លោក Le Quoc Minh៖ យើងក៏កំពុងតែធ្វើឲ្យមានការរំខានអំពីរឿងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ខ្លះរំភើប ខ្លះព្រួយបារម្ភ។ វាអាចបញ្ជាក់បានថា បញ្ញាសិប្បនិមិត្តឥឡូវនេះជាផ្នែកមួយស្ទើរតែចាំបាច់នៃបន្ទប់ព័ត៌មាន។ បន្ទប់ព័ត៌មាននៅប្រទេសវៀតណាមប្រើប្រាស់វាតិចជាងមុន ប៉ុន្តែយោងទៅតាមស្ថិតិចុងក្រោយបំផុត 75% នៃបន្ទប់ព័ត៌មាននៅលើ ពិភពលោក បានប្រើប្រាស់ឧបករណ៍បញ្ញាសិប្បនិម្មិតច្រើន ឬតិច។
នៅពេលនិយាយអំពីបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត មនុស្សជាច្រើនគិតអំពីម៉ាស៊ីនសរសេរអត្ថបទជំនួសឱ្យមនុស្ស។ ប៉ុន្តែបញ្ញាសិប្បនិម្មិតមានអត្ថន័យទូលំទូលាយជាង។
បញ្ញាសិប្បនិមិត្តត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនក្នុងវិធីជាច្រើនអស់រយៈពេលជាយូរមក ហើយឥឡូវនេះបានវិវត្តទៅកម្រិតខ្ពស់។ នោះគឺអាចសរសេរអត្ថបទ តែងកំណាព្យ សរសេរអត្ថបទ។ ជាពិសេស អ្នកប្រើប្រាស់អាចផ្តល់ពាក្យបញ្ជាបានយ៉ាងសាមញ្ញ ដូចជាការផ្តល់ពាក្យបញ្ជាទៅមនុស្សជាមួយគ្នា។ ទាំងនេះគឺជាជំហាននៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិតដែលនឹងកាន់តែមានប្រជាប្រិយភាពនៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មាន។
លោក Le Quoc Minh៖ នឹងមានមតិថា បើម៉ាស៊ីនធ្វើបែបនេះ តើតួនាទីរបស់មនុស្សនៅឯណា? តើវានឹងធ្វើឲ្យអ្នកកាសែតបាត់បង់ការងារឬទេ?
ខ្ញុំសូមបញ្ជាក់ថា យ៉ាងហោចណាស់នៅពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ ម៉ាស៊ីននឹងឈប់ត្រឹមតែជួយមនុស្សឲ្យធ្វើការងារធ្ងន់ ល្អិតល្អន់ លម្អិត និងដដែលៗ។ ចំពោះខ្លឹមសារដែលច្នៃប្រឌិត ដើមម៉ាស៊ីនសព្វថ្ងៃមិនអាចធ្វើវាបានទេ។
ម៉ាស៊ីនសព្វថ្ងៃសរសេរអត្ថបទ និងរូបភាពដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលមានរួចហើយនៅលើអ៊ីនធឺណិត ជាជាងបង្កើតខ្លឹមសារថ្មីទាំងស្រុង។ ដូច្នេះ ការគំរាមកំហែងដល់ការងារច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកកាសែតនេះមិនទាន់មាននៅឡើយទេ។
ចំពោះការអនុញ្ញាតឱ្យម៉ាស៊ីនសរសេរអត្ថបទផ្ទាល់ខ្លួន ការស្រាវជ្រាវចុងក្រោយបង្ហាញថានិន្នាការនេះមាននៅទីនោះ ប៉ុន្តែបន្ទប់ព័ត៌មានគួរពិចារណាវាឱ្យបានហ្មត់ចត់។ ដោយសារតែយោងទៅតាមការស្ទង់មតិ អ្នកអាននឹងទាមទារឱ្យមាតិកាណាមួយដែលសរសេរដោយម៉ាស៊ីនត្រូវបានដាក់ស្លាកដើម្បីសម្គាល់ភាពខុសគ្នារវាងអ្នកសារព័ត៌មានរបស់មនុស្ស និងមនុស្សពិតប្រាកដ។ ប៉ុន្តែ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើស្ថាប័នព័ត៌មានប្រើប្រាស់អត្ថបទដែលបង្កើតដោយម៉ាស៊ីនកាន់តែច្រើន នោះទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះស្ថាប័នព័ត៌មានទាំងនោះនឹងថយចុះ។
លោក Le Quoc Minh៖ ត្រូវតែបញ្ជាក់ថា ការនិយាយថា “ខ្លឹមសារគឺជាស្តេច” មិនដែលខុសឡើយ។ ប្រសិនបើមាតិកាល្អ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងអាន មើល និងស្តាប់វា។ នេះគឺជារឿង "មិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន" ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានព័ត៌មានច្រើនពេក និងច្រើនពេក ដោយមិននិយាយអំពីព័ត៌មានក្លែងក្លាយ អាក្រក់ ពុល និងការបំភាន់ដែលជន់លិចទីផ្សារដូចសព្វថ្ងៃនេះ មាតិកាត្រូវតែខុសគ្នា បង្កើតមាតិកាដែលទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនៃប្រភពព័ត៌មានជាច្រើន សូម្បីតែព័ត៌មានល្អក៏ត្រូវប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដទៃទៀតដែរ។ បើគ្មានវិធានការបច្ចេកវិជ្ជាដើម្បីនាំមាតិការបស់អ្នកទៅ "គោលដៅ" នោះលទ្ធភាពនៃការអានមាតិការបស់អ្នកគឺទាបណាស់។
ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹង មិនយល់ និងមិនពូកែខាងបច្ចេកវិទ្យា អ្នកមិនអាចនាំយកព័ត៌មានរបស់អ្នកទៅកាន់មនុស្សដែលអ្នកចង់បាននោះទេ។ ដោយសារតែមានអ្នកអានច្រើន កាសែតនឹងត្រូវបានគេស្គាល់គ្រប់គ្នា មានមុខតំណែង និងអាចបង្កើតប្រាក់ចំណូលបាន។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន បច្ចេកវិទ្យាចាប់យកមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយជាការពិតណាស់ បច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃសកម្មភាពសារព័ត៌មាន។
លោក Le Quoc Minh៖ និន្នាការបច្ចេកវិទ្យាអាចជាបណ្ដោះអាសន្ន ឬអាចជួយដល់បន្ទប់ព័ត៌មាន។ ដូច្នេះ បន្ទប់ព័ត៌មាននីមួយៗត្រូវពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នលើការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យា ដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព គោលដៅ និងធនធានមនុស្ស។
ថ្វីបើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាជាកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ ការជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវក៏ជាបញ្ហាដែលត្រូវពិចារណាផងដែរ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរៀបចំធនធានមនុស្ស ដើម្បីអាចប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗនាពេលអនាគត។
ក្រៅពីជំនាញស្នូល អ្នកសារព័ត៌មានសម័យនេះក៏ត្រូវបំពាក់នូវជំនាញថ្មីៗដែរ។ អ្នកសារព័ត៌មានដែលមានបទពិសោធន៍ចាស់ ដែលមិនយល់ពីបច្ចេកវិទ្យា ត្រូវការការគាំទ្រពីក្រុមអ្នកសារព័ត៌មានវ័យក្មេង ឬបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យា។
ជាពិសេស ជំនាញបច្ចេកវិទ្យានឹងក្លាយជាជំនាញស្ទើរតែចាំបាច់សម្រាប់អ្នកសារព័ត៌មានវ័យក្មេង។ ដូច្នេះ អ្នកសារព័ត៌មានត្រូវតែបំពាក់នូវជំនាញទន់មួយ ដើម្បីអាចបត់បែនបាន ទើបពេលមានរឿងថ្មីកើតឡើងនៅថ្ងៃស្អែក ពួកគេនៅតែអាចសម្របបាន។

លោក Le Quoc Minh៖ ប្រសិនបើថ្នាក់ដឹកនាំនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានណាមួយយល់អំពីបច្ចេកវិទ្យា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងត្រូវបានគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង ហើយលទ្ធផលដែលសម្រេចបានអាចកើនឡើងពី 30-40% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដទៃទៀត។
អ្នកដឹកនាំមិនចាំបាច់ជាអ្នកជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែត្រូវយល់ថាការអនុវត្ត និងទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាគឺចាំបាច់ ហើយត្រូវតែជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា។
អ្នកដឹកនាំដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ នៅពេលអ្នកដឹកនាំប្តេជ្ញាផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពទាំងមូលក្នុងទិសដៅថ្មី ប្រសិទ្ធភាពនឹងកាន់តែខ្ពស់។ ស្មារតីនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែផ្សព្វផ្សាយដល់គ្រប់នាយកដ្ឋាន និងបុគ្គល។
ប្រភព
Kommentar (0)