យោងតាមក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើន ការលំបាកដែលពួកគេប្រឈមមុខគឺការទទួលបានដីសម្រាប់ផលិតកម្ម ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs)។ អមដោយបញ្ហាជាមួយនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាល ការទទួលបានដើមទុនឥណទាន និងដើមទុនសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។ លើសពីនេះ កង្វះធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក៏ជាឧបសគ្គនៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃ "ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម" ផងដែរ។ មិនមែននិយាយទេ សហគ្រាសក្នុងស្រុកក៏ប្រឈមនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីសហគ្រាសបរទេសផងដែរ។
ផលិតផលចាប់ផ្តើមដាក់តាំងបង្ហាញនៅ Dak Lak Innovation and Startup Festival 2024។ |
យោងតាមរបាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យរបស់ធនាគារពិភពលោក (WB) នៅប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2024 សហគ្រាសដែលបានស្ទង់មតិរហូតដល់ 69% បាននិយាយថាពួកគេមានការពិបាកក្នុងការទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។ យោងតាមរបាយការណ៍នេះ សហគ្រាស 37% មានការលំបាកក្នុងការស្វែងរកបុគ្គលិកដែលមានជំនាញគ្រប់គ្រង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំគ្រប់គ្រាន់។ អំពីនីតិវិធីរដ្ឋបាល WB ប្រចាំនៅវៀតណាមបានចាត់ទុកថា បើប្រៀបធៀបនឹងបណ្តាប្រទេសក្នុងតំបន់ ប៉ាស៊ីហ្វិក ការចំណាយលើការបង្កើតអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមនៅវៀតណាមមានកម្រិតទាប រួមចំណែកដល់អត្រាសហគ្រាសខ្ពស់ចូលទីផ្សារ ប៉ុន្តែចំនួននីតិវិធីគឺធំជាង ជាមួយនឹងពេលវេលាអនុវត្តយូរជាង ក៏ដូចជាដំណើរការស្មុគស្មាញក្នុងការស្នើសុំអនុអាជ្ញាប័ណ្ណ។
លោក Tran Thieu Nha អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងខេត្ត Dak Lak នាយកក្រុមហ៊ុន Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) Tay Nguyen - South Central Coast Branch បាននិយាយថា "អន្ទាក់មរណៈ" សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺជាផលិតផលដែលល្អសម្រាប់តែស្ថាបនិក មិនល្អសម្រាប់ទីផ្សារ ហើយអាជីវកម្មបង្កើតផលិតផលជាមុនសិន បន្ទាប់មកស្វែងរកអតិថិជន។ បន្ថែមពីលើបញ្ហានៃការខ្វះដើមទុន ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភាគច្រើនមិនដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់។ ពួកគេតែងតែ "ដុត" លុយទាំងអស់របស់ពួកគេលើការវិនិយោគការិយាល័យ ទីផ្សារ... ដោយគ្មានលំហូរសាច់ប្រាក់ពិតប្រាកដ។
លើសពីនេះ អាជីវកម្មថ្មីថ្មោងមួយចំនួនខ្វះផ្នត់គំនិតសម្រាប់ទីផ្សារមិនមែនក្នុងស្រុក ហើយផ្តោតតែលើទំនាក់ទំនងមួយចំនួនក្នុងខេត្ត ដោយមិនគិតពីទីផ្សារជាតិ និងអន្តរជាតិ។ មិនមែននិយាយទេ បុគ្គលិកនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្វះបទពិសោធក្នុងការគ្រប់គ្រង។ លើសពីនេះ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគាំទ្រ ខ្វះអ្នកណែនាំ ខ្វះអ្នកវិនិយោគ និងខ្វះទំនាក់ទំនងជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ និងសហគ្រាសធំៗ។
ក្រុមហ៊ុន ប៉ូឡាង ផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម លីមីតធីត បានចាប់ផ្តើមដោយជោគជ័យជាមួយនឹងគ្រឿងសម្អាងពីផ្លែបឺរ។ |
"ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមិនបរាជ័យដោយសារតែផលិតផល ប៉ុន្តែដោយសារតែប្រព័ន្ធ ខ្វះការតភ្ជាប់ និងការគ្រប់គ្រងខ្សោយ។ ដូច្នេះដើម្បីជោគជ័យ យើងត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពិតប្រាកដ រួមទាំងការបង្កើតមូលនិធិចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មក្នុងស្រុក ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដើមទុន បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌល "ភ្ញាស់" ដើម្បីសាកល្បងផលិតផលយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកច្បាប់ ទីផ្សារ និងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ជំនាញគ្រប់គ្រង ការបង្កើនដើមទុន និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល" - អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងខេត្ត Dak Lak |
ដោយទទួលស្គាល់ការលំបាករបស់សហគ្រាស ការិយាល័យនយោបាយ បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ (ដំណោះស្រាយលេខ 57) និងដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន (ដំណោះស្រាយ 68) - ចាត់ទុកថាជា "ត្រីវិស័យ" សម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេង។ នាពេលខាងមុខ គម្រោងជាតិស្តីពីការបង្កើតថ្មីប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនឹងបញ្ជាក់ពីទិសដៅទាំងនេះ បង្កើតច្រកផ្លូវច្បាប់ យន្តការហិរញ្ញវត្ថុ និងបរិយាកាសសហប្រតិបត្តិការ ដើម្បីនាំយកគំនិតពីមន្ទីរពិសោធន៍ទៅកាន់ទីផ្សារ ឆ្ពោះទៅគោលដៅវៀតណាមក្លាយជាប្រទេសច្នៃប្រឌិតនៅឆ្នាំ២០៤៥។
ដើម្បីដកចេញនូវ "បញ្ហាស្ទះ" នៃទំហំផលិតកម្មសម្រាប់សហគ្រាស ចាប់ពីពេលនៃសេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68 មក រដ្ឋាភិបាលបានស្នើសុំការយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហានៃការកក់ទុក និងការបែងចែកមូលនិធិដីធ្លីសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតថ្មី ដោយសារពួកគេមិនអាចចូលទៅកាន់តំបន់ដីដែលបានគ្រោងទុកធំ។ ស្មារតីនេះក៏ត្រូវបានណែនាំយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 198 របស់រដ្ឋសភាស្តីពីយន្តការ និងគោលនយោបាយពិសេសមួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន។
យោងតាមនាយកដ្ឋានសហគ្រាសឯកជន និងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព (ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ) សម្រាប់សួនឧស្សាហកម្មដែលបានចាក់បំពេញ គឺមិនអាចស្នើសុំការបែងចែកដីបានទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់តំបន់ដែលកំពុងសាងសង់ ឬមានដីទំនេរ ការកក់ទុកផ្នែកមួយនៃតំបន់សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម គឺជាកាតព្វកិច្ច។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុកំពុងសម្របសម្រួលជាមួយក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ដើម្បីតាក់តែងគោលនយោបាយគាំទ្រ 30% នៃការជួលដីសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងការបង្កើតថ្មីនៅពេលចូលក្នុងតំបន់ធ្វើផែនការ។ ដើមទុនគាំទ្រនឹងត្រូវយកចេញពីថវិកាក្នុងស្រុក។
តាមរយៈបទពិសោធន៍នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏ជោគជ័យ នាយកក្រុមហ៊ុន Ede Cafe Y Pot Nie Company Limited បានចែករំលែកថា ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មត្រូវមានរឿងរ៉ាវនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពិតប្រាកដ ផលិតផលច្បាស់លាស់ គោលដៅច្បាស់លាស់ និងផែនការដ៏គួរឱ្យជឿជាក់។ រៀបចំចំណេះដឹងរបស់អ្នកឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងរៀបចំផែនការហ្មត់ចត់លើម៉ាកយីហោ ទីផ្សារ ការបែងចែកផលិតផល ទីផ្សារអតិថិជន ផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង... ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើឈ្មោះ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម រៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា។
ក្រុមហ៊ុន Damaca Nguyen Phuong Joint Stock Company គឺជាអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមជោគជ័យមួយនៅ Dak Lak។ |
យោងតាមក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មជោគជ័យជាច្រើនផ្សេងទៀត នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគួរតែដឹងពីរបៀបចែករំលែកហានិភ័យ និងទាក់ទាញដើមទុនតាមរយៈការអំពាវនាវឱ្យមានការវិនិយោគ។ ដោយសារតែនៅពេលដែលមានវិនិយោគិនសមរម្យជាង ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនឹងមិនសូវមានបន្ទុកលើសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុ ក៏ដូចជាមានគំនិត ឬដំណោះស្រាយកាន់តែច្រើនចំពោះបញ្ហាដែលបានជួបប្រទះ។ លើសពីនេះ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក៏គួរតែចាប់ផ្តើមគ្មានខ្លាញ់ បង្កើតគម្រោងល្អ និងគំរូអាជីវកម្ម ស្រាវជ្រាវទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់ ដើម្បីលក់ផលិតផលដែលមានទីផ្សារ និងឆ្លើយតបអតិថិជនគោលដៅត្រឹមត្រូវ។
លោកស្រី Luong Thi Thuy Anh នាយកក្រុមហ៊ុន Daklak Innovation Hub (DIH) បាននិយាយថា៖ បន្ទាប់ពីការប្រកួតប្រជែងគំនិតចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ទោះបីជាទទួលបានរង្វាន់ខ្ពស់ ផលិតផលដ៏មានអត្ថន័យ និងឥទ្ធិពលសង្គមដ៏អស្ចារ្យក៏ដោយ ក៏ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនគ្រាន់តែឈប់នៅទីនោះ ដោយសារតែខ្វះបទពិសោធន៍ និងការណែនាំ។ ដូច្នេះហើយ សម្រាប់គំនិតចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាំបាច់ត្រូវមានការណែនាំពី "អ្នកធំ" សហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំកម្មវិធីបន្ថែមទៀត ដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនាពេលខាងមុខ។
ប្រភព៖ https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/
Kommentar (0)