Kinhtedothi-យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង “ការប្រកួតប្រជែងស្វែងរកគំនិត និងដំណោះស្រាយសម្រាប់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៅ ទីក្រុងហាណូយ ឆ្នាំ ២០២៤” បានរកឃើញដំណោះស្រាយដែលអាចអនុវត្តបានខ្ពស់ រួមចំណែកផ្សព្វផ្សាយស្មារតីកំណែទម្រង់ លើកកំពស់គុណភាពសេវាជូនប្រជាជន។ គឺជាទីតាំងសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីចម្លងក្នុងឆ្នាំខាងមុខ។
ការលើកកម្ពស់ភាពច្នៃប្រឌិតរបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ
ដោយមានការណែនាំរបស់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំដំបូងដែលទីក្រុងហាណូយបានអនុវត្តការប្រលង “ស្វែងរកគំនិត និងដំណោះស្រាយសម្រាប់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល (PAR)” នៅទូទាំងទីក្រុង ដោយសម្រេចបានលទ្ធផលលើសពីការរំពឹងទុក។
អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល (នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ) លោក Tran Thi Minh Phuong បានឲ្យដឹងថា ក្នុងរយៈពេល ១១ ខែដើមឆ្នាំនេះ ទីក្រុងបានកត់ត្រាលទ្ធផលលើកទឹកចិត្តជាច្រើនក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ការខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈររបស់រដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ស្ថាប័ន អង្គភាព និងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ បាននាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែង ធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាល និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងធុរកិច្ចកាន់តែប្រសើរឡើង។
ជាពិសេសក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ២០២៤ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានចេញផែនការរៀបចំការប្រលង “ស្វែងរកគំនិត និងដំណោះស្រាយសម្រាប់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៅទីក្រុងហាណូយឆ្នាំ ២០២៤” ដែលរំពឹងថានឹងស្វែងរកគំនិតច្នៃប្រឌិត និងដំណោះស្រាយដែលរួមចំណែកកែលម្អសន្ទស្សន៍ PAR និងជំរុញការច្នៃប្រឌិតក្នុងសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ ឱកាសដើម្បីលើកកម្ពស់ថាមវន្ត ភាពច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ (CBCCVC) នៃទីក្រុង។ គំនិត និងគំនិតផ្តួចផ្តើមនីមួយៗមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ដែលនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពសង្គម និងរួមចំណែកក្នុងការកែលម្អការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអង្គការ។
បន្ទាប់ពីបានដំណើរការអស់រយៈពេល 7 ខែ ការប្រកួតបានទាក់ទាញភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានាឱ្យចូលរួមបាន 100% និងទទួលបានបេក្ខជនចូលរួមសរុបចំនួន 196 មកពី 53 ក្រុម មន្ទីរ សាខា វិស័យ គណកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង ស្រុក ខណ្ឌ ក្នុងក្រុង ក្នុងនោះមន្ទីរ អង្គភាព និងបណ្តាខេត្តមាន 31 ក្រុម និងស្រុក ក្រុង មានចំនួន 165 ។
គួរកត់សម្គាល់ថានៅក្នុងវិស័យចំនួន 8 ដែលបានបើកដំណើរការ វិស័យ "ការបំប្លែងឌីជីថល និងការអនុវត្ត IT នៅក្នុងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ" មានចំនួនធាតុច្រើនជាងគេបំផុត ដោយមាន 109 ធាតុ (ស្មើនឹង 57%); វិស័យ "កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល" 25%, វិស័យ "ការអនុវត្តយន្តការច្រកមួយឈប់មួយ" 10%; វិស័យផ្សេងទៀត 8% ។
យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ ដំណើរការដាក់ពិន្ទុត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមរយៈ 2 ជុំបឋម និងចុងក្រោយ។ នៅខែសីហា ឆ្នាំ 2024 គណៈវិនិច្ឆ័យជុំបឋម (ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងជាប្រធានគណៈវិនិច្ឆ័យ និងសមាជិកគឺជាអ្នកដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋាន និងសាខាមួយចំនួនដែលផ្តល់យោបល់លើវិស័យកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ថ្នាក់ដឹកនាំនៃទីភ្នាក់ងារបក្ស និងអង្គការមហាជន) ទទួលបានពិន្ទុសរុបចំនួន 392 ។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការដាក់ពិន្ទុផ្អែកលើសន្លឹកឆ្នោតត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងច្បាប់ប្រកួតប្រជែង ជាមួយនឹងខ្លឹមសារនៃការវាយតម្លៃសំខាន់ៗ៖ ភាពថ្មីថ្មោង ភាពខុសគ្នានៃគំនិតផ្តួចផ្តើម និងដំណោះស្រាយធៀបនឹងដំណោះស្រាយចាស់។ វិធីសាស្រ្តនិងជំហាននៃការអនុវត្ត; ការអនុវត្តជាក់ស្តែង; លទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលទទួលបានពីការអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើម និងដំណោះស្រាយ។
នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គបឋម ទីក្រុងបានជ្រើសរើស 11 ធាតុល្អបំផុត ដែលក្នុងនោះ 6 បានចូលទៅក្នុងជុំចុងក្រោយដែលបានធ្វើឡើងកាលពីចុងសប្តាហ៍មុន ដែលក្នុងនោះ រង្វាន់ទីមួយ 1 រង្វាន់ទីពីរ 2 រង្វាន់ទីបី 3 រង្វាន់ និង 5 រង្វាន់លើកទឹកចិត្តត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់។
“ការប្រកួតស្វែងរកគំនិត និងដំណោះស្រាយសម្រាប់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៅទីក្រុងហាណូយឆ្នាំ ២០២៤” បានរកឃើញដំណោះស្រាយដែលអាចអនុវត្តបានខ្ពស់ រួមចំណែកផ្សព្វផ្សាយស្មារតីកំណែទម្រង់ កសាងរដ្ឋបាលសាធារណៈ តម្លាភាព ប្រសិទ្ធភាព និងទំនើប។ គំនិត និងដំណោះស្រាយល្អៗពីទីនេះ មិនត្រឹមតែឈប់នៅកម្រិតប្រកួតប្រជែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនឹងត្រូវអនុវត្តក្នុងការអនុវត្ត ដោយរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកំពស់គុណភាពសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាជន អង្គការ និងអាជីវកម្ម ដោយហេតុនេះការកសាងទីក្រុងហាណូយដែលអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ លទ្ធផលខ្ពស់ក្នុងឆ្នាំដំបូងនេះ គឺជាគោលបំនងសម្រាប់ទីក្រុងចម្លង និងអនុវត្តក្នុងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត” - ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងហាណូយ លោក Tran Dinh Canh។
បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបម្រើប្រជាជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង
ជាការពិត ទោះបីជាវាត្រូវបានធ្វើឡើងជាលើកដំបូងក៏ដោយ ការប្រកួតនេះបានទាក់ទាញការចូលរួមយ៉ាងច្រើន រួមទាំងគំនិតផ្តួចផ្តើមឆ្នើមជាច្រើនពីកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលអាចនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារ ការកែលម្អគុណភាពនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈ (PSP) និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ដំណោះស្រាយ និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតពីក្រុម និងបុគ្គលមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីភាពច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្មផងដែរ។
ឧទាហរណ៍ធម្មតាក្នុងវិស័យ “កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល” ដំណោះស្រាយជំនួសម៉ាស៊ីនតម្រង់ជួរដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Long Bien ជួយកែលម្អដំណើរការការងារនៅនាយកដ្ឋាន “ហាងតែមួយ” កាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំសម្រាប់ប្រជាជន និងទទួលបានរង្វាន់ទីពីរនៅឯការប្រកួតជុំចុងក្រោយ “ស្វែងរកគំនិត និងដំណោះស្រាយសម្រាប់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលទីក្រុងហាណូយ02”។ ប្រព័ន្ធថ្មីនេះប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃ ដើម្បីសម្រួល និងរៀបចំសណ្តាប់ធ្នាប់នៃសេវាកម្ម ជួយសម្រួលដល់ដំណើរការនៃសំណើរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។
ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Long Bien លោក Nguyen Thi Thu Hang បានចែករំលែកថា ភាពថ្មីថ្មោងនៃឧបករណ៍នេះគឺថា វាអាចជំនួសម៉ាស៊ីនយកលេខស្វ័យប្រវត្តិបច្ចុប្បន្ន ខណៈនៅតែធានាសណ្តាប់ធ្នាប់ និងអាទិភាពសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គការនានានៅពេលធ្វើប្រតិបត្តិការ។ មិនតម្រូវឱ្យមានការថែទាំប្រចាំឆ្នាំ; ដំណើរការលើយន្តការសាកថ្មជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ថាមពលទាបខ្លាំង។ មិនទាមទារកម្មវិធី ការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិត និងមានទំហំតូច។
ទន្ទឹមនឹងនេះឧបករណ៍មិនប្រើប្រាស់សម្ភារៈ; មិនបញ្ចេញក្រដាសទៅក្នុងបរិស្ថាន ដោយហេតុនេះជួយសន្សំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសម្អាតទីស្នាក់ការ។ មិនបង្កើតសំលេងរំខានដោយសារការហៅតាមធុងបាសទេ ប៉ុន្តែមានកាំប្រតិបត្តិការធំ ដូច្នេះហើយទើបវាជួយប្រជាពលរដ្ឋមិនត្រូវអង្គុយរង់ចាំបន្តវេនដូចដំណោះស្រាយចាស់។ លើសពីនេះទៀតភាពញឹកញាប់នៃការប្រើប្រាស់កាតឡើងវិញគឺមានទំហំធំ; ងាយស្រួលក្នុងការជំនួសសមាសធាតុព្រោះផលិតផលត្រូវបានលក់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅលើទីផ្សារដោយមានជម្រើសជាច្រើន។
“ជាពិសេស ការចំណាយលើការទិញឧបករណ៍នេះគឺទាបណាស់ ដោយសន្សំបានរហូតដល់ 90% នៃការវិនិយោគប៉ាន់ស្មានលើការទិញថ្មី ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយថ្លៃថែទាំប្រចាំឆ្នាំទាំងមូលសម្រាប់ប្រព័ន្ធ។ បន្ទាប់ពីប្រើប្រាស់រយៈពេល 1 ឆ្នាំ វាបានបម្រើការកត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលជាង 200,000 ខណៈពេលដែលមិនមានឧបករណ៍ណាមួយខូច ហើយចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ឬថែទាំ”។
នៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Me Linh ដំណោះស្រាយរួមនៃ "នីតិវិធីចុះបញ្ជីកំណើតអន្តរទំនាក់ទំនង រួមជាមួយនឹងការចុះឈ្មោះទទួលការរំលឹកការចាក់ថ្នាំបង្ការសម្រាប់កុមារអាយុពី 0 ដល់ 24 ខែ" ក៏បានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការជួយគ្រួសារដែលមានកូនតូចអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលសំខាន់ពីរក្នុងការចុះឈ្មោះតែមួយ ចំណេញពេលវេលា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងបង្កើនការតភ្ជាប់រវាងនីតិវិធីរដ្ឋបាល។
សម្រាប់ស្រុក Chuong My គំរូនៃ "ការបង្រួមពេលវេលាដំណើរការនីតិវិធីចុះបញ្ជីអាពាហ៍ពិពាហ៍ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងធាតុបរទេសនៅទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលពី 15 ថ្ងៃទៅ 10 ថ្ងៃ" របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកបានជួយកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការឯកសារកាត់បន្ថយនីតិវិធីស្មុគស្មាញ និងសម្របសម្រួលគូស្វាមីភរិយាដែលមានធាតុផ្សំពីបរទេសដើម្បីបំពេញនីតិវិធីច្បាប់ ដែលធ្វើឱ្យជីវិត និងផែនការរួមរបស់ពួកគេមានស្ថេរភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ទាក់ទងនឹងកំណែទម្រង់របបមន្ត្រីរាជការ មានដំណោះស្រាយអនុវត្តកម្មវិធីដាក់ពិន្ទុ PAR Index ប្រចាំខែនៅស្រុក Bac Tu Liem ជួយវាយតម្លៃការអនុវត្តការងាររបស់មន្ទីរ ការិយាល័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនវួដ អាស្រ័យហេតុនេះបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដល់អង្គភាពក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពការងារ បង្កើនតម្លាភាព និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រីរាជការ។
តាមរយៈការវាយតម្លៃប្រចាំខែនូវសូចនាករកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរបស់នាយកដ្ឋាន ការិយាល័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្នុងសង្កាត់ ថ្នាក់ដឹកនាំស្រុកអាចកំណត់បានយ៉ាងងាយស្រួលនូវបញ្ហាដែលត្រូវការការកែលម្អ និងស្នើសុំការកែសម្រួលទាន់ពេលវេលា។ ដំណោះស្រាយនេះក៏ត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់លើកទីពីរនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ទីក្រុង។
ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកម្មវិធី IT ដំណោះស្រាយក្នុងការកសាងវេទិកា “ពលរដ្ឋរាជធានីឌីជីថល - អាយហាណូយ” នៃការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានឈ្នះរង្វាន់ទីមួយក្នុងការប្រកួតប្រជែងកម្រិតទីក្រុង។ យោងតាមអ្នកតំណាងនៃអង្គភាពនេះ គំនិតនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងបង្កើតវេទិកាឌីជីថលសមកាលកម្មសម្រាប់អ្នករស់នៅរាជធានី ហើយ iHanoi មិនត្រឹមតែផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ប្រជាជនងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានព័ត៌មាន និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ នេះជាជំហានត្រួសត្រាយឆ្ពោះទៅរកការកសាងតំបន់ទីក្រុងដ៏ឆ្លាតវៃ និងទំនើបសម្រាប់ទីក្រុងហាណូយ។
ក្នុងវិស័យនេះ ចាប់ពីថ្នាក់ឃុំមក មានអង្គភាពសកម្មខ្លាំង ជាធម្មតាគំរូនៃ "ការទំនាក់ទំនងលើការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមរយៈវេទិកា Tiktok" នៅទីក្រុង Tram Troi (ស្រុក Hoai Duc)។ ដោយប្រើបណ្តាញសង្គមដូចជា Tiktok មន្ត្រីរាជការនៃមន្ទីរ "ច្រកចេញចូលតែមួយ" របស់ក្រុងលើកកម្ពស់ការប្រាស្រ័យទាក់ទង លើកកម្ពស់ការយល់ដឹងរបស់ប្រជាពលរដ្ឋអំពីកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល និងយន្តការ "ច្រកមួយ ឈប់មួយ" ។ បង្កើតអន្តរកម្ម ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់សហគមន៍ ជាពិសេសយុវជន - ពលរដ្ឋឌីជីថលនាពេលអនាគត។
លើសពីនេះទៅទៀតតាមរយៈការប្រលងនេះក៏មានគំនិតនិងដំណោះស្រាយតាមទូរស័ព្ទដែលបានលេចឡើងក្នុងគោលបំណងដល់ប្រជាជន។ ជួយកែលម្អភាពងាយស្រួល បំពេញតម្រូវការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមជួបការលំបាកក្នុងសង្គម។ គំរូរបស់មន្ទីរ សុខាភិបាល ហាណូយ - “ទទួលការពិនិត្យ និងព្យាបាលដោយបញ្ជរសេវាខ្លួនឯង” លេចធ្លោ។
“នៅមន្ទីរពេទ្យ គំរូជួយកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ជំហានរង់ចាំអ្នកជំងឺចូលបន្ទប់ពិនិត្យ ដោយមិនចាំបាច់យកឯកសារច្រើន ប្រព័ន្ធសន្តិសុខព័ត៌មានរួមបញ្ចូលគ្នានូវការទទួលស្គាល់មុខ និងព័ត៌មានទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វារួមចំណែកក្នុងការទប់ស្កាត់ការក្លែងបន្លំធានារ៉ាប់រងសង្គម ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃកំហុសដែលកើតឡើងពីការបញ្ចូលទិន្នន័យដោយដៃ។ លោក Doan Tien Minh ប្រធាននាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យានៃមន្ទីរពេទ្យ Xanh-pon បាននិយាយថា វាលព័ត៌មានចំនួន 18 ត្រូវបានអានចេញពីបន្ទះឈីបរបស់ CCCD/VneID។
តាមប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ ស្ថាប័ន អង្គភាពជាច្រើនបានឆ្លើយតបយ៉ាងខ្លាំងក្លា ដោយមានធាតុចូលជាច្រើន និងគុណភាពជាប់លាប់ ដូចជាគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក My Duc និង Ba Vi គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Cau Giay ... ដែលរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ការរីករាលដាលនៃការប្រកួត។ ការផ្តួចផ្តើមគំនិតល្អៗដែលចូលរួមក្នុងការប្រលងនេះ មិនត្រឹមតែបង្ហាញពីភាពច្នៃប្រឌិត និងនវានុវត្តន៍របស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ទីក្រុងហាណូយក្នុងការកែលម្អប្រព័ន្ធស្ថាប័នរដ្ឋបាលរដ្ឋ សំដៅបម្រើប្រជាជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។
ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/ha-noi-lan-toa-manh-me-tinh-than-cai-cach-tu-mot-cuoc-thi.html
Kommentar (0)