MB បង្កើត​ធនាគារ​សាខា​ក្នុង​ប្រទេស​ឡាវ ដោយ​ពង្រីក​ទៅ​អាស៊ី

MB គ្រោងនឹងបំប្លែងសាខាឡាវរបស់ខ្លួនទៅជាធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធ និងពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារដ៏មានសក្តានុពលនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក។

គោលដៅប្រាក់ចំណេញលើសពី 31,000 ពាន់លាន

នៅព្រឹកថ្ងៃទី 26 ខែមេសា បរិយាកាសនៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតជាតិ ដែលធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជរួមយោធា (MB) បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 របស់ខ្លួន កាន់តែមានភាពរស់រវើក និងមានភាពអ៊ូអរជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរាប់ពាន់នាក់បានតម្រង់ជួរដើម្បីពិនិត្យចូលមុនកាលកំណត់ ខណៈពេលដែលផ្នែកដឹកជញ្ជូន បុគ្គលិកបច្ចេកទេស និងអ្នកសម្របសម្រួលកំពុងមមាញឹកក្នុងការធានាឱ្យប្រតិបត្តិការទាំងអស់ដំណើរការដោយរលូនសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានទំហំធំបំផុតទាក់ទងនឹងទំហំម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅក្នុងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំនេះ។

ចំនួនភាគទុនិកដែលចូលរួមកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 របស់ MB ត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថាជាចំនួនធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំនេះ។ រូបថត៖ ឌុយមិញ

គិតត្រឹមម៉ោង 10:30 ព្រឹកថ្ងៃដដែល ចំនួនម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលចូលឆែកឆេរបានកើនឡើងដល់ជិត 4,400 នាក់ ដែលជាចំនួនមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ MB សូម្បីតែលើសពីធនាគារជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB - លោក Luu Trung Thai បានទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ថា៖ ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំដែល សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមងើបឡើងវិញបានល្អជាងការរំពឹងទុក GDP និងកំណើនឥណទានបានបំពេញតាមផែនការ ខណៈដែលកំណែទម្រង់ស្ថាប័នដូចជាច្បាប់ភូមិបាល ច្បាប់លំនៅឋាន... ត្រូវបានអនុម័តដោយបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះវិជ្ជមានសម្រាប់ស្ថាប័នឥណទានដើម្បីរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រឡើងវិញ។ នៅលើមូលដ្ឋាននោះ MB បានបិទឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ជាមួយនឹងសូចនាករគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើន៖ ទ្រព្យសម្បត្តិសរុបលើសពី 1.1 លានពាន់លានដុងជាលើកដំបូង; ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងធនាគារធំជាងគេទាំង 4 នៅវៀតណាម។ ហើយបានទទួលការផ្ទេរជាផ្លូវការនូវ OceanBank (ឥឡូវនេះ MBV) ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃស្ថាប័នឥណទានខ្សោយ។

ជាពិសេស MB បាននិយាយថា ខ្លួនកំពុងរក្សាការវិនិយោគជាង 100 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំនៅក្នុង បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ជាមួយនឹងកម្លាំងពលកម្មរហូតដល់ 2,500 នាក់ដែលមានឯកទេសក្នុងវិស័យទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលជាចំនួនដែលបង្ហាញពីកម្រិតនៃការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រធនាគារឌីជីថលឈានមុខគេ។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ MB ដើម្បីកំណត់គោលដៅមហិច្ឆតាជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ឆ្នាំ 2025។

ជាពិសេស ធនាគារបានដាក់ជូនម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវផែនការប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធសរុបជាង 31.000 ពាន់លានដុង កើនឡើងជិត 10% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024 ។ ទ្រព្យសកម្មសរុបត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ជិត 1.370 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 21.2% ខណៈដែលការកៀរគរមូលធន និងឥណទានត្រូវបានរំពឹងថានឹងកើនឡើង 23.3% លើចំនួនកំណត់ដោយធនាគារទាំងអស់។

MB បានបង្ហាញម្ចាស់ភាគហ៊ុនជាមួយនឹងផែនការប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធរួមសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ដែលមានចំនួនជាង 31,000 ពាន់លានដុង។ រូបថត៖ ឌុយមិញ

នៅឆ្នាំ 2025 MB មានគោលបំណងរក្សាអនុបាតបំណុលអាក្រក់ក្រោម 1.7% និងអនុបាតភាពគ្រប់គ្រាន់ដើមទុន (CAR) ដោយអនុលោមតាមស្តង់ដារ Basel II យ៉ាងតិច 9%។ សូចនាករប្រសិទ្ធភាពដូចជា៖ ត្រឡប់មកវិញលើសមធម៌ (ROE) នៅ 20 - 22%, ត្រឡប់មកវិញលើទ្រព្យសកម្ម (ROA) ប្រហែល 2%, សមាមាត្រចំណូលចំណាយ (CIR) ក្រោម 30% បន្តស្ថិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធធនាគារកំពូល។

ការទូទាត់ភាគលាភ 35% ជាសាច់ប្រាក់ និងភាគហ៊ុន

មិនត្រឹមតែ "ការរៀបចំផ្ទៃក្នុង" តាមរយៈកំណើនសរីរាង្គប៉ុណ្ណោះទេ MB ក៏បានបង្កើតសញ្ញាយុទ្ធសាស្រ្តជាច្រើនតាមរយៈការពង្រីក និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ធនាគារបានដាក់ជូនម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវផែនការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញជាង 20.346 ពាន់លានដុង ពី 61.022 ពាន់លានដុងដល់ 81.368 ពាន់លានដុង ស្មើនឹងការកើនឡើង 33.3%។ ក្នុងនោះ មួយផ្នែកត្រូវបានអនុវត្តពីផែនការបង្កើនដើមទុនដែលមិនទាន់បានអនុវត្តនៅឆ្នាំ 2024 នៅសល់ត្រូវបានចេញភាគហ៊ុនដើម្បីបង់ភាគលាភ និងការផ្តល់ឯកជន។

គួរកត់សម្គាល់ថា ភាគលាភនៅឆ្នាំនេះនឹងត្រូវបង់ក្នុងអត្រាសរុប 35% ដែលក្នុងនោះ 3% ជាសាច់ប្រាក់ និង 32% នៅក្នុងស្តុក ដែលជាអត្រាខ្ពស់ណាស់នៅក្នុងបរិបទដែលធនាគារជាច្រើនរឹតបន្តឹងផែនការភាគលាភរបស់ពួកគេដើម្បីរក្សាសមធម៌របស់ពួកគេ។

បន្ថែមពីលើ "ការចែករំលែកលទ្ធផល" ជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុន MB ក៏មានគម្រោងទិញមកវិញនូវភាគហ៊ុនចំនួន 100 លានជាភាគហ៊ុនរតនាគារ ដែលស្មើនឹង 1.6% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញ។ អ្នកដឹកនាំធនាគារបាននិយាយថា គោលដៅនៃការទិញយកមកវិញគឺដើម្បីការពារសិទ្ធិរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងតម្លៃភាគហ៊ុនពីការប្រែប្រួលទីផ្សារ ហើយអាចប្រើជាឧបករណ៍រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ឬដើម្បីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលមានស្រាប់របស់ធនាគារ។ ប្រភពដើមទុនសម្រាប់ការអនុវត្តគឺមកពីអតិរេកនៃដើមទុនភាគហ៊ុន វិធីសាស្រ្តនៃការទិញគឺត្រូវគ្នានឹងការបញ្ជាទិញនៅជាន់ក្នុងឆ្នាំ 2025 - 2026 អាស្រ័យលើពេលវេលាដែលត្រូវបានអនុម័តដោយទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB - លោក Luu Trung Thai ថ្លែងក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ ឌុយមិញ

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតនៃសមាជនេះគឺផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធច្បាប់ និងដើមទុននៃអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន។ MB កំពុងគណនាការផ្លាស់ប្តូរសមាមាត្រកម្មសិទ្ធិរបស់ MBCambodia និង Mcredit ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធចំនួនពីរដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យធនាគារ និងហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់ ឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ ដោយបើកទូលាយដល់ដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ឬ IPO ។ ទាក់ទងនឹង Mcredit MB វាយតម្លៃថាការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុននេះនឹងបើកកន្លែងលូតលាស់ថ្មី ធ្វើពិពិធកម្មប្រភពដើមទុន និងបង្កើនតម្លាភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ MB Cambodia នឹងត្រូវបានបំប្លែងទៅជាទម្រង់ច្បាប់តាមតម្រូវការរបស់ច្បាប់កម្ពុជា ហើយកំពុងត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកវិនិយោគបរទេស។

ចំពោះ MBV ដែលជាឈ្មោះថ្មីរបស់ OceanBank បន្ទាប់ពីត្រូវបានកាន់កាប់ដោយ MB ក្រោមការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ច មេដឹកនាំរបស់ធនាគារបាននិយាយថាពួកគេកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយជាមួយនឹងគោលដៅនៃ "ការត្រលប់មកវិញនូវប្រាក់ចំណេញនៅឆ្នាំនេះ"។ MB នឹងរួមចំណែកអតិបរមាចំនួន 5,000 ពាន់លានដុងដល់ MBV ដោយផ្អែកលើផែនការដែលបានអនុម័តដោយធនាគាររដ្ឋ។ នៅពេលអនាគត MBV អាចត្រូវបានបំប្លែងពីធនាគារដែលមានសមាជិកតែមួយទៅជាធនាគារពាណិជ្ជកម្មភាគហ៊ុនរួមគ្នា ធនាគារបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ឬសូម្បីតែបញ្ចូលចូល MBV វិញ អាស្រ័យលើផែនការដ៏ល្អប្រសើរ និងស្របតាមច្បាប់។

ធនាគារក៏បានបង្ហាញម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវផែនការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញច្រើនជាង 20,346 ពាន់លានដុង។ រូបថត៖ ឌុយមិញ

ជាមួយគ្នានេះ MB ក៏បានប្រកាសពីផែនការពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិរបស់ខ្លួនផងដែរ។ ជាពិសេស ធនាគារនឹងបង្កើតធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធនៅក្នុងប្រទេសឡាវ (បំប្លែងពីសាខាបច្ចុប្បន្ន) ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញការបើកសាខា និងការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសក្តានុពលដូចជា កូរ៉េ ជប៉ុន ចិន សិង្ហបុរី តៃវ៉ាន់ ជាដើម ដើម្បីពង្រីកបណ្តាញប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅកាន់តំបន់អាស៊ី ប៉ាស៊ីហ្វិក ។

មិនត្រឹមតែផ្តោតលើលេខប៉ុណ្ណោះទេ រឿងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងរបស់ MB កំពុងលេចចេញយ៉ាងច្បាស់ដូចជា៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ការបង្កើនវត្តមានអន្តរជាតិ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពគំរូរបស់ស្ថាប័ន និងការលើកកម្ពស់អត្ថប្រយោជន៍ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ទាំងអស់ត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងបរិបទនៃ MB ដែលមានបំណងបម្រើអតិថិជន 34 - 35 លាននាក់នៅចុងឆ្នាំ 2025 និងឈានដល់អតិថិជន 40 លាននាក់មុនឆ្នាំ 2029 ដែលជាចំនួនមហិច្ឆតា ប៉ុន្តែក៏មានតម្លៃក្នុងការរង់ចាំផងដែរ។

ធី លីញ

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html