ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម

(Baothanhhoa.vn) - ក្នុងបរិបទដែលសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលកំពុងដើរតួនាទីឈានមុខគេ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (DX) ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាភារកិច្ចសំខាន់សម្រាប់សហគ្រាសក្នុងខេត្ត Thanh Hoa ទាំងជៀសមិនរួច និងជាដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ខេត្ត និងការគាំទ្រពីមន្ទីរ និងសាខា សកម្មភាពនេះទទួលបានលទ្ធផលលេចធ្លោជាច្រើន បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលជាតិ និងអន្តរជាតិ។

ហាងលក់ខ្សែសង្វាក់ Winmart នៅក្នុងខេត្តអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ ២០២៤ ខេត្ត Thanh Hoa នឹងមានសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាង ២១.៣៥០ សហគ្រាស ដែលស្មើនឹងប្រមាណ ៩០% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុបក្នុងខេត្ត។ ក្នុងនោះ អត្រាសហគ្រាសអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលនឹងឈានដល់ជិត ៣០% កើនឡើងជិត ៤% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ នេះគឺជាតួលេខលើកទឹកចិត្ត ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការឌីជីថលភាវូបនីយកម្មដែលកំពុងរីករាលដាលកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងវិស័យសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម។ គំរូធម្មតាជាច្រើនបានលេចឡើង ដូចជាកន្លែងផលិតសាច់ក្រក Hien Quyet នៅឃុំ Quang Hoa ជាដើម។ តាមរយៈការអនុវត្តដំណោះស្រាយឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការលក់ រោងចក្រនេះបានបង្កើតម៉ាកយីហោអនឡាញដើម្បីនាំផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារ នៃទីក្រុងហាណូយ ហូជីមិញ ដាណាង និងពង្រីកបណ្តាញចែកចាយតាមរយៈវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ឬដូចជាក្រុមហ៊ុន Thanh Son Yen Company Limited ក៏ជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៅពេលបង្កើតគេហទំព័រ ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវេទិកាដូចជា Facebook TikTok Lazada និង Alibaba ដើម្បីផ្សាយបន្តផ្ទាល់ការលក់ អង្គភាពនេះបានបង្កើនប្រាក់ចំណូលយ៉ាងច្រើន ដោយបញ្ជាក់ពីម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួននៅលើទីផ្សារក្នុង និងក្រៅប្រទេស។ សណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋានមួយចំនួននៅ Sam Son ដូចជា Dragon Sea Hotel បានដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធកក់សំបុត្រអនឡាញ ការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ដោយហេតុនេះទាក់ទាញអតិថិជនវ័យក្មេងកាន់តែច្រើន បង្កើតបទពិសោធន៍កាន់តែងាយស្រួល និងទំនើប។

ទន្ទឹមនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រាស ខេត្ត Thanh Hoa បានចេញនូវគោលនយោបាយ និងកម្មវិធីជាច្រើនដើម្បីអមដំណើរ និងបង្កើតឥទ្ធិពលសម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ចក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ គួរកត់សម្គាល់ថា ផែនការលេខ ៧៧/KH-UBND ចុះថ្ងៃទី ២៨ ខែមិនា ឆ្នាំ ២០២៣ កំណត់ទិសដៅមានសហគ្រាសឌីជីថលយ៉ាងតិច ១០០ សហគ្រាសនៅឆ្នាំ ២០២៥ និងសហគ្រាសឌីជីថលចំនួន ១៥០ នៅឆ្នាំ ២០៣០។ ប្រឹក្សា ជួល ឬទិញដំណោះស្រាយឌីជីថល។ ក្នុងឆ្នាំ 2023 តែមួយ ថវិកាជិត 2.5 ពាន់លានដុងត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់គាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមប្រហែល 15 ក្នុងការងារប្រឹក្សា ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គាំទ្រ 25 យូនីតដើម្បីជួល ឬទិញដំណោះស្រាយឌីជីថលសមរម្យ។ កម្រិតជំនួយអតិបរមាអាចឡើងដល់ 55 លានដុងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និង 110 លានដុងសម្រាប់សហគ្រាសធុនមធ្យម ដែលជួយអង្គភាពជាច្រើនជំនះឧបសគ្គថ្លៃដើមដំបូង។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តក៏ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញធនធានមនុស្សឌីជីថលសម្រាប់អាជីវកម្មផងដែរ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 77 ស្តីពីចំណេះដឹងផ្នែកគ្រប់គ្រង និងកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានត្រូវបានរៀបចំឡើង ដែលក្នុងនោះម្ចាស់ និងកម្មករជាង 300 នាក់ក្នុងវិស័យ កសិកម្ម ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថល។ លើសពីនេះទៀត អាជីវកម្មចំនួន 4,498 ត្រូវបានផ្តល់ហត្ថលេខាឌីជីថលដោយឥតគិតថ្លៃក្នុងឆ្នាំដំបូង ដោយហេតុនេះជំរុញយ៉ាងខ្លាំងដល់ការអនុវត្តវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិក ការទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិក និងប្រតិបត្តិការអនឡាញ។ ជាលទ្ធផល រហូតមកដល់ពេលនេះ វិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានធ្វើទ្រង់ទ្រាយស្ទើរតែជាសកលទូទាំងខេត្ត គណនីទូទាត់មិនមែនសាច់ប្រាក់ប្រមាណ ៨៧០ ម៉ឺនត្រូវបានដំណើរការ និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព...

យោងតាមលោក Le Van Khoa ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម Thanh Hoa ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងបើកឱកាសដ៏ធំសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុក។ ប្រសិនបើកាលពីអតីតកាល អាជីវកម្មភាគច្រើនទាក់ទងអតិថិជនតាមរយៈបណ្តាញប្រពៃណី ឥឡូវនេះ ដោយសារពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក គ្រាន់តែជាផលិតផលធម្មតានៅក្នុងស្រុកភ្នំអាចឈានទៅដល់ទីផ្សារជាតិ។ បញ្ហាសំខាន់នោះគឺថា អាជីវកម្មត្រូវតែច្នៃប្រឌិតយ៉ាងសកម្ម វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្ស ហើយរដ្ឋនឹងអមជាមួយគោលនយោបាយ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ...

ក្រៅ​ពី​លទ្ធផល​ដែល​សម្រេច​បាន នៅ​មាន​ការ​លំបាក និង​បញ្ហា​ប្រឈម​ជា​ច្រើន​ទៀត។ តាមពិតទៅ មានសហគ្រាសប្រហែល 30% ប៉ុណ្ណោះដែលបានអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល ហើយភាគច្រើននៃសហគ្រាសផ្សេងទៀត ជាពិសេសសហគ្រាសខ្នាតតូច និងគ្រួសារអាជីវកម្មនីមួយៗ មិនទាន់បានចូលទៅជិតវានៅឡើយ ឬនៅតែស្ទាក់ស្ទើរ។ អង្គភាពមួយចំនួនទោះបីជាបានអនុវត្តវាក៏ដោយ ក៏មិនទាន់បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដែរ ខ្វះការធ្វើសមកាលកម្ម ដែលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទាប។ ការចំណាយលើការវិនិយោគសម្រាប់ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យានៅតែជាបន្ទុកសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើន ខណៈដែលធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅមានកម្រិតនៅឡើយ…

ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម Thanh Hoa បានកំណត់ពីតម្រូវការដើម្បីធ្វើសមកាលកម្មដំណោះស្រាយជាច្រើន។ ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវបន្តបង្កើនការយល់ដឹងសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្ម ដោយជួយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចឱ្យយល់ច្បាស់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ជាក់លាក់ដែលការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនាំមកនូវ។ លើសពីនេះទៀត ការរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជំនាញសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗ ដូចជាការលក់រាយ សណ្ឋាគារ និងភស្តុភារ នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មមានទិសដៅអនុវត្តជាក់ស្តែង ជៀសវាងស្ថានភាពនៃនិន្នាការបន្ទាប់។ ខេត្តក៏ត្រូវការចម្លងគំរូបំរែបំរួលឌីជីថលដែលទទួលបានជោគជ័យ ដោយចាត់ទុកពួកវាជាស្នូលនៃការសាយភាយ ខណៈពេលដែលការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលតភ្ជាប់អាជីវកម្មតាមខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្ម ពីការដឹកជញ្ជូន ទីផ្សារ ដល់ការចែកចាយលក់រាយ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគោលនយោបាយ ចាំបាច់ត្រូវរក្សាការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចបត់បែនបាន លើកទឹកចិត្តទម្រង់នៃការជួលដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាប្រចាំខែ ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធដើមទុនសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនសេវាប្រឹក្សាបច្ចេកទេសនៅនឹងកន្លែង ឆ្លើយតបដោយផ្ទាល់ដល់អាជីវកម្ម និងជួយពួកគេឱ្យជម្នះការលំបាកចាប់ពីដំណាក់កាលអនុវត្តដំបូង...

ការបំប្លែងឌីជីថលគឺមិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏និយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏ទូលំទូលាយនៃការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង និងគំរូអាជីវកម្មផងដែរ។ នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលបង្កើតយន្តការ វិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មជួយឧបត្ថម្ភ ហើយអាជីវកម្មចូលរួមយ៉ាងសកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្មរបស់ Thanh Hoa នឹងមានលក្ខខណ្ឌដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលសម្រេចគោលដៅធ្វើឱ្យខេត្តក្លាយជាប្រទេសនាំមុខគេក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលនៅឆ្នាំ 2025។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ជីផាម

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/day-manh-chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-thuong-mai-dich-vu-261145.htm