ។ ការបញ្ឈប់នឹងបង្កើតឱកាសសម្រាប់ទាំងអ្នកដទៃ និងខ្លួនគាត់។

ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនេះ លោក Hoan បាននិងកំពុងស្រាវជ្រាវអំពីឱកាសវិនិយោគក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យបន្ទាប់ពីចាកចេញពីតំណែង។ លោកក៏ស្រឡាញ់គម្រោង«ទៅទិសខាងត្បូង» ទាំងអភិវឌ្ឍការងារ និងមានឱកាសបានស្និទ្ធស្នាលជាមួយកូនៗ ។

គាត់បាននិយាយថាគាត់បានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចហើយពិតជារំភើបចំពោះផែនការការងារនាពេលខាងមុខរបស់គាត់។ ទោះបីជាគាត់មិនមានបំណង "លាលែងពីតំណែង" គាត់មិនមានសម្ពាធខ្លាំងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការងារ ហើយនៅតែបើកចំហលទ្ធភាពដែលគាត់នឹងមិនធ្វើវា (វិនិយោគលើអចលនទ្រព្យ) ប្រសិនបើគាត់មើលឃើញទីផ្សារពិបាក និងមិនអាចស្វែងរកឱកាសសមរម្យ។

បើតាមមន្ត្រីរូបនេះ បើក្រឡេកមើលឲ្យកាន់តែទូលំទូលាយ ជុំនៃការសម្រួល និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នរដ្ឋនេះ នឹងរួមបញ្ចូលចំនួនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈយ៉ាងច្រើននៅក្នុងប្រភេទនេះ។

តាមទស្សនៈមួយទៀត ក្នុងនាមជាប្រធានអង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅទីក្រុងហូជីមិញ ដែលកំពុងរៀបចំឡើងវិញនៅពេលនេះ អ្នកស្រី ប៊ី បានសារភាពថា៖ «ក្នុងវ័យជាង ៤០ឆ្នាំ បានធ្វើការផ្នែករដ្ឋបាលរយៈពេល ២០ ឆ្នាំ ឬលើសពីនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំទៅធ្វើការរកស៊ីឥឡូវនេះ វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការស្វែងរកការងារដែលពាក់ព័ន្ធទាំងជំនាញ ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្ញុំ កម្រិតដែលខ្ញុំធ្លាប់មាន។ ក្មេងៗទៅសាលារៀន ... "។

ប្រធានក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាកំពូលទាំង 40 នៅវៀតណាម (ក្រុមហ៊ុនកម្មវិធី ITSOL) លោក Do Chi Cuong បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់បានទទួលបុគ្គលិកមួយចំនួនដែលធ្លាប់ធ្វើការក្នុងវិស័យរដ្ឋ ប៉ុន្តែចំនួនមនុស្សដែល "ត្រង" និង "អាចប្រើប្រាស់បាន" មានចំនួនមិនច្រើនទេ។

នាយកប្រតិបត្តិលោក Do Chi Cuong បានវិភាគថា តម្រូវការជាក់លាក់របស់ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឥតឈប់ឈរ និងការសម្របខ្លួនខ្ពស់ គឺជាតម្រងដ៏លំបាកសម្រាប់ "បុគ្គលិករដ្ឋ" ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយបុគ្គលិកដែលបានប្រើប្រាស់ ម្ចាស់កម្មវិធី Ong But សូមវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះភាពល្អិតល្អន់ ការប្រុងប្រយ័ត្ន និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវ។

បើតាមលោក ប្រជាពលរដ្ឋដែលផ្លាស់ប្តូរពីវិស័យសាធារណៈទៅវិស័យឯកជន មានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការយល់ដឹងពីនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងបទពិសោធន៍ក្នុងការដោះស្រាយការងារជាប្រព័ន្ធ និងវិធីសាស្រ្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាប្រឈមធំបំផុតគឺភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌ការងារ។

លោក Cuong បានគូសបញ្ជាក់ថា៖ "បរិយាកាសធុរកិច្ចឯកជន ជាពិសេសក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា ទាមទារភាពបត់បែន គំនិតផ្តួចផ្តើម និងល្បឿនដំណើរការការងារកាន់តែលឿន។ ក្នុងវិស័យឯកជន ប្រសិទ្ធភាពការងារត្រូវបានវាស់វែងដោយលទ្ធផលច្បាស់លាស់ ហើយជារឿយៗត្រូវបានអមដោយសម្ពាធពេលវេលា។

ពីនោះមក អាជីវករជឿជាក់ថា ទីផ្សារឯកជនអាចស្វាគមន៍មនុស្សដែលមានស្មារតីរីកចម្រើន ហ៊ានផ្លាស់ប្តូរ និងរៀនសូត្រ។ សម្រាប់អាជីវកម្មនីមួយៗ មនុស្សតែងតែជាកត្តាកំណត់សម្រាប់ជោគជ័យ ឬបរាជ័យ។ នៅក្នុងទីផ្សារការងារទំនើប វាមិនមានបញ្ហាថាបុគ្គលិកមកពីណាទេ ដរាបណាពួកគេមានសមត្ថភាព បំណងប្រាថ្នាដើម្បីរីកចម្រើន និងផ្នត់គំនិតវប្បធម៌សមស្រប។

ទាក់ទងនឹងចំនួនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន 100,000 នាក់ដែលចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋក្នុងដំណាក់កាលដ៏ងាយស្រួលនេះ យោងតាមប្រធាន ITSOL កត្តាសំខាន់បំផុតនៅតែបង្ហាញពីភាពស៊ីគ្នារវាងសេចក្តីប្រាថ្នានៃការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងការតំរង់ទិសអាជីវកម្ម និងទីផ្សារ។

នាយកប្រតិបត្តិលោក Do Chi Cuong បានអះអាងថា "ហើយខ្ញុំជឿថារាល់ការផ្លាស់ប្តូរបើកឱកាសថ្មីៗ ដរាបណាមនុស្សម្នាក់ៗហ៊ានដើរចេញពីតំបន់ផាសុកភាពរបស់ពួកគេ"។

បើនិយាយពីគោលការណ៍គណនា អ្នកជំនាញទាំងអស់បញ្ជាក់ថា មាត្រដ្ឋាន សេដ្ឋកិច្ច និងទីផ្សារការងាររបស់ប្រជាជនជាង ៥០ លាននាក់ដូចប្រទេសវៀតណាម គឺលើសពីការស្រូបទាញមន្ត្រីដែលសម្រួលបានប្រហែល ១០ ម៉ឺននាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាលំបាកគឺការស្វែងរកការងារដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នកដែលត្រឹមត្រូវ ការនាំមនុស្សត្រឹមត្រូវទៅរកការងារត្រឹមត្រូវ និងរក្សាបានប្រាក់ខែសមរម្យ។

ការពិតដែលត្រូវដោះស្រាយគឺគម្លាតរវាងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ មុខរបរ និងប្រាក់ខែនៅក្នុងទីផ្សារ។ យោងតាមការស្ទង់មតិនៅឆ្នាំ 2024 ដោយមជ្ឈមណ្ឌលព្យាករណ៍ធនធានមនុស្ស និងទីផ្សារការងារនៅទីក្រុងហូជីមិញ ទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ក្រុមអ្នកស្វែងរកការងារដែលមានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ ឬខ្ពស់ជាងនេះមានចំនួន 70.06% នៃតម្រូវការការងារសរុប ប៉ុន្តែអាជីវកម្មត្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រឹមតែ 20.56% ប៉ុណ្ណោះ។ បើនិយាយពីបទពិសោធអ្នកស្វែងរកការងារ៥៤%មានបទពិសោធជាង៥ឆ្នាំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មភាគច្រើនជ្រើសរើសកម្មករដែលគ្មានបទពិសោធន៍ ដើម្បីផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលទាប។

ភាពខុសគ្នាទាំងនេះបង្កើតការលំបាកជាច្រើនសម្រាប់កម្មករដែលចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈ។ ពួកគេពិបាកស្វែងរកការងារដែលត្រូវនឹងសមត្ថភាព និងប្រាក់ខែដែលចង់បាន។

វាយតម្លៃភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃក្រុមបុគ្គលិកដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយទីផ្សារការងារក្នុងវិស័យឯកជន ប្រធាននាយកដ្ឋានការងារ ក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច លោក Vu Trong Binh បានចង្អុលបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍ទី១ គឺកម្មករនិយោជិតដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រចាំ និងមានគុណវុឌ្ឍិជាមូលដ្ឋាន មានបទពិសោធន៍ការងារច្រើន និងមានរបៀបរបបការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ...

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អ្នកដែលមានការធ្លាក់ចុះគឺពួកគេភាគច្រើនមានអាយុលើសពី 35 ឆ្នាំ ភាពបត់បែន និងសុខភាពរបស់ពួកគេធ្លាក់ចុះ ប៉ះពាល់ដល់ការចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្លាស់ប្តូរអាជីព ធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេងនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ជាមួយគ្នានេះ មន្ត្រីដែលចាកចេញពីរដ្ឋនេះ មានតម្រូវការជ្រើសរើសការងារខ្ពស់ជាង ព្រោះពួកគេត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀតដើម្បីមើលថែគ្រួសារ។

ទាក់ទងនឹងដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះ ប្រធាននាយកដ្ឋានការងារបានស្នើឱ្យអនុវត្តគោលនយោបាយឱ្យបានទាន់ពេលវេលាជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីគាំទ្រដល់ក្រុមការងារដែលសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរអាជីព។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Vu Trong Binh ដើម្បីស្ថិរភាពជីវិតរបស់កម្លាំងពលកម្មចំនួន 100.000 នាក់ រដ្ឋាភិបាលបានចេញក្រឹត្យលេខ 177/2024/ND-CP (គោលនយោបាយ និងរបបអនុវត្តចំពោះមនុស្សចូលនិវត្តន៍មុនអាយុចូលនិវត្តន៍) លេខ 178/2024/ND-CP (គាំទ្រគោលនយោបាយដែលអាចទទួលយកបាន) ដល់ប្រជាជនដែលរងផលប៉ះពាល់ការងារជាច្រើន មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ។

លើសពីនេះ ក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច ក៏បានណែនាំដល់អង្គភាព ធានាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញ ដល់និយោជិត និងកម្មករនិយោជិត ដែលរងផលប៉ះពាល់ ស្របតាមគោលនយោបាយការងារដែលមានស្រាប់ ដូចជា ធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើ ជំនួយកម្ចី ដើម្បីបង្កើតការងារ។ល។

យ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យការផ្លាស់ទីលំនៅនេះប្រព្រឹត្តទៅដោយរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព លោក Vu Trong Binh មានប្រសាសន៍ថា ក្រៅពីគោលនយោបាយគាំទ្ររបស់រដ្ឋ ការចូលរួមពីសង្គមទាំងមូលក៏ចាំបាច់ផងដែរ ពោលគឺជួយឧបត្ថម្ភវិស័យឯកជនឱ្យទទួលបានកម្លាំងពលកម្មលើសកម្រិត។

ទីមួយ តំណាងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងវិស័យតម្រង់ទិសត្រូវផ្តោតលើការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែរឹងមាំនៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗ ទន្ទឹមនឹងការជួយដល់សហគ្រាសក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើតការងារថ្មីៗជាច្រើន និងនាំមកនូវតម្លៃខ្ពស់។

ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មនឹងរៀបចំការផ្តល់ព័ត៌មានទីផ្សារការងារដើម្បីភ្ជាប់ការងារ និងគាំទ្រដល់ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ដូច្នេះពួកគេអាចបំប្លែងជំនាញឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារការងារមិនមែនរដ្ឋ។

ប្រធាននាយកដ្ឋានការងារក៏បានឯកភាពជាមួយសំណើដើម្បីពិចារណាលើគោលនយោបាយគាំទ្រពន្ធ និងដីធ្លី នៅពេលដែលកម្លាំងពលកម្មដែលសម្រួលបានចូលរួមក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម អាជីវកម្មគ្រួសារជាដើម ដើម្បីបង្កើតការងារដែលមានតម្លៃខ្ពស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

នាយក Vu Trong Binh បានសន្និដ្ឋានថា៖ “ការដែលកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមួយចំនួនធំចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈទៅចូលរួមក្នុងទីផ្សារមិនមែនរដ្ឋ នាំមកនូវឱកាស និងបញ្ហាប្រឈម។ ដើម្បីប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព រដ្ឋ និងសហគ្រាសខ្លួនឯងត្រូវមានផែនការបង្រួបបង្រួម និងគាំទ្រពួកគេឱ្យចូលទីផ្សារឡើងវិញ ទន្ទឹមនឹងការពង្រីកចំណុចខ្លាំងដែលពួកគេមានរួចហើយ”។

ពិភាក្សាបន្ថែមជាមួយអ្នកយកព័ត៌មាន Dan Tri អំពីគោលនយោបាយដែលបានអនុវត្តនៅពេលអនុវត្ត "បដិវត្តន៍រៀបចំឡើងវិញនូវបរិធានរដ្ឋ" ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍នៃប្រទេសដែលបានឆ្លងកាត់សម័យកាលនេះ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការងារនៃក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច និងការងារហ្វាំងឡង់ Arto Olavi Satonen បានអត្ថាធិប្បាយថា ការផ្លាស់ប្ដូរកម្លាំងពលកម្មពីវិស័យរដ្ឋទៅវិស័យឯកជននៅវៀតណាមគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយ។ រដ្ឋមន្ត្រីប្រទេសជិតខាងបានធ្វើអនុសាសន៍៣ចំណុចដល់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងក៏ដូចប្រជាពលរដ្ឋដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរ។

ជាដំបូង រដ្ឋមន្ត្រីហ្វាំងឡង់ បានបញ្ជាក់នូវគោលការណ៍ថា នៅក្នុងប្រទេសណាក៏ដោយ មន្ត្រីរាជការជាទូទៅ គឺជាកម្លាំងការងារដ៏ល្អ ដែលមានជំនាញជាក់លាក់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីផ្ទេរទៅឱ្យវិស័យឯកជន មនុស្សទាំងនេះត្រូវតែត្រៀមលក្ខណៈផ្លូវចិត្តថា ការងារដែលត្រូវធ្វើនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗ ហើយមានផ្នែកជាក់លាក់នៃការងារដែលសមរម្យសម្រាប់ការចល័តពលកម្មបែបនេះ។

រដ្ឋមន្ត្រី Arto Olavi Satonen បាននិយាយថា "ការងារទាក់ទងនឹងការធ្វើផែនការនឹងសមនឹងមនុស្សជាច្រើនដែលធ្លាប់ជាមន្ត្រីរាជការ។ អ្នកផ្សេងទៀតមានសមត្ថភាពអនុវត្ត និងសម្រេចផែនការ"។

បន្ទាប់មក រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការងារហ្វាំងឡង់បានវិភាគថា ផ្អែកលើកម្រិតអប់រំរបស់មន្ត្រីរាជការ អាចវាយតម្លៃបានថា ពួកគេភាគច្រើនមានសមត្ថភាពស្រូបយកចំណេះដឹងថ្មីៗបានយ៉ាងល្អ។ ដូច្នេះទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមមួយចំនួនដែលសមរម្យសម្រាប់ការងារថ្មី គឺជាដំណោះស្រាយចាំបាច់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ជាងនេះទៅទៀត លោក Arto Olavi Satonen បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការប្រើប្រាស់យន្តការទីផ្សារ ដើម្បីបែងចែកកម្លាំងការងារក៏ជាជម្រើសដ៏សមហេតុផលមួយផងដែរ នៅក្នុងដំណាក់កាលសម្រួលដ៏សំខាន់នេះ។