ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីគំរូប្រតិបត្តិការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួន នៅមានសហករណ៍ជាច្រើនដែលប្រឈមនឹងការលំបាក ប្រតិបត្តិការនៅទ្រឹង និងខ្វះការតម្រង់ទិសរយៈពេលវែង។
រំពឹងថានឹងជំរុញភាពខ្លាំងក្នុងស្រុក ផលិតកម្មផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ការកសាងម៉ាកយីហោ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលម្នាស់នៅឃុំ Cu Dram ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ សហករណ៍ កសិកម្ម និងសេវាកម្មម្នាស់ Cu Dram ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានសមាជិកចំនួន 10 ដែលមានផ្ទៃដីផលិតដំបូងចំនួន 250 ហិកតា ដែលឥឡូវនេះបានកើនឡើងដល់ 500 ហិកតា។
នៅឆ្នាំ 2022 សហករណ៍បានចុះបញ្ជីប្រើប្រាស់ពាណិជ្ជសញ្ញារួម "Cu Dram - Krong Bong Pineapple" ដែលចេញដោយនាយកដ្ឋានកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ( ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា )។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក អង្គភាពបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវគំរូផលិតកម្មម្នាស់ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ VietGAP ។
មិនត្រឹមតែលក់ម្នាស់ស្រស់ប៉ុណ្ណោះទេ អង្គភាពក៏បានអភិវឌ្ឍផលិតផលកែច្នៃជាច្រើនពីម្នាស់ដូចជា៖ យៈសាពូនមី ម្នាស់ ស្រាម្នាស់ នំម្នាស់... ទន្ទឹមនឹងនោះ សកម្មក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងដាក់តាំងផលិតផលក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក តភ្ជាប់ស្វែងរកទិន្នផលស្ថិរភាពសម្រាប់ផលិតផល។
សហករណ៍កសិកម្ម និងសេវាកម្មម្នាស់ Cu Dram (ស្រុកក្រាំងបុង) ធ្វើការត្រួតពិនិត្យ និងវាស់វែងបរិមាណជាតិស្ករនៃផលិតផលម្នាស់ស្រស់។ |
ប៉ុន្តែក្រោយដំណើរការជិត 5 ឆ្នាំ សហករណ៍មិនទាន់បានវិនិយោគលើគ្រឿងចក្រ និងបរិក្ខារ រោងចក្រសាងសង់ ពង្រីកទំហំផលិតកម្ម... សមាជិកមិនទាន់មានទំនាក់ទំនងទេ នៅតែធ្វើដោយខ្លួនឯង ផលិតផលភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើកម្លាំងទិញរបស់អាជីវករ តម្លៃមិនស្ថិតស្ថេរ ហើយទិន្នផលក៏មិនមានស្ថិរភាព។
លោកស្រី Tran Thi Len នាយកនៃសហករណ៍កសិកម្ម និងសេវាកម្មម្នាស់ Cu Dram មានប្រសាសន៍ថា ការលំបាកធំបំផុតរបស់អង្គភាព គឺនៅពេលដែលសមាជិកចូលរួមសហករណ៍ ពួកគេស្ទើរតែមិនយល់ ឬយល់អំពីគំរូសហករណ៍… ទន្ទឹមនឹងនោះ មនុស្សចូលរួមជាចលនា ដូច្នេះដំបូងសកម្មភាពមិនទទួលបានផលចំណេញ សមាជិកមួយចំនួនមានការបាក់ទឹកចិត្ត និងស្វែងរកទិសដៅផ្សេងទៀត។
ទន្ទឹមនឹងនោះ សមត្ថភាពក្រុមគ្រប់គ្រងនៅមានកម្រិត គ្មានអ្នកដឹកនាំដែលខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការកសាងផែនការ និងតម្រង់ទិសផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពយូរអង្វែងនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ អស់រយៈពេលប្រហែល 2 ឆ្នាំមកនេះ សហករណ៍ត្រូវបញ្ឈប់ជាបណ្តោះអាសន្ននូវការកែច្នៃផលិតផលឯកទេស សមាជិកផលិតរៀងៗខ្លួន អង្គភាពស្ទើរតែមាននៅក្នុងឈ្មោះតែប៉ុណ្ណោះ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ សហករណ៍សេវាកម្មកសិកម្ម អ៊ាទ្រុល ក៏កំពុងជួបបញ្ហាក្នុងការថែរក្សាប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនផងដែរ។ សហករណ៍នេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2017 ដែលមានសមាជិកចំនួន 32 ដែលក្នុងនោះ 70% ជាជនជាតិភាគតិច។ វាដំណើរការក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្ម សម្ភារៈកសិកម្ម ការប្រមូលសំរាម និងប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត។ កាលពីដើម អង្គភាពនេះដំណើរការយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីប្រជាពលរដ្ឋ និងបាននាំមកនូវប្រាក់ចំណេញដល់សមាជិករបស់ខ្លួន។
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២០ មកដល់ពេលនេះ អាជីវកម្មសម្ភារៈកសិកម្មរបស់អង្គភាពបានជួបការលំបាកនៅពេលដែលអាជីវករបានស្វែងរកប្រជាពលរដ្ឋយ៉ាងសកម្ម ខ្ចីលុយសម្ភារៈកសិកម្ម... ហើយក្នុងរដូវច្រូតកាត់ ឈ្មួញមកផ្ទះដើម្បីទិញផលិតផល។ ដោយសារតែបញ្ហានេះ អាជីវករបានបង្ខំឱ្យតម្លៃផលិតផលធ្លាក់ចុះ ខ្ចីដើមទុនក្នុងអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់ ហើយសម្ភារៈប្រើប្រាស់កសិកម្មមិនមានគុណភាពធានា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គ្រួសារជនជាតិភាគតិចជាច្រើនមានការយល់ដឹងនៅមានកម្រិត ដូច្នេះពួកគេត្រូវឈ្មួញគាបសង្កត់ ធ្វើឱ្យជីវភាព សេដ្ឋកិច្ច របស់ពួកគេនៅតែលំបាក។
សមាជិកនៃសហករណ៍កសិកម្ម និងសេវាកម្មម្នាស់ Cu Dram (ស្រុកក្រងបុង) នៅតែធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួន។ |
ទោះបីជាតែងតែចង់រួមដំណើរ និងជួយប្រជាជនក្នុងផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពក៏ដោយ សហករណ៍កសិកម្ម អ៊ាទ្រុល ត្រូវអស់សង្ឃឹម ដោយសារខ្វះទុនវិនិយោគ មិនអាចផ្តល់ទុនដល់ប្រជាជន សម្ភារៈកសិកម្ម សេវាកម្មផលិតមុនរដូវដាំដុះ…” នៅពេលបង្កើត សហករណ៍ក៏មានការរំពឹងទុកខ្ពស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទៅជាគំរូក្នុងស្រុក ជួយសមាជិកដែលជាជនជាតិភាគតិច ប្រឈមមុខនឹងការរស់នៅប្រកបដោយស្ថិរភាព និងប្រាក់ចំណូលច្រើន។ ភាពលំបាក ជាពិសេសប្រភពទុន និងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ ក្រុមជួញដូរ និងប្រមូលសំរាមទាំងអស់ត្រូវបញ្ឈប់ដំណើរការ បច្ចុប្បន្ននេះ មានតែក្រុមធារាសាស្ត្រមូលដ្ឋានដែលគ្រប់គ្រងការងារធារាសាស្ត្រចំនួន៣ក្នុងឃុំប៉ុណ្ណោះ ដែលនៅតែដំណើរការជាមួយនឹងភារកិច្ចចម្បងគឺការបូមខ្សាច់ និងជួសជុលប្រឡាយ ធានាប្រភពទឹកសម្រាប់ស្រោចស្រពដំណាំដំណាំ... of Directors and Director of Ea Trul Agricultural Service Cooperative បានចែករំលែក ការប្រកាស របស់
យោងតាមមន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថានស្រុកក្រគង បច្ចុប្បន្ននេះ មូលដ្ឋានមានសហករណ៍ចំនួន ១៩ ដែលភាគច្រើនជាសហករណ៍កសិកម្ម ក្នុងនោះសហករណ៍ចំនួន ៦ ត្រូវបានផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្ន។ អង្គភាពជាច្រើនកំពុងដំណើរការក្នុងកម្រិតទាប មិនទាន់បានលើកកម្ពស់សក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិនៃមូលដ្ឋាននៅឡើយ។ មូលហេតុគឺមកពីការពិបាកតម្លៃទីផ្សារ និងទិន្នផលផលិតផល ដើមទុនធម្មនុញ្ញទាប កង្វះការវិនិយោគលើគ្រឿងបរិក្ខារ; ផលិតកម្មខ្នាតតូច គ្មានយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។ សហករណ៍ជាច្រើនមានផលិតផលធម្មតា ប៉ុន្តែដំណើរការជាលក្ខណៈបុគ្គល ដោយមិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ទិន្នផល ឬបង្កើនតម្លៃផលិតផលតាមរយៈការកែច្នៃ ការវេចខ្ចប់ និងម៉ាកយីហោ។ ជាងនេះទៅទៀត គណៈគ្រប់គ្រងមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវទេ ហើយនៅតែមានភាពច្របូកច្របល់ក្នុងការគ្រប់គ្រង។ សហករណ៍ខ្វះការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍; សហករណ៍ជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងលក្ខណៈផ្លូវការ។
ដើម្បីឱ្យសហករណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងមិនមែនជានិន្នាការទេ ប៉ុន្តែផ្អែកលើតម្រូវការជាក់ស្តែង មូលដ្ឋានកំពុងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវសក្តានុពលនៃផលិតផល ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍតំបន់ឯកទេសខ្នាតធំ និងការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ នេះនឹងធ្វើឱ្យទិន្នផលមានស្ថេរភាព និងបង្កើនតម្លៃផលិតផល ជួយមនុស្សឱ្យមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការងារ និងផលិត ព្រមទាំងរួមចំណែកដល់ការបង្កើតសហករណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពបន្ថែមទៀត។
ប្រភព៖ https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/huyen-krong-bong-nhieu-hop-tac-xa-hoat-dong-cam-chung-5f11266/
Kommentar (0)