MB មានគោលបំណងក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារ

លើសពីនេះ MB គឺជាទីផ្សារឈានមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជាមួយនឹងអតិថិជនជាង 30 លាននាក់។ យើងបានសម្ភាសន៍លោកវរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ MB អំពីទិសដៅអាជីវកម្មនាពេលអនាគតរបស់ MB ។

អ្នកយកព័ត៌មាន (PV)៖ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីរបៀបដែល MB បានផ្លាស់ប្តូរការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីសម្រេចបាននូវមុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទេ?

លោកវរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB ។ រូបថត៖ PHUONG THAO

វរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ MB បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឆ្នាំ 2017 ហើយបាននិងកំពុងអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លារហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ បាវចនាប្រតិបត្តិការរបស់ MB គឺតែងតែយកអតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌល ដូច្នេះគម្រោងយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតែងតែផ្តោតលើអតិថិជន គោលបំណងបង្កើតបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នាលើបណ្តាញឌីជីថល ប្រកួតប្រជែងក្នុងល្បឿន និងគុណភាព។ សូមអរគុណដល់វា អត្រាស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផ្ទៃក្នុងរបស់ MB គឺតែងតែខ្ពស់ (ការអនុម័តដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងអត្រាវាយតម្លៃឈានដល់ជាង 82% សម្រាប់អតិថិជនម្នាក់ៗ ជាង 70% សម្រាប់អតិថិជនសាជីវកម្ម)។ សមិទ្ធិផលនៃ MB នៅពេលអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តបំប្លែងឌីជីថល៖ គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ប្រតិបត្តិការ 6.2 ពាន់លានត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើបណ្តាញឌីជីថលដែលស្មើនឹង 98.6% នៃប្រតិបត្តិការសរុប។ ប្រហែល 36% នៃប្រាក់ចំណូលបានមកពីសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ អតិថិជន 26.5 លាននាក់ប្រើប្រាស់កម្មវិធី MBBank ; អស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា កម្មវិធី MBBank ស្ថិតនៅក្នុងកម្មវិធីដែលត្រូវបានទាញយកច្រើនជាងគេបំផុតនៅលើ App Store Vietnam ។ កំពូល 1 ក្នុងប្រតិបត្តិការតាមរយៈ Napas (ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមការទូទាត់ជាតិវៀតណាម); កន្លែងធ្វើការល្អបំផុតទាំង 3 នៅវៀតណាមក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ MB តែងតែផ្តោតលើការវិនិយោគលើមនុស្ស បន្ថែមពីលើការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ធនធានមនុស្សរបស់ MB ក្នុងការដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងធនាគារឌីជីថល កំពុងឈានមុខគេលើទីផ្សារទាក់ទងនឹងបរិមាណ និងគុណភាព។ MB ក៏ជាធនាគារដំបូងគេដែលបង្កើត Data Block ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះ ជាមួយនឹងក្រុមបុគ្គលិកទិន្នន័យជិត 300 នាក់ វាបានរួមចំណែកក្នុងការកសាងគំរូអាជីវកម្ម និងយុទ្ធនាការដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ បន្ថែមពីលើគំរូអាជីវកម្ម MB ក៏ដាក់ពង្រាយគំរូពិន្ទុឥណទានដោយផ្អែកលើអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន ដាក់ពង្រាយគំរូប្រឆាំងការក្លែងបន្លំ (ការក្លែងបន្លំក្នុងវិស័យធនាគារ) ដោយផ្អែកលើ AI (បញ្ញាសិប្បនិម្មិត) ដើម្បីស្វែងរកអាកប្បកិរិយាមិនធម្មតាដើម្បីការពារអតិថិជន និងលើកកំពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ MB ក្នុងបរិបទនៃការក្លែងបន្លំតាមអ៊ីនធឺណិតកាន់តែស្មុគស្មាញ។

MB មានបំណងចង់ឱ្យប្រជាជនវៀតណាមចំនួន 30% ប្រើប្រាស់កម្មវិធី MBBank ត្រឹមឆ្នាំ 2026។ 50-70% នៃប្រាក់ចំណូលបានមកពីបណ្តាញឌីជីថល; 30% នៃសកម្មភាពសេវាកម្ម ដោយផ្អែកលើវេទិកាសំខាន់ពីរ៖ កម្មវិធី MBBank និង BIZ MBBank ។

PV: បច្ចុប្បន្ន MB ត្រូវបានវាយតម្លៃដោយអ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារថាមានប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញបំផុត។ តើអ្នកអាចចែករំលែកឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីគំរូនេះបានទេ ជាពិសេសបន្ទាប់ពី MB ទទួលបានធនាគារ Modern Vietnam One Member Limited Liability Bank (MBV)?

វរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ MB មានក្រុមហ៊ុនសមាជិកពេញលេញ ដែលប្រតិបត្តិការលើវិស័យផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ រួមទាំងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ ការធានារ៉ាប់រង មូលបត្រ ការគ្រប់គ្រងបំណុល និងការកេងប្រវ័ញ្ចទ្រព្យសកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់។ លើសពីនេះ យើងក៏មានធនាគារចំនួនពីរទៀត គឺធនាគារក្រៅប្រទេសមួយ (MBCambodia) និងធនាគារក្នុងស្រុកមួយ (MBV)។ ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធចម្រុះបែបនេះ MB អាចអភិវឌ្ឍទៅជាប្រព័ន្ធអេកូពេញលេញ។ ដូច្នេះហើយ យើងមានបំណងចង់ក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារ។

នៅខែតុលា ឆ្នាំ 2024 យើងបានកាន់កាប់ MBV ជាផ្លូវការពី ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម ។ MB បានផ្តល់ការគាំទ្រជាច្រើនទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ធនាគារថ្មីនេះ។ MBV គឺជាធនាគារតូចមួយ ដូច្នេះវានឹងកាន់តែមានភាពរហ័សរហួន និងបត់បែន ហើយអាចសាកល្បងផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗសម្រាប់យុវវ័យ។ សូមអរគុណចំពោះទំហំតូចរបស់វា MBV មានលក្ខខណ្ឌក្នុងការថែរក្សាអតិថិជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ខ្ញុំគិតថាធនាគារតូចៗមានចំណុចខ្លាំងរបស់ខ្លួនហើយនៅឆ្នាំនេះ MBV ច្បាស់ជាឈប់បាត់លុយហើយចាប់ផ្ដើមរកប្រាក់ចំណេញ។

PV៖ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុទូលំទូលាយថ្នាក់ជាតិ រដ្ឋាភិបាល មានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការផ្តល់សេវាហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារដល់ក្រុមជួបការលំបាក និងតំបន់ដាច់ស្រយាល។ ជាពិសេស ការគាំទ្រឥណទានត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសដើម្បីជួយកំណត់ "ឥណទានខ្មៅ" ។ ដូច្នេះ តើ MB បានធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីចូលរួមចំណែកក្នុងការនាំយកសេវាធនាគារដល់ក្រុមទាំងនេះ?

វរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ សម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុទូលំទូលាយថ្នាក់ជាតិ រឿងដំបូងគឺជួយមនុស្សទាំងអស់ឱ្យចូលប្រើគណនីធនាគារ និងសេវាហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយ នេះគឺជាកិច្ចការសំខាន់ណាស់សម្រាប់ MB ។ MB ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតាមរយៈវេទិកាដែលធនាគារមិនមានអន្តរកម្មជាមួយពីមុន ដូចជា KiotViet ជាដើម។ បច្ចុប្បន្ននេះ KiotViet ផ្តល់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការលក់ដល់ពាណិជ្ជករតូចៗជាង 200,000 នៅទូទាំងប្រទេស។ តាមរយៈពួកគេ MB នឹងដឹងថាអ្នកណាជាអតិថិជនល្អ និងអ្នកណាជាអតិថិជនអាក្រក់។ MB ក៏កំពុងសាកល្បងគំរូកម្ចីមួយចំនួនទៀតនៅតំបន់ជនបទ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីសម្រាប់ជនងាយរងគ្រោះនៅក្នុងសង្គម។

MB មានគោលបំណងក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារ

ធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរួមយោធា (MB) ផ្តល់សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលសមរម្យសម្រាប់ក្រុមអតិថិជននីមួយៗ។ រូបថត៖ PHUONG THAO

PV: ការគាំទ្រលំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់ប្រជាជនគឺជាបញ្ហានៃការព្រួយបារម្ភរបស់សាធារណៈជន។ ដូច្នេះតើ MB មានការចូលរួមចំណែកអ្វីខ្លះចំពោះសកម្មភាពនេះ សមមិត្ត?

លោកវរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួងការពារជាតិ ត្រូវបានលោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី ចាត់តាំងឲ្យសាងសង់ផ្ទះសង្គមកិច្ចមួយចំនួនធំ ដើម្បីលុបបំបាត់ផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន និងខូចគុណភាព។ MB ក៏បានរៀបចំធនធានដើម្បីគាំទ្រកម្មវិធីនេះផងដែរ។ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ MB បានអនុវត្តការសាងសង់ផ្ទះសង្គមក្រោមកម្មវិធីលុបបំបាត់ផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន និងដែលទ្រុឌទ្រោមដោយចំណាយថវិកាសរុបជាង ១៣៥ ពាន់លានដុង។ នៅឆ្នាំនេះ MB នៅតែមានគម្រោងចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះ ដើម្បីបំពេញទំនួលខុសត្រូវសង្គម ក៏ដូចជាការងារដែលក្រសួងការពារជាតិប្រគល់ជូន។

PV៖ បច្ចុប្បន្ននេះ សេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក និងពិភពលោកកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដូចជា៖ សម្ពាធពន្ធគយ ការកើនឡើងជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ភាពតានតឹងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ... ដូច្នេះតើ MB មានផែនការសកម្មភាពអ្វីដើម្បីរក្សាកំណើន និងធានាបាននូវគោលដៅអាជីវកម្មដែលបានកំណត់?

លោកវរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ ឆ្នាំនេះគឺជាឆ្នាំដ៏លំបាកសម្រាប់ឧស្សាហកម្មធនាគារជាទូទៅដោយសារបញ្ហាប្រឈមខាងលើ ដូច្នេះហើយ MB ក៏មានផែនការកំណើនប្រាក់ចំណេញប្រហែល 10% ផងដែរ។ ឆ្នាំនេះក៏ជាឆ្នាំដំបូងនៃការទទួលបានការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ចរបស់ MBV ដូច្នេះយើងនឹងមានដែនកំណត់កំណើនឥណទានកាន់តែប្រសើរ MB ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើនកំណើនឥណទាន 24% ។ ទាក់ទិននឹងសហរដ្ឋអាមេរិកដែលអនុវត្តអត្រាពន្ធចំរុះ 46% ទៅប្រទេសវៀតណាម MB ក៏មានសេណារីយ៉ូប្រតិបត្តិការសមរម្យដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងនៅតែស្ថិតក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃនៃការផ្អាកការអនុវត្តអត្រាពន្ធនោះ។ នៅពេលមានព័ត៌មានពន្ធផ្លូវការ MB នឹងធ្វើការកែតម្រូវសមស្រប ដើម្បីបន្តទៅជាមួយ និងគាំទ្រអាជីវកម្មដែលរងផលប៉ះពាល់ (ប្រសិនបើពួកគេជាអតិថិជន MB)។

នៅចុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 កំណើនឥណទានរបស់ MB បានឈានដល់ 2.31% ដែលជាអត្រាកំណើនដ៏ល្អបើធៀបនឹងឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ ហើយយើងក៏រក្សាអត្រានេះដែរ ដើម្បីធានាថាឆ្នាំនេះ កម្រិតឥណទានត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រហែល 24%។ នៅឆ្នាំ 2025 MB បន្តរក្សារចនាសម្ព័ន្ធដែលបានកំណត់កាលពីឆ្នាំមុន ពោលគឺច្រើនជាង 50% នៃឥណទានរបស់ MB នឹងផ្តោតលើការលក់រាយ។ ហើយជិត 50% នៃឥណទានដែលនៅសល់នឹងផ្តោតលើអតិថិជនធំ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

PV៖ អរគុណច្រើនបងប្អូន!

MINH VIET (សម្តែង)

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/mb-huong-toi-tro-thanh-tap-doan-tai-chinh-dan-dau-thi-truong-825376