ការបង្ហាត់បង្រៀន និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក Gen Z គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់នៅក្នុងកន្លែងធ្វើការនាពេលបច្ចុប្បន្ន - រូបថត៖ Getty
Julia Toothacre អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តអាជីពនៅ ResumeTemplates.com បានប្រាប់ Business Insider ថានិយោជកមួយចំនួនត្អូញត្អែរអំពីក្រមសីលធម៌ការងារ គណនេយ្យភាព និងជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់សហស្សវត្សរ៍។ ប៉ុន្តែនេះជាឱកាសសម្រាប់ថៅកែក្នុងការណែនាំ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកវ័យក្មេងរបស់ពួកគេ ដែលជារឿងសំខាន់។
យោងតាម Toothacre ជំងឺរាតត្បាតបានបង្កបញ្ហាប្រឈម និងការលំបាកជាច្រើនសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេង។ ការចាក់សោរ និងការឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គមបានធ្វើឱ្យកម្មករវ័យក្មេងបាត់បង់ឱកាសដើម្បីធ្វើកម្មសិក្សា និងធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ ខណៈដែលនេះជាកន្លែងដែលពួកគេងាយស្រួលរៀនពីអាកប្បកិរិយា និងបទដ្ឋាននៅកន្លែងធ្វើការ។
លើសពីនេះ កម្មករវ័យក្មេងមានបំណងចង់អភិវឌ្ឍ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។ សាស្ត្រាចារ្យ Thomas Roulet (សាកលវិទ្យាល័យ Cambridge) ដែលជាជំនាញក្នុងវិស័យអង្គការសង្គម និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ បាននិយាយថា ការរំពឹងទុករបស់មនុស្សជំនាន់ក្រោយនៅកន្លែងធ្វើការបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ ហើយពួកគេលែងខ្ជិលបើធៀបនឹងមនុស្សជំនាន់មុនទៀតហើយ។
សាស្ត្រាចារ្យ រ៉ូឡែត មានប្រសាសន៍ថា “ក្មេងជំនាន់ក្រោយចង់អភិវឌ្ឍ មានគោលបំណង និងចង់បានតុល្យភាពរវាងការងារ និងជីវិត។ ដូច្នេះហើយ អង្គការត្រូវតែបំពេញតម្រូវការទាំងនោះឲ្យបានពេញលេញ”។
លោក Jon Veasey-Deters អ្នកវិភាគស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់នៅ Seramount Research and Professional Services និយាយថា អ្នកចំណូលថ្មីចំពោះកម្លាំងការងារតែងតែកំណត់គោលដៅដូចគ្នាទៅនឹងមិត្តរួមការងារដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនជាង។ គាត់និយាយថា ពួកគេចង់ទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្ថិរភាព បង្កើតផលវិជ្ជមានលើ ពិភពលោក និងបន្ថែមតម្លៃដល់ការងាររបស់ពួកគេ។
មនុស្សវ័យក្មេងឥឡូវនេះមានគោលដៅជាច្រើនក្នុងការងារ និងជីវិត - Getty screenshot
ប៉ុន្តែគោលដៅទាំងនោះមិនងាយសម្រេចបានទេ ជាពិសេសសម្រាប់មនុស្សវ័យក្មេង។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2020 មក និយោជិត Gen Y និង Gen Z បានឃើញការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃឱកាសសិក្សា និងការថយចុះនៃការចូលរួមនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ នេះបើយោងតាម Gallup ។
មានគំរូមួយដែលយុវជនជក់ចិត្តនឹងអេក្រង់ ហើយមិនចង់ទៅការិយាល័យ។ ប៉ុន្តែយុវជនជាច្រើនពិតជាចង់ទៅកាន់ការិយាល័យ ជួនកាលច្រើនជាងថៅកែទៅទៀត។ ការស្ទង់មតិក៏បានរកឃើញថា ទាំងកម្មករវ័យក្មេង និងចាស់ចង់បានការងារដែលអាចបត់បែនបាន។ Toothacre និយាយថា ការបណ្តុះបណ្តាល និងការបង្វឹកអាចជួយកម្មករវ័យក្មេងយល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវមតិកែលម្អ និងការផ្ដល់យោបល់ពីចៅហ្វាយនាយរបស់ពួកគេ។
ជាឧទាហរណ៍ KPMG បានផ្តល់ថ្នាក់រៀនជំនាញទន់ដូចជា របៀបសរសេរអ៊ីមែល របៀបសន្ទនាជាមួយមិត្តរួមការងារ និងសូម្បីតែអ្វីដែលត្រូវពាក់ទៅការិយាល័យ។ Toothacre បាននិយាយថា "វាជាគំនិតល្អក្នុងការមានថ្នាក់រៀនអំពីសីលធម៌ការិយាល័យជាមូលដ្ឋាន។ មនុស្សចាស់មួយចំនួនក៏ត្រូវការថ្នាក់ទាំងនេះផងដែរ" ។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm
Kommentar (0)