ទោះបីមិនមានអ្នកស្លាប់ក៏ដោយ ក៏ព្យុះលេខ៣បានបង្កការខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់អាជីវកម្មជាច្រើនក្នុងខេត្ត។ ក្រោយខ្យល់ព្យុះ ពេលចុះពិនិត្យ ដឹកនាំ និងលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មជំនះការលំបាក និងស្ថិរភាពផលិតកម្ម សមមិត្ត Nguyen Quang Hung សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានស្នើថា៖ អាជីវកម្មត្រូវវាយតម្លៃមូលហេតុ និងរៀនសូត្របទពិសោធន៍ ដើម្បីមានមេរៀនឆ្លើយតបនឹងគ្រោះធម្មជាតិកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនអន្តរជាតិ Bao Hung ជួយដល់កម្មករដែលរងគ្រោះដោយព្យុះលេខ៣។
សកម្មពីចម្ងាយ
Tan De Sports Products Manufacturing Joint Stock Company ជាសហគ្រាសធំមួយដែលមានរោងចក្រចំនួន 10 ផ្ទៃដីរោងចក្រសរុបរហូតដល់រាប់រយពាន់ ម៉ែត្រការ៉េ និងមានដើមឈើរាប់សិបហិកតា។ មុនពេលព្យុះទី 3 បោកបក់មកលើដី ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតផែនការឆ្លើយតប រៀបចំធនធានមនុស្ស សម្ភារៈ និងឧបករណ៍យ៉ាងពេញលេញ ដើម្បីទប់ទល់នឹងព្យុះ។
លោកស្រី Nguyen Thi Huong Giang អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ប្រព័ន្ធរោងចក្ររបស់យើងត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យមានភាពធន់នឹងខ្យល់ព្យុះ និងខ្យល់ខ្លាំង ប៉ុន្តែមុនពេលព្យុះនីមួយៗ ក្រុមហ៊ុនបានដឹកនាំបុគ្គលិកបច្ចេកទេសចុះពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ ដើម្បីរកឱ្យឃើញពីគ្រោះថ្នាក់ និងចាត់វិធានការដោះស្រាយភ្លាមៗ។ រោងចក្រទាំង 10 មានសុវត្ថិភាពពីព្យុះលេខ 3 ដែលជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យដំណើរការផលិតកម្មឡើងវិញភ្លាមៗនៅពេលដែលព្យុះបានរលាយបាត់។ អ្វីដែលគួរឱ្យរំភើបចិត្តបំផុតនោះគឺដោយការយល់ឃើញ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពស្ថានភាពព្យុះឱ្យបានទាន់ពេល ក្រុមហ៊ុនមានផែនការផលិតកម្មសមរម្យ ដោយធានាសុវត្ថិភាពសម្រាប់កម្មករជិត ១៦ ០០០នាក់។
ភាពសកម្មតាំងពីដើមដំបូង គឺជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការឆ្លើយតបព្យុះរបស់ក្រុមហ៊ុន Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park)។
លោក Nguyen Minh Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា៖ សុវត្ថិភាពអាយុជីវិត និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់កម្មករនិយោជិត និងអាជីវកម្មគឺជាកត្តាសំខាន់បំផុត ដូច្នេះយើងប្រមូលបញ្ញារួម និងធនធានទាំងអស់ដើម្បីផ្តោតលើការឆ្លើយតបនឹងព្យុះ។ ទន្ទឹមនឹងការធ្វើការងារបានល្អនៃការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ Green i-Park ក៏រៀបចំយ៉ាងសកម្មនូវមធ្យោបាយ និងភស្តុភារ ដើម្បីគាំទ្រអ្នកវិនិយោគបន្ទាប់បន្សំនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម Lien Ha Thai ក្នុងស្ថានភាពអាសន្ន។ ទោះបីបានរៀបចំផែនការ និងអនុវត្តបាវចនា "៤ នៅនឹងកន្លែង" យ៉ាងត្រឹមត្រូវក៏ដោយ នៅពេលដែលខ្យល់ព្យុះចាប់ផ្តើមបោកបក់មក បញ្ជាការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងគ្រោះមហន្តរាយរបស់ក្រុមហ៊ុន (PCTT និង TKCN) នៅតែបញ្ជាឱ្យកងកម្លាំងចុះទៅកន្លែងកើតហេតុ ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃកម្រិតសុវត្ថិភាពនៃអាជីវកម្ម ហើយបានបញ្ជាយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ឱ្យមានការជម្លៀសកម្មករចេញពីរោងចក្រ។ ដូច្នេះហើយ ទោះបីជាតំបន់មាត់សមុទ្រទទួលរងនូវខ្យល់ព្យុះខ្លាំងក៏ដោយ រោងចក្រ និងសំណង់របស់អ្នកវិនិយោគនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មមិនរងការខូចខាតនោះទេ ធានាបាននូវសុវត្ថិភាពទាំងស្រុងសម្រាប់ប្រជាជន។
ឃ្លាំងវត្ថុធាតុដើមរបស់ក្រុមហ៊ុន Do Luong Joint Stock Company បានបាក់ដំបូលដោយខ្យល់ព្យុះលេខ៣។
ការឆ្លើយតបដែលអាចបត់បែនបាន។
ព្យុះទី 3 មិនត្រឹមតែបំផ្លាញរោងចក្រ សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបំផ្លាញប្រព័ន្ធដើមឈើបៃតង អគ្គិសនី និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មាន បង្កការលំបាកក្នុងការទំនាក់ទំនង និងការឆ្លើយតបគ្រោះមហន្តរាយ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មមួយចំនួន សហគ្រាសបានរៀបចំប្រភពថាមពលបម្រុង និងឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងខាងក្នុង ដូច្នេះភ្លាមៗនៅពេលដែលមានឧបទ្ទវហេតុកើតឡើងនៅរោងចក្រ កម្លាំង PCTT នៅនឹងកន្លែងតែងតែទទួលបានការណែនាំ និងការណែនាំអំពីវិធានការឆ្លើយតប ដើម្បីកាត់បន្ថយការខូចខាតជាអប្បបរមា។
លោក Vu Hung Viet នាយកក្រុមហ៊ុន Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (សួនឧស្សាហកម្ម Thai Tho, Thai Thuy) បាននិយាយថា៖ ការចាត់តាំងកម្លាំងប្រចាំការដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ រួមជាមួយនឹងបច្ចេកវិជ្ជាគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិពីចម្ងាយ ជួយឱ្យយើងរកឃើញទីតាំង និងទំហំនៃការខូចខាតដំបូលបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលបណ្តាលមកពីព្យុះ។ ជាពិសេស ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល PCTT និង TKCN របស់ក្រុមហ៊ុនគឺតែងតែត្រូវបានធានាឱ្យមានភាពរលូន ដូច្នេះទិសដៅឆ្លើយតបគឺរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ទោះបីជាដំបូលនៃឃ្លាំង និងសិក្ខាសាលាផលិតផលិតផលសម្រេចបានខូចខាតមួយផ្នែកដោយព្យុះក៏ដោយ ក៏ឧបករណ៍ គ្រឿងចក្រ និងផលិតផលទាំងអស់មិនខូចខាតដោយសារវិធានការឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលា។
នៅពេលមានគ្រោះធម្មជាតិកើតឡើង បន្ថែមពីលើការធានាសុវត្ថិភាពកម្មករ ការចាប់យកព័ត៌មាន និងការជួយពួកគេភ្លាមៗក្នុងពេល និងក្រោយព្យុះ មានសារៈសំខាន់ក្នុងការជួយអាជីវកម្មឱ្យមានស្ថេរភាពធនធានមនុស្ស និងត្រៀមខ្លួនដើម្បីត្រឡប់ទៅផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មវិញ។
លោកស្រី Phan Thi Oanh ប្រធាននាយកដ្ឋានរដ្ឋបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមអន្តរជាតិ Bao Hung (សួនឧស្សាហកម្ម Tan Minh, Vu Thu) បានឲ្យដឹងថា៖ ចែករំលែកជាមួយកម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយព្យុះលេខ ៣ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងសហជីពរបស់ក្រុមហ៊ុនបានសម្រេចចំណាយប្រាក់ជិត ១៣០ លានដុង ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់អង្ករ និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់មួយចំនួន។ ថ្វីត្បិតតែតម្លៃសម្ភារៈមិនច្រើនក៏ដោយ ក្តីបារម្ភទាន់ពេលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានជំរុញឱ្យកម្មករជំនះការលំបាក ហើយត្រឡប់ទៅធ្វើការនៅរោងចក្រវិញដោយភាពស្ងប់ស្ងាត់។
គ្មាននរណាម្នាក់ចង់បានការខូចខាតនោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាកើតឡើង អាជីវកម្មត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការងារសំខាន់ៗ ដើម្បីអនុវត្ត និងយកឈ្នះ ដើម្បីស្តារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មឡើងវិញឱ្យបានឆាប់រហ័ស។
លោក Ninh Xuan Thao នាយកក្រុមហ៊ុន Do Luong Joint Stock Company (សួនឧស្សាហកម្ម Do Luong, Dong Hung) បាននិយាយថា៖ ព្យុះទី 3 បានបោកបក់ លើដំបូល រោងជាងផលិត និងឃ្លាំងទំហំប្រហែល 6,500 ម 2 ធ្វើឱ្យខូចខាតសម្ភារៈបរិក្ខារ គ្រឿងចក្រ វត្ថុធាតុដើម និងគ្រឿងបន្លាស់កាត់ដេររាប់រយពាន់លានដុង។ ការជួសជុលរោងចក្រនឹងចំណាយពេលច្រើន ដូច្នេះដើម្បីស្តារផលិតកម្ម និងរក្សាការងារឱ្យកម្មករបានភ្លាមៗ យើងត្រូវរៀបចំសិក្ខាសាលាផលិតកម្មឡើងវិញ ចាត់ថ្នាក់គ្រឿងចក្រ និងវត្ថុធាតុដើមដែលអាចប្រើប្រាស់បាន រៀបចំផែនការវិនិយោគលើការទិញម៉ាស៊ីនថ្មី និងនាំចូលវត្ថុធាតុដើមបន្ថែម ដើម្បីធានាថាសកម្មភាពផលិតកម្ម និងការបញ្ជូនបន្តទៅដៃគូមិនមានផលប៉ះពាល់។
ត្រៀមខ្លួនប្រឈមនឹងគ្រោះធម្មជាតិ
ដើម្បីឆ្លើយតប និងកាត់បន្ថយការខូចខាតដែលបង្កឡើងដោយគ្រោះធម្មជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គ្មានវិធីណាផ្សេងក្រៅពីត្រូវប្រឈមមុខ និងមានផែនការជាក់លាក់។ ពីការខូចខាតដែលបង្កឡើងដោយព្យុះទី 3 លោក Do Khac Dai នាយករងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមវេចខ្ចប់ 3D (សួនឧស្សាហកម្ម Do Luong, Dong Hung) បានចែករំលែកមេរៀនដ៏មានតម្លៃរបស់គាត់ថា៖ មិនថាជាការវិនិយោគថ្មី ឬគម្រោងចាស់នោះទេ យើងនៅតែត្រូវត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ និងវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវសមត្ថភាពរបស់គម្រោងក្នុងការទប់ទល់នឹងគ្រោះធម្មជាតិ។ ជាពិសេស ធុរកិច្ចត្រូវតែកំណត់ចំណុចខ្សោយ និងប្រមើលមើលបញ្ហាដែលអាចកើតមានឡើង ដោយហេតុនេះស្នើដំណោះស្រាយ រៀបចំធនធានមនុស្ស និងសម្ភារៈដើម្បីពង្រឹងគម្រោង។
បន្ទាប់ពីការវិភាគពីមូលហេតុដែលទើបនឹងវិនិយោគ និងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់រោងចក្រ និងឃ្លាំងវត្ថុធាតុដើមត្រូវបានបំផ្លាញដោយព្យុះ អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Do Luong Joint Stock Company បានដឹងថាការរចនាដំបូលនៃអគារទាំងពីរនេះខ្វះប្រព័ន្ធតោង និងទ្រុងដែកសម្រាប់ដំបូលដែក។
លោក Ninh Xuan Thao នាយកក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ការជ្រើសរើសអង្គភាពប្រឹក្សា រចនា និងសាងសង់មានសារៈសំខាន់ណាស់ ជាពិសេសការអនុម័តការរចនាត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសព្រោះវាទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងគុណភាពនៃគម្រោង។ សហគ្រាសត្រូវវិនិយោគឱ្យបានត្រឹមត្រូវលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនភាពធន់នៃគម្រោងចំពោះគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិគ្រប់កម្រិត។
ព្យុះទី 3 មិនមែនជា "បទពិសោធន៍" ដ៏រីករាយទេ ប៉ុន្តែវាបានផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មនីមួយៗ និងគណៈកម្មាធិការបញ្ជា PCTT និង TKCN នៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់នូវមេរៀនជាច្រើន។
លោក Bui Duc Hanh អនុប្រធាននាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ទោះបីជាមានទិសដៅខ្លាំងក៏ដោយ អាជីវកម្មបានធ្វើបានល្អក្នុងការរៀបចំ និងឆ្លើយតបទៅនឹងព្យុះលេខ៣ ប៉ុន្តែការខូចខាតនៅតែកើតមានឡើង។ ជាក់ស្តែង "4 on-site" in PCTT គឺត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ វាដល់ពេលដែលត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីសមយុទ្ធតាមកាលកំណត់ ដូចជា សមយុទ្ធបង្ការ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ សមយុទ្ធឧបទ្ទវហេតុគីមី ដើម្បីបង្កើនការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់អាជីវកម្ម និងបណ្តុះបណ្តាលកងកម្លាំងជំនាញឱ្យស្គាល់ការងារ ជំនាញឆ្លើយតបគ្រោះមហន្តរាយ។ សមយុទ្ធក៏នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មរកឃើញភាពទន់ខ្សោយពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរហូតដល់ការអនុវត្តការការពារព្យុះ និងទឹកជំនន់ ដោយហេតុនេះការបំពេញបន្ថែមនូវផែនការបង្ការ និងឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុត ជៀសវាងការខូចខាតនាពេលអនាគត នៅពេលការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិបន្តមានភាពស្មុគស្មាញ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។
ខាត់ ឌួន
ប្រភព៖ https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep
Kommentar (0)