វាគ្មិន Huynh Minh Quoc អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន ISC វៀតណាម ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Athena I&E Joint Stock Company (ទីក្រុង ហូជីមិញ ) បានចែករំលែកខ្លឹមសារជាមួយនិស្សិត។ រូបថត៖ វឿង ធី |
កម្មវិធីនេះមានគោលបំណងរួមដំណើរជាមួយសហគមន៍ធុរកិច្ចក្នុងការធ្វើដំណើរដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការដោយយោងតាមគំរូប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាស Lean 4.0 ដែលជួយអាជីវកម្មបង្កើតការគិតរបស់ពួកគេ និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ និងវិធីសាស្រ្តក្នុងការកសាង KPIs សមស្របក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។
ក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល 1 ថ្ងៃ ម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចជាង 100 នាក់ក្នុងខេត្តត្រូវបានបង្ហាញដោយវាគ្មិន Huynh Minh Quoc អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន ISC Vietnam ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Athena I&E (ទីក្រុងហូជីមិញ) លើប្រធានបទដូចជា៖ បញ្ហាគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មក្នុងសម័យបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម ៤.០; ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង LEAN 4.0 សម្រាប់អាជីវកម្ម និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មឡើងវិញ។ បញ្ហាទូទៅ និងកំហុសនៅពេលសាងសង់ និងវាយតម្លៃ KPIs អាជីវកម្ម; វិធីសាស្រ្តកំណត់ និងគ្រប់គ្រងគោលដៅអាជីវកម្មក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម...
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលក៏ផ្តល់ពេលវេលាសម្រាប់ធុរកិច្ច និងវាគ្មិនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ និងពិភាក្សាអំពីការលំបាកដែលកើតឡើងក្នុងប្រតិបត្តិការ បទពិសោធន៍ និងដំណោះស្រាយបច្ចុប្បន្ន។
សិក្ខាកាមចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ រូបថត៖ វឿង ធី |
ប្រធានសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងខេត្ត Dong Nai លោក Dang Quoc Nghi បានចែករំលែកថា ការអនុវត្តឧបករណ៍ និងដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់គឺចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីជៀសវាងកំហុស និងបញ្ហាក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ សមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងខេត្ត Dong Nai នឹងបន្តសម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងអ្នកជំនាញ ដើម្បីបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាល រួមចំណែកពង្រឹង និងអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ធុរកិច្ចក្នុងតំបន់។
ស្តេចពិភពលោក
ប្រភព៖ https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202507/dong-nai-dao-tao-chuong-trinh-quan-tri-tinh-gon-va-giai-phap-xay-dung-kpi-toi-u-cho-doanh-nghiep-94010ec/
Kommentar (0)