"នាឡិកាស្វីស", "រថយន្តអាឡឺម៉ង់", "ម៉ាស៊ីនជប៉ុន", "ស៊ីហ្គាគុយបា"... គឺជាក្រុមផលិតផលដែលភ្ជាប់ជាមួយឈ្មោះរបស់ប្រទេសជាមធ្យោបាយកំណត់ម៉ាក និងប្រភពដើម។ ដូច្នេះពេលនិយាយពីប្រទេសវៀតណាម តើមនុស្ស ជុំវិញពិភពលោក គិតយ៉ាងណា?
កាហ្វេជាផលិតផលកសិកម្មមួយរបស់វៀតណាមដែលបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ។ ក្នុងរូបថត៖ រដ្ឋមន្ត្រីការបរទេសសិង្ហបុរី លោក Vivian Balakrishnan រីករាយដែលបានផឹកកាហ្វេស៊ុតជាលើកដំបូងនៅ ទីក្រុងហាណូយ ក្នុងដំណើរបំពេញទស្សនកិច្ចនៅវៀតណាមក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ២០២៣ - រូបថត៖ NGUYEN KHANH
នោះអាចជាសំណួរសំខាន់ដែលជាគ្រឹះសម្រាប់ការនាំម៉ាកយីហោវៀតណាមទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ថ្វីបើជាប្រទេសដែលមានភាពខ្លាំងនៃការនាំចេញក៏ដោយ របាយការណ៍មួយចំនួនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ បានបង្ហាញថាមានម៉ាកយីហោវៀតណាមប្រហែល 10 ប៉ុណ្ណោះក្នុងចំណោមម៉ាកយីហោកំពូល 1,000 នៅអាស៊ី។ អ្នកជំនាញផ្នែកទំនាក់ទំនង និងម៉ាកយីហោ LARS VOEDISCH - នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមនៅ PRecious Communications បានចែករំលែកជាមួយ Tuoi Tre អំពីសារៈសំខាន់នៃម៉ាកយីហោក្នុងដំណើរនាំអាជីវកម្មវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។ * តើការដាក់ម៉ាកយីហោមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាចំពោះការចង់បានអាជីវកម្មវៀតណាមទៅបរទេស? - នៅពេលអ្នកជ្រើសរើសទិញផលិតផល អ្វីដែលអ្នកជ្រើសរើសចុងក្រោយគឺមិនមែនត្រឹមតែគុណភាព ឬរបៀបដែលផលិតផលដំណើរការនោះទេ។ អ្នកជ្រើសរើសទិញព្រោះអ្នកជឿជាក់លើការសន្យារបស់ម៉ាក។ តម្លៃដែលអ្នកដាក់លើផលិតផលគឺតែងតែភ្ជាប់ទៅនឹងតម្លៃដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ ដែលពង្រីកដល់តម្លៃនៃម៉ាក។ នៅពេលអ្នកទិញផលិតផលដែលមានម៉ាក អ្នករំពឹងថាមានការប្តេជ្ញាចិត្តជាក់លាក់ពីផលិតផលនោះ។ ខ្ញុំគិតថា នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការពង្រីកអាជីវកម្មវៀតណាមនៅបរទេស។ ពិចារណាទិដ្ឋភាព៖ តាមរយៈម៉ាកយីហោរបស់អ្នក តើអ្នកសន្យាអ្វីខ្លះដល់អតិថិជននៅពេលពួកគេទិញផលិតផល ឬប្រើប្រាស់សេវាកម្មពីអាជីវកម្មពីប្រទេសវៀតណាម? លើសពីនេះ វាជាការសំខាន់ដែលអ្នកដឹងថាផ្នែកទីផ្សារណាដែលម៉ាករបស់អ្នកត្រូវបានអនុវត្ត។ ខ្ញុំគិតថានេះក៏ជាការលំបាកបន្តិចដែរនៅពេលដែលវៀតណាមមិនទាន់បញ្ជាក់ម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួនជាលេខ១ក្នុងផ្នែកទីផ្សារជាក់លាក់។ ខ្ញុំយល់ថា វៀតណាមមានចំណុចខ្លាំងខាងមេកានិច ក្រៅពីផលិតផលប្រពៃណីដូចជា វាយនភណ្ឌ គ្រាប់ស្វាយចន្ទី កាហ្វេ... ប៉ុន្តែយើងត្រូវយល់ពីអ្វីដែលផលិតផលទាំងនេះតំណាងឲ្យ ដូចជាប្រទេសអាឡឺម៉ង់ល្បីខាងមេកានិច ហើយជប៉ុនល្បីខាងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក និងមានឧទាហរណ៍ជាច្រើនទៀត។ * តាមការសង្កេតរបស់អ្នក តើបច្ចុប្បន្នអាជីវកម្មវៀតណាមមានម៉ាកយីហោ “ផលិតនៅវៀតណាម” យ៉ាងណា? - ក្រឡេកមើលបរិបទនេះ យើងដឹងថាវៀតណាមមានផលិតផលគុណភាពខ្ពស់ជាច្រើន។ ក៏មានក្រុមហ៊ុនចម្រុះជាតិសាសន៍ជាច្រើនមកវៀតណាម ដើម្បីផលិត និងនាំចេញផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ប៉ុន្តែគេត្រូវតែមើលឃើញថា បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសដទៃទៀត វៀតណាមនៅតែថ្មីថ្មោងក្នុងដំណើរនៃការកសាងអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួនជាប្រទេសនាំចេញអន្តរជាតិ។ សម្រាប់ដំណើរនៃប្រទេសនាំចេញដែលកំពុងរីកចម្រើន ដំបូងអ្នកនឹងប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃ បន្ទាប់មកលើផលិតផលដែលមានគុណភាពក្នុងតម្លៃសមរម្យ ហើយបន្ទាប់មកលើផ្នែកផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងតម្លៃខ្ពស់។ ដូចតាំងពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 មក ទំនិញដែលមានស្លាកថា "ផលិតនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់" ដែលផលិតនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់បានលេចធ្លោជាទំនិញដែលមានគុណភាព ដោយមិនគិតពីតម្លៃ ព្រោះវាមិនដែលប្រកួតប្រជែងតម្លៃ។ បន្ទាប់មកយើងមានទំនិញមកពីប្រទេសជប៉ុន គុណភាពល្អ និងតម្លៃសមរម្យ។ នៅក្នុងករណីនៃប្រទេសចិន ពួកគេដំបូងបានលេចចេញជាប្រទេសដែលមានផលិតផលថោក ប៉ុន្តែយើងអាចឃើញពីរបៀបដែលប្រទេសចិនថ្មីៗនេះបានផ្លាស់ប្តូរ "អត្តសញ្ញាណ" របស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សាររថយន្តអគ្គិសនី។ * វៀតណាមនៅតែស្ថិតក្នុងដំណើរនៃការកសាងអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួនក្នុងទិសដៅសកល និងប្រកួតប្រជែង។ ដូច្នេះ តើអ្នកប្រើពាក់ព័ន្ធនឹងម៉ាកយីហោ "ផលិតនៅប្រទេសវៀតណាម" យ៉ាងណា? - ក្នុងន័យនេះខ្ញុំគិតថាយើងនៅក្នុងដំណើរការនៃការកសាងអត្តសញ្ញាណមួយ។ វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការគ្រាន់តែនិយាយអំពីជម្រើសនៃឡូហ្គោ ពណ៌ ឬពាក្យស្លោក ប៉ុន្តែវាត្រូវការពេលវេលាច្រើនសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីអាចភ្ជាប់ និងជឿជាក់លើតម្លៃដែលភ្ជាប់មកជាមួយម៉ាក "ផលិតនៅវៀតណាម"។ វៀតណាមមានម៉ាកយីហោត្រួសត្រាយជាច្រើនដែលទទួលបានការទទួលស្គាល់ជាសាកល។ នេះបង្ហាញថាសហគ្រិនវៀតណាមជាច្រើនកំពុងឈានមុខគេក្នុងការបង្កើតថ្មីនិងគុណភាព។ ដូច្នេះដើម្បីកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមដែលទាក់ទងនឹងគុណភាព អ្នកត្រូវមានស្តង់ដារដែលបញ្ជាក់ថាអ្នកពិតជាល្អ ហើយអ្នកត្រូវការការតភ្ជាប់ដែលជួយអ្នកឱ្យប្រសើរឡើងនូវអត្តសញ្ញាណរបស់អ្នក។ * ដូច្នេះតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីនាំម៉ាកវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក? - យើងត្រូវទទួលស្គាល់ថាអ្នកប្រើប្រាស់ជុំវិញពិភពលោកមិនសូវស្គាល់វៀតណាមទេ។ ប៉ុន្តែពេលស្គាល់ប្រទេសវៀតណាម ពួកគេបានធ្វើដំណើរមកទីនេះហើយមានអារម្មណ៍រំភើបចិត្តខ្លាំងណាស់ ពីទីនោះពួកគេចាប់ផ្ដើមស្រលាញ់កន្លែងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវៀតណាមមាន "ទ្រព្យសម្បត្តិ" ជាច្រើននៅក្នុង "កញ្ចប់" នៃការកសាងម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន។ អ្នកមានវប្បធម៌ មរតក មនុស្សរួសរាយ រួមជាមួយនឹងការផលិត និងការច្នៃប្រឌិត។ ខ្ញុំគិតថាកត្តាទាំងនេះអាចជួយកសាងម៉ាកយីហោដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង។ នៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលព្រឹត្តិការណ៍ កីឡា ធំៗ ដូចជាការប្រកួតជើងឯកបាល់ទាត់អឺរ៉ុប ឬកីឡាអូឡាំពិក អ្នកអាចមើលឃើញថាអ្នកឧបត្ថម្ភជាសកលសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ជាឧទាហរណ៍ នៅ Euro 2024 អ្នកស្រាប់តែឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាច្រើនពីម៉ាកជាច្រើនមកពីប្រទេសចិន។ នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ធំៗទាំងនេះ ការឧបត្ថម្ភតែងតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោជាតិ។ ដូចជាវិធីដែលបណ្តាប្រទេសនៅមជ្ឈិមបូព៌ាផ្សព្វផ្សាយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍របស់ពួកគេ ពួកគេឧបត្ថម្ភកាតា និងអេមីរ៉េតជាមួយនឹងក្រុមបាល់ទាត់ធំៗ។ ក្រៅពីនេះ ប្រទេសថៃមានស្រាបៀរ Chang ឧបត្ថម្ភក្រុមបាល់ទាត់ Everton នៅអឺរ៉ុប។ អ្នកប្រើនឹងមើលវាហើយសួរថាតើម៉ាកទាំងនេះជាអ្នកណាមកពីណា? ហើយពីទីនេះយើងសម្រេចបាននូវជំហានដំបូងនៃការបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ម៉ាករបស់យើងនៅក្នុងទីផ្សារផ្សេងៗគ្នា។ ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រសកលត្រឹមត្រូវ។
លោក Tran Viet Quan នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Tanca ដែលជាក្រុមហ៊ុនជំនាញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សបានលើកឡើងពីរបាយការណ៍ថ្មីៗជាច្រើនដែលបង្ហាញពីសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមក្នុងការពង្រីកទូទាំងពិភពលោក ដោយអាជីវកម្មប្រហែល 1,500 បាន "ចេញដំណើរ" និងនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលប្រហែល 7.5 ពាន់លានដុល្លារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំនួននេះនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ដោយសារអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមភាគច្រើនកំពុងជ្រើសរើសផ្នែកខាងក្រៅផ្នែកទន់ជំនួសឱ្យការចេញផ្សាយផលិតផលទូទាំងពិភពលោក។ លោក Quan បានមានប្រសាសន៍ថា “មានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅពេលពង្រីកទៅកាន់ពិភពលោក។ វៀតណាមនៅតែមានគម្លាតបច្ចេកវិទ្យាបើធៀបនឹងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។ យុទ្ធសាស្ត្រសាកលដ៏សមស្របមួយក៏ខ្វះខាតផងដែរ។ លើសពីនេះការបង្កើនដើមទុនគឺជាការលំបាកដ៏ធំមួយដែលប៉ះពាល់ដល់ការកសាងម៉ាកយីហោ”។ ដោយទទួលស្គាល់អសមត្ថភាពក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនចម្រុះជាតិសាសន៍ទាក់ទងនឹងដើមទុន លោក Quan បាននិយាយថា អាជីវកម្មរបស់គាត់ "មិនចូលទៅជិតទីផ្សារជាមួយនឹងដំណោះស្រាយនៃការដុតលុយដើម្បីបង្កើតកំណើន ឬកសាងម៉ាកយីហោនោះទេ"។ ផ្ទុយទៅវិញ គាត់បានជ្រើសរើសបែងចែកអតិថិជននៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីវាយតម្លៃពីភាពសមស្របនៃផលិតផល បន្ទាប់មកពិចារណាលើការចំណាយ និងប្រាក់ចំណូលរយៈពេលវែង ហើយស្វែងរកវិធីបង្កើតម៉ាកយីហោសម្រាប់ក្រុមទាំងនោះ។ "យើងបានដឹងថាអតិថិជនក្នុងប្រទេសអាស៊ី ឬប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍មិនខ្វល់ពីប្រភពដើមនៃផលិតផលនោះទេ។ ពួកគេផ្តោតលើលក្ខណៈពិសេស និងតម្លៃ។ នេះគឺជាក្រុមអតិថិជនដែលយើងត្រូវយកឈ្នះជាមុនសិន។ លើសពីនេះ យើងស្វែងរកឱកាសនៅក្នុងទីផ្សារអនឡាញ។ កន្លែងណាមានទីផ្សារ យើងនឹងដាក់ផលិតផល និងលក់នៅទីនោះ។ ការចំណាយនៅទីផ្សារទាំងនេះគឺជិត 0 ដុង ហើយនេះក៏ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីជួយយើងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការវិនិយោគជាមួយ Tuoi ។Tuoitre.vn
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/de-thuong-hieu-viet-ghi-dau-an-quoc-te-20241020230000909.htm#content
Kommentar (0)