 |
| សហគ្រាសវៀតណាមអាចទាំងរៀន និងធ្វើការដើម្បីឈរជើងយ៉ាងរឹងមាំ និងប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ។ (រូបភាពរូបភាព- ប្រភព៖ CT) |
ចាប់យកឱកាស
ដំណើរទស្សនកិច្ចរបស់ប្រធានាធិបតីអាមេរិកលោក Joe Biden ទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមចាប់ពីថ្ងៃទី ១០ ដល់ថ្ងៃទី ១១ ខែកញ្ញា បានបង្ហាញពីការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងប្រទេសទាំងពីរ។ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមទំនងជាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីគម្រោងរបស់សហគ្រាសអាមេរិក និងសាជីវកម្មពិភពលោក ជាពិសេសលើវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងការនាំចេញប្រពៃណី ដូចជាសម្លៀកបំពាក់ គ្រឿងសមុទ្រ គ្រឿងអេឡិចត្រូនិកជាដើម ប៉ុន្តែរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមបច្ចុប្បន្នពឹងផ្អែកខ្លាំងលើសហគ្រាសវិនិយោគបរទេស (FDI) ដែលក្នុងនោះសមាមាត្រនាំចេញនៃវិស័យ FDI ក្នុងឆ្នាំ ២០២១ សម្រេចបាន ៧៦,៣%។
សំបកកង់គឺជាផលិតផលនាំចេញដ៏សំខាន់មួយរបស់វៀតណាមជាមួយនឹងចំណូលនៃការនាំចេញជាង 2.2 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2022 កើនឡើង 22.7% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2021 ដែលស្មើនឹង 52.5% នៃតម្លៃនាំចេញផលិតផលកៅស៊ូសរុប។ វៀតណាមបាននាំចេញសំបកកង់ទៅកាន់ទីផ្សារជាង ១៤០ ក្នុងនោះអាមេរិកនៅតែជាទីផ្សារសំខាន់ដែលមានចំនួនជិត ៦០%។ វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 3 ក្នុងចំណោមប្រទេសដែលផ្គត់ផ្គង់សំបកកង់រថយន្តធុនស្រាលទៅកាន់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនផលិតសំបកកង់នាំមុខគេនៅតែខ្វះក្រុមហ៊ុនវៀតណាម ដែលភាគច្រើនជាសហគ្រាស FDI ដូចជា Sailun, Kenda, Bridgestone, Kumho និង Yokohama ។
សមាមាត្រនាំចេញរបស់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងវិស័យនេះគឺតិចតួចណាស់។ ក្នុងឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុន Danang Rubber JSC បាននាំចេញសរុបចំនួន 2.264 ពាន់លានដុង (92.8 លានដុល្លារ) ទៅទីផ្សារអាមេរិក។ ប្រាក់ចំណូលនាំចេញសរុបរបស់ឧស្សាហកម្មកៅស៊ូភាគខាងត្បូង JSC ឈានដល់ 2,383 ពាន់លានដុង (97,7 លានដុល្លារ)។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមហ៊ុន Sao Vang Rubber JSC មានលទ្ធផលអាជីវកម្មតិចតួចបំផុត ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក និងនាំចេញឈានដល់ត្រឹមតែ 915 ពាន់លានដុង (37.5 លានដុល្លារ)។
ក្នុងបរិបទដែលវៀតណាមនិងអាមេរិកទើបនឹងលើកកំពស់ទំនាក់ទំនងទៅជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនោះ សហគ្រាសវៀតណាមមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារអាមេរិក។ ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីកាលានុវត្តភាពទាំងនេះ សហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាមមិនត្រឹមតែត្រូវត្រៀមលក្ខណៈដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារ និងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់នៃទីផ្សារអាមេរិកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវមានភាពសកម្មថែមទៀតក្នុងការតភ្ជាប់ និងស្វែងយល់ពីតម្រូវការរបស់សហគ្រាសអាមេរិក តាមរយៈទីភ្នាក់ងារ និងអង្គការនានាដែលមានមុខងារជំរុញទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចទ្វេភាគីដូចជា សហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) និងក្រុមប្រឹក្សាធុរកិច្ចអាមេរិក-អាស៊ាន (US-ABC)។
ទន្ទឹមនឹងនោះ វៀតណាមត្រូវបានអ្នកជំនាញចាត់ទុកថាជាទីផ្សារដ៏មានសក្តានុពលក្នុងយុគសម័យមាសនៃចំនួនប្រជាជន។ សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក បានព្យាករណ៍ថានៅឆ្នាំ 2030 ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) របស់វៀតណាមដោយផ្អែកលើភាពស្មើគ្នានៃអំណាចទិញ (PPP) នឹងកើនឡើងដល់ 2,848 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើង 85,5% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022។
សម្រាប់វៀតណាម GDP ដោយ PPP នៅឆ្នាំ 2022 មានចំនួន 1,535 ពាន់លាន USD ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 23 លើពិភពលោក ធំជាងប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួនដូចជា អូស្ត្រាលី ហូឡង់ បែលហ្ស៊ិក ស្វីស ស៊ុយអែត អៀរឡង់... ក្នុងអាស៊ានតែមួយ ក្នុងឆ្នាំ 2022 GDP របស់វៀតណាមដោយ PPP ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 3 នៅពីក្រោយប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី (4,8 ពាន់លានដុល្លារ) និង 3,8 ពាន់លានដុល្លារ។ នៅឆ្នាំ 2030 វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាចំណាត់ថ្នាក់របស់វៀតណាមនឹងកើនឡើងពីថ្ងៃទី 23 (2022) ដល់ថ្ងៃទី 15 (2030) លើសប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចជាបន្តបន្ទាប់ដូចជា អេស្ប៉ាញ អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត កាណាដា អេហ្ស៊ីប... និងវ៉ាដាច់ប្រទេសថៃដើម្បីក្លាយជាមហាអំណាចសេដ្ឋកិច្ចទី 2 នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។
ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានវាយតម្លៃថា ឧស្សាហកម្មលក់រាយរបស់វៀតណាមបច្ចុប្បន្នមានទំហំទីផ្សារ 142 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងដល់ 350 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2025 ដែលរួមចំណែកដល់ 59% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ សាជីវកម្មបរទេសជាច្រើនដូចជា Central Retai (Thailand), Aeon (Japan), Lotte Mall (Korea) ... បានចូលប្រទេសវៀតណាមជាមួយនឹងផ្សារទំនើបដែលទើបនឹងសាងសង់ជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីប្រមើលមើលនិន្នាការកំណើន និងអត្រាកំណើននៃការចំណាយរបស់ប្រជាជននាពេលខាងមុខ។ ក្នុងវិស័យនេះ សហគ្រាសវៀតណាមអាចប្រកួតប្រជែងដោយស្មើភាពជាមួយសហគ្រាសបរទេស នៅពេលដែល Masan Group គ្របដណ្តប់ទីផ្សារជាមួយនឹងផ្សារទំនើប Winmart ជាង 131 និងហាង Winmart+ ជិត 3,000 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តំបន់សក្តានុពលជាច្រើនទៀតនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅតែបើកចំហ។
ជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនជាង 95 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2020 និងជាង 100 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2030 វៀតណាមនឹងក្លាយជាទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់វាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់អាជីវកម្ម។ លើសពីនេះ ការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ រួមជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃវណ្ណៈកណ្តាល សន្យាថានឹងបង្កើនការចំណាយលើសម្លៀកបំពាក់កាន់តែលឿន។ ស្ថិតិបង្ហាញថាការចំណាយលើសម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងមានចំនួន 3-4% នៃការចំណាយសរុបរបស់មនុស្សក្នុងរយៈពេល 1 ខែ។
បង្កើនសមត្ថភាពឱ្យបានត្រឹមត្រូវ "នៅផ្ទះ"
ថ្វីត្បិតតែទីផ្សារមិនមានទំហំតូចក៏ដោយ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសក្នុងស្រុកមិនទាន់មានទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅឡើយ មួយផ្នែកដោយសារការប្រកួតប្រជែងជាមួយទំនិញនាំចូល ឬទំនិញកែច្នៃដែលមិនស្គាល់ប្រភពដើម និងមួយផ្នែកដោយសារកង្វះការវិនិយោគក្នុងការរុករកទីផ្សារ។ ប្រាក់ចំណូលសរុបក្នុងស្រុក និងនាំចេញរបស់ក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2022 ទទួលបានត្រឹមតែ 17,612 ពាន់លាន (722 លានដុល្លារ) ដែលជាតួលេខតិចតួចបើធៀបទៅនឹងទំហំប៉ាន់ស្មាននៃទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងក្នុងស្រុក (ប្រហែល 7 ពាន់លានដុល្លារ)។
បន្ថែមពីលើបញ្ហាខាងលើ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌវៀតណាមក៏នៅខ្វះការភ្ជាប់គ្នារវាងដំណាក់កាលផងដែរ ជាពិសេសរវាងការបង្វិល និងការតម្បាញ និងការផលិតសម្លៀកបំពាក់។ ឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌរបស់វៀតណាមមានអតិរេកពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់អំបោះ និងសម្លៀកបំពាក់ ប៉ុន្តែមានឱនភាពច្រើនសម្រាប់ក្រណាត់។ អំបោះដែលផលិតមិនត្រូវបានប្រើក្នុងស្រុកសម្រាប់តម្បាញទេ ប៉ុន្តែជាចម្បងសម្រាប់ការនាំចេញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រណាត់ដែលផលិតក្នុងស្រុកបានត្រឹមតែតិចជាង 50% នៃតម្រូវការក្នុងស្រុក ដែលបង្ខំឱ្យវៀតណាមនាំចូលក្រណាត់គ្រប់ប្រភេទដែលមានតម្លៃជាង 10 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ។
ឧស្សាហកម្មកាត់ដេររបស់វៀតណាមពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើក្រណាត់ និងការរចនាដែលបាននាំចូល ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់ផលិតផលក្នុងស្រុកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេសដូចជា Uniqlo និង Zara ។ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានវាយតម្លៃថា វិស័យទ្រទ្រង់ឧស្សាហកម្មកាត់ដេរមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍នៅឡើយ ព្រោះវាមិនបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងបរទេស នាំឱ្យខ្វះវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក។
ការពិតដែលថាសហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកមិនត្រឹមតែជួយធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលឱ្យសមស្របនឹងអ្នកប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកាត់បន្ថយ "ការបាត់បង់រូបិយប័ណ្ណបរទេស" និងបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ក្នុងបរិបទដែលវៀតណាមមានសហគ្រាសរដ្ឋជិត 700 រួមវិភាគទានច្រើនជាង 29% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេស ទំនួលខុសត្រូវក្នុងការវិនិយោគលើការពង្រីកផលិតកម្ម និងសកម្មភាពធុរកិច្ច ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដើម្បីបញ្ចប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បិទជិត និងបង្កើនសមាមាត្រប្រាក់ចំណេញ/ផលិតផលមានទំនោរថ្លឹងថ្លែងយ៉ាងខ្លាំងលើស្មារបស់សហគ្រាសទាំងនេះ។ ទោះបីជាសហគ្រាសឯកជនមានភាពស្វាហាប់ជាង និងមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងក៏ដោយ ក៏ពួកគេខ្វះដើមទុន ការគាំទ្រគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល និងទំនាក់ទំនងនៅក្នុងទីផ្សារ។
ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ១៩៩៩-២០០២ ទឹកជំនន់នៃម៉ូតូចិននៅទីផ្សារវៀតណាមបានរួមចំណែកធ្វើឱ្យតម្លៃម៉ូតូធ្លាក់ចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើធៀបនឹងរយៈពេលមុន។ នៅសម័យដើមពេលដែលម៉ូតូចិនចូលប្រទេសវៀតណាម អ្នកប្រើប្រាស់សង្កេតឃើញថារូបរាងរបស់វាស្រដៀងនឹងម៉ូតូជប៉ុន ប៉ុន្តែតម្លៃត្រឹមតែពាក់កណ្តាលប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលនោះ តម្លៃម៉ូតូជប៉ុន ចំណុះ 100ml មានតម្លៃ 2,100 ដុល្លារ ខណៈតម្លៃលក់ដុំ Lifan ត្រឹមតែ 700 ដុល្លារ និងលក់រាយប្រហែល 1,200 ដុល្លារ។
យុទ្ធសាស្ត្រនៃការប្រកួតប្រជែងតម្លៃបានបង្កការលំបាកដល់ក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ូតូបរទេសផ្សេងទៀតដូចជា Honda (ជប៉ុន) Yamaha (ជប៉ុន) Piaggio (អ៊ីតាលី) Suzuki និង SYM (តៃវ៉ាន់-ចិន)។ ក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ូតូចិនភាគច្រើនដូចជា Loncin, Lifan, Zongshen… គឺជាម៉ាកបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយប្រទេសជប៉ុន។ ទោះបីជាចុងក្រោយ ក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ូតូរបស់ចិនបានដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារ ដោយសារតែពួកគេមិនអាចប្រកួតប្រជែងទាក់ទងនឹងភាពធន់របស់ផលិតផល។
ដោយសារទីផ្សារវៀតណាមមានទំហំតូចបើធៀបនឹងទីផ្សារចិន វាពិបាកសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់ចិនដែលតម្រូវឱ្យសហគ្រាស FDI បង្កើតការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា។ ទោះបីជាគោលនយោបាយនេះបានជួយប្រទេសចិនរក្សាបាននូវអត្រាកំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបប្រហែល 9-10% ក្នុងមួយឆ្នាំអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយក៏ដោយ វាបានកំណត់ការច្នៃប្រឌិតរបស់សហគ្រាស ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះបន្តិចម្តងៗនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេតាមពេលវេលា។ វៀតណាមអាចពិចារណាទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ផ្សេងទៀតដូចជាការរៀនសូត្រក្នុងពេលកំពុងធ្វើ... ដើម្បីអាចឈរជើងរឹងមាំនិងប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ។
យោងតាមលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិអ្នកប្រើប្រាស់បោះឆ្នោតសម្រាប់ទំនិញវៀតណាមគុណភាពខ្ពស់ក្នុងឆ្នាំ 2023 ដែលធ្វើឡើងដោយសមាគមសហគ្រាសទំនិញវៀតណាមគុណភាពខ្ពស់ ទីផ្សារទំនិញប្រើប្រាស់វៀតណាមកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាលំដាប់។ ទីផ្សារ "ផ្ទះ" គឺជា "ដុំខ្លាញ់" ដែលសហគ្រាសបរទេសចង់បាន។ ដូច្នេះ សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ដើម្បីរក្សា និងគ្រប់គ្រងទីផ្សារក្នុងស្រុក។
ប្រភព
Kommentar (0)