អាមេរិក​ផ្អាក​ទីភ្នាក់ងារ USAID សារព័ត៌មាន​ពិភពលោក​បន្ត​ធ្លាក់​ចូលក្នុង​វិបត្តិ​កាន់តែ​ជ្រៅ

(CLO) ប្រធានាធិបតីអាមេរិក លោក ដូណាល់ ត្រាំ បានផ្អាកប្រភពមូលនិធិបរទេសជាច្រើនពីទីភ្នាក់ងារ USAID រួមទាំងសារព័ត៌មាននៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនផងដែរ។ នេះបានធ្វើឱ្យមូលដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃសារព័ត៌មានអន្តរជាតិជាទូទៅមានភាពមិនច្បាស់លាស់ និងកាន់តែជ្រៅទៅក្នុងវិបត្តិ។

ពេលវេលាមិនអាចអាក្រក់ជាងនេះទេ។

សញ្ញារបស់លោក Trump អំពីការបញ្ចប់ការផ្តល់មូលនិធិរបស់ទីភ្នាក់ងារ USAID សម្រាប់វិស័យសារព័ត៌មានអន្តរជាតិកើតឡើងនៅពេលដ៏សំខាន់មួយ នៅពេលដែលគំរូការផ្តល់មូលនិធិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបែបប្រពៃណីកាន់តែមានភាពច្របូកច្របល់ ទាំងការផ្តល់មូលនិធិសាធារណៈ និងសប្បុរសជនឯកជនបានដកថយពីការគាំទ្រផ្នែកសារព័ត៌មាន។

ប្រធានាធិបតីអាមេរិក Donald Trump ។ រូបថត៖ ជីអាយ

លោក Anya Schiffrin នាយកកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យា ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងទំនាក់ទំនងនៅសាលាអន្តរជាតិ និងកិច្ចការសាធារណៈរបស់សាកលវិទ្យាល័យ Columbia បាននិយាយថា "វាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលពួកគេបានកាត់បន្ថយការផ្តល់មូលនិធិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ" ។

ក្នុងគ្រាមានវិបត្តិ និងឧបសគ្គផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ការផ្តល់មូលនិធិសាធារណៈនៅជុំវិញពិភពលោកអាចនឹងត្រូវបង្វែរទៅរក សុខភាព និងអាទិភាពផ្សេងទៀត។ សូម្បី​តែ​ការ​ធ្វើ​សប្បុរសធម៌​ឯកជន​ក៏​ទំនង​ជា​ត្រូវ​ដក​ថយ​ដែរ។ លោក James Ball អ្នកកាសែត និងជានិពន្ធនាយក ផ្នែកនយោបាយ នៅ The New European មានប្រសាសន៍ថា “ម្ចាស់ជំនួយសប្បុរសធម៌សំខាន់ៗកំពុងចាកចេញពីវិស័យសារព័ត៌មានលឿនជាងពួកគេចូល។

"ការធ្វើពិពិធកម្មប្រាក់ចំណូល" នឹងក្លាយទៅជាលែងប្រើក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

Ball អះអាងថា ដំបូន្មានដើម្បី 'ធ្វើពិពិធកម្មប្រាក់ចំណូល' កំពុងក្លាយជាហួសសម័យ។ គាត់ប្រកែកថាមានកត្តារចនាសម្ព័ន្ធដែលស៊ីជម្រៅនៅក្នុងវិធីដែលឧស្សាហកម្មដំណើរការដែលកំពុងធ្វើឱ្យដំណោះស្រាយធម្មតាមិនមានប្រសិទ្ធភាព។ បញ្ហាគឺថាអង្គការជាច្រើនកំពុងព្យាយាមរកលុយពីប្រាក់តិចតួចពេក។ សូម្បីតែសមាជិកភាព និងការជាវគំរូ ដែលធ្លាប់ចាត់ទុកថាជា "ខ្សែជីវិត" កំពុងបង្ហាញពីដែនកំណត់របស់ពួកគេ។

Andrew Ball ពន្យល់ថា ការទទួលបានអតិថិជនបង់ប្រាក់ (សមាជិក ឬអ្នកជាវ) គឺកាន់តែពិបាកទៅៗ។ មូលហេតុ​គឺ​ដោយសារ​មាន​អ្នកលេង​ច្រើន​ពេក​ដែល​ប្រកួតប្រជែង​សម្រាប់​ទស្សនិកជន​មាន​កម្រិត​។

សូម្បីតែនៅក្នុងទីផ្សារសារព័ត៌មានដ៏ធំ និងអភិវឌ្ឍន៍ដូចជាចក្រភពអង់គ្លេសក៏ដោយ វេទិកាដូចជា Substack ត្រូវតែប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀតទាំងអស់ រួមទាំងកាសែតមិនរកប្រាក់ចំណេញផងដែរ ដែលទំនងជាមិនអាចរក្សាភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលវែងនោះទេ។

អ្នកសារព័ត៌មានពិភពលោកប្រឈមនឹងវិបត្តិដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

Styli Charalambous សហស្ថាបនិកនៃ Daily Maverick ជឿជាក់ថាមិនមានគំរូអាជីវកម្ម "វេទមន្ត" ដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យគ្រប់ទីកន្លែងនោះទេ។ ភាពជោគជ័យនៃគំរូមួយភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើបរិបទទីផ្សារជាក់លាក់ រួមទាំងកត្តាដូចជា ទំហំទីផ្សារ កម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែង ទម្លាប់ប្រើប្រាស់អ្នកអាន និងលក្ខខណ្ឌ សេដ្ឋកិច្ច សង្គម។

ជាឧទាហរណ៍ គំរូអាជីវកម្មដែលផ្អែកលើការគិតថ្លៃខ្លឹមសារអាចដំណើរការបានល្អនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសស្កែនឌីណាវៀ ដែលអ្នកអានមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ និងមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយសម្រាប់សារព័ត៌មានដែលមានគុណភាព ប៉ុន្តែបញ្ហាប្រឈមនៃការអនុវត្តគំរូនៅអាហ្រ្វិកគឺពិបាកជាង 8 ដង។

កំណត់ឡើងវិញនូវបរិបទនៃសារព័ត៌មាន?

Charalambous ស្នើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងរបៀបដែលយើងមើលសារព័ត៌មាន៖ "យើងត្រូវកំណត់បរិបទឡើងវិញ៖ សារព័ត៌មានគឺជាគុណសម្បត្តិសាធារណៈ ប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិជាសាធារណៈទេ... វាគឺជាការបរាជ័យទីផ្សារ - ផលិតផលនៅតែផ្តល់តម្លៃ ប៉ុន្តែមិនបង្កើតប្រាក់ចំណូល។"

ដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងរបស់ Charalambous ទាមទារឱ្យមានអន្តរាគមន៍ពីរដ្ឋាភិបាលតាមរយៈគោលនយោបាយ។ គាត់ និងសហការីរបស់គាត់បានធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាការរដ្ឋាភិបាលនៅអាហ្រ្វិកខាងត្បូង ហើយបានចេញនូវអនុសាសន៍ចំនួន 17 ។ មួយចំនួនត្រូវបានសាកល្បងពីមុន ដូចជាសូន្យ VAT លើការជាវកាសែត និងឥណទានពន្ធសម្រាប់ការជាវព័ត៌មាន។ ខ្លះទៀតគឺពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ដូចជាការបញ្ចុះតម្លៃប្រាក់ឈ្នួល ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតថ្មីក្នុងចំណោមអ្នកដឹកនាំប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

សំខាន់ សំណើទាំងនេះផ្តល់អាទិភាពលើការឧបត្ថម្ភធនដោយប្រយោលជាងការឧបត្ថម្ភធនផ្ទាល់។ គោលបំណងគឺដើម្បីជៀសវាងពីភាពលំបាកដែលឃើញនៅក្នុងប្រទេសដូចជាប្រទេសបារាំង ដែលការឧបត្ថម្ភធនដោយផ្ទាល់បានធ្វើឱ្យស្ថាប័នព័ត៌មានមួយចំនួនពឹងផ្អែកលើការគាំទ្ររបស់រដ្ឋាភិបាល។ Charalambous បាននិយាយថា "គ្មានប្រទេសណាបានធ្វើរឿងនេះទេ ដូច្នេះយើងសង្ឃឹមថា អាហ្រ្វិកខាងត្បូងនឹងដឹកនាំផ្លូវ" ។

Charalambous ក៏ចង្អុលបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមមួយទៀតដែលប្រឈមមុខនឹងឧស្សាហកម្មនេះ៖ ការបែកបាក់។ ទោះបីជាមានវត្តមានក្រុមប្រឹក្សាចរចារជាច្រើន និងអង្គការបញ្ចុះបញ្ចូលក៏ដោយ ក៏លោកអះអាងថា ឧស្សាហកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមិនទាន់អាចប្រើប្រាស់អំណាចរួមរបស់ខ្លួនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅឡើយ។

លោក​បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា បើ​សារព័ត៌មាន​ពិត​ជា​ប្រយោជន៍​សាធារណៈ គឺ​ត្រូវ​តែ​មាន​គ្រប់​គ្នា​។ នេះធ្វើឱ្យមានសំណួរអំពីតួនាទីនៃ "ជញ្ជាំងបង់ប្រាក់" នៅក្នុងសារព័ត៌មានផលប្រយោជន៍សាធារណៈ។

Charalambous និយាយថា "អ្នកសារព័ត៌មានសាធារណៈពិតប្រាកដកាន់តែច្រើន អ្នកអានរបស់អ្នកកាន់តែរីកចម្រើន ដោយសារមនុស្សចង់ដឹងពីអ្វីដែលប៉ះពាល់ដល់ជីវិតរបស់ពួកគេ និងអ្វីដែលជួយពួកគេឱ្យរុករកជីវិតរបស់ពួកគេ" ។

លោក​បាន​លើក​ឡើង​ថា​៖ «​ប្រសិន​បើ​សារព័ត៌មាន​ជា​ប្រយោជន៍​សាធារណៈ វា​ត្រូវ​តែ​មាន​សម្រាប់​មនុស្ស​គ្រប់​គ្នា​»។ "ប្រសិនបើអ្នកដាក់ paywall អ្នកមិនមែនជាសារព័ត៌មានផលប្រយោជន៍សាធារណៈទេ។ លក្ខណៈពិសេសមួយទៀតគឺថាមនុស្សជាច្រើនអាចប្រើវាបាន ហើយវាមិនផុតកំណត់បន្ទាប់ពីការប្រើប្រាស់ម្តង។ អត្ថប្រយោជន៍នៃផលប្រយោជន៍សាធារណៈគឺវាដំណើរការសម្រាប់អ្នកមិនថាអ្នកប្រើវាឬអត់។"

ដូច្នេះហើយ លោក Charalambous អំពាវនាវថា "យើងត្រូវហែកជញ្ជាំងប្រាក់ខែ។ យើងត្រូវតែតស៊ូដើម្បីមនុស្សគ្រប់គ្នា មិនថាពួកគេអានព័ត៌មានឬអត់"។

យើងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយ។ វិធីចាស់លែងដំណើរការហើយ យើងត្រូវទទួលយកវា។ ដំណោះស្រាយបែបណាក៏ដោយ - ការគាំទ្ររបស់រដ្ឋាភិបាល កិច្ចសហការរវាងស្ថាប័នព័ត៌មាន ឬគំរូផ្តល់មូលនិធិថ្មីៗ - ការផ្លាស់ប្តូរគឺចាំបាច់។

យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ សំណួរ​បន្ទាន់​គឺ​ថា តើ​យើង​អាច​រក​ដំណោះ​ស្រាយ​ទាន់​ពេល​ទេ មុន​ពេល​សារព័ត៌មាន​ច្រើន​ពេក​ត្រូវ​បង្ខំ​ចិត្ត​បិទ​ជា​អចិន្ត្រៃយ៍?

Hoang Anh (យោងតាមសារព័ត៌មាន journalism.co.uk)

ប្រភព៖ https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html