រាល់ពេលខ្ញុំឃើញ "ផ្កាយ" សុំជំនួយនៅក្នុងកាសែត។ ពួកគេថាគ្មានលុយសម្រាប់រស់នៅ គ្មានលុយជួលផ្ទះ ហើយត្រូវប្រឹងប្រែងរកស៊ី។ ជាការពិតណាស់ ពួកគេមិនមែនជាតារា A-list នោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេនៅតែធ្វើឲ្យទស្សនិកជនជាច្រើនភ្ញាក់ផ្អើល។ អូ តើតារាអាចសោកនាដកម្មយ៉ាងនេះបានទេ?
ម៉្យាងវិញទៀត ក៏មានរឿងអាស្រូវមិនតិចដែរ ដែលខ្លឹមសារសំខាន់គឺ «តារា» រងការចោទប្រកាន់ថា មានជម្ងឺ… ផ្កាយ និងកំពុងទារថ្លៃកប់ពពក។ នៅពេលនោះ មតិសាធារណៈមានការងឿងឆ្ងល់។ អូ វាប្រែថានៅពេលដែលនៅកំពូលនៃកិត្តិនាម មនុស្សអាចចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍បានរយៈពេល 5-10 នាទី ហើយរកប្រាក់បានច្រើនដូចមនុស្សធម្មតារកបានក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍?
ប៉ុន្តែជីវិតតែងតែមានករណីលើកលែង។ នោះគឺជាករណីរបស់តារាចម្រៀង Phan Dinh Tung។
ទោះបីជាលោកស្ទើរតែបាត់ខ្លួនពីកម្មវិធី showbiz ប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើនប្រាកដជាភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដឹងថាតារាចម្រៀងរូបនេះ "មិនធ្វើអ្វីសោះ" ហើយនៅតែរកចំណូលបានជិត 4 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំពីបទចម្រៀង "ជាតិ" តែមួយ "ចម្រៀងខួបកំណើត" ។ បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយជិត 8 ឆ្នាំនៅលើ YouTube បទចម្រៀងនេះមានអ្នកចូលមើលច្រើនជាង 259 លាន ហើយនៅតែខ្លាំង។
ករណីមួយទៀតគឺតន្ត្រីករ Nguyen Van Chung ជាមួយបទចម្រៀង “Mother’s Diary” ប្រាក់ចំណូលប៉ាន់ស្មានពីប្រភពដែលអាចរាប់បានគឺរហូតដល់ 2 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ។ ប្រភពផ្សេងទៀតដូចជាការលក់ការរក្សាសិទ្ធិទៅបរទេស ការប្រើប្រាស់នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍អតិថិជន ម៉ាកយីហោ អាជីវកម្ម និងព្រឹត្តិការណ៍ពាណិជ្ជកម្មផ្សេងទៀតអាចខ្ពស់ជាងនេះ។
ចំណុចរួមនៅក្នុងរឿងរបស់ Phan Dinh Tung និង Nguyen Van Chung គឺថាពួកគេជាម្ចាស់ប្រភេទនៃទ្រព្យសម្បត្តិឌីជីថលដែលមាន "ការប្រើប្រាស់ច្រើន" ។
"លទ្ធភាពប្រើប្រាស់ឡើងវិញ" តែងតែជាបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកបង្កើតមាតិកាអ៊ិនធឺណិត ទាំងអាជីព និងអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។ ដោយសារតែជារៀងរាល់ថ្ងៃ មាតិកាថ្មីរាប់ពាន់លានត្រូវបានបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែមានតែចំនួនតូចមួយប៉ុណ្ណោះដែលទាក់ទាញអ្នកមើល។ ចំនួនតូចជាងរបស់វាអាចរកប្រាក់បាន ហើយចំនួនតូចជាងរបស់វាអាចរកប្រាក់បានជាប់លាប់។ វាអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែវាមាន "លទ្ធភាពប្រើប្រាស់ឡើងវិញ" ដែលជាអ្វីដែលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទូទៅស្ទើរតែខ្វះខាត។
រឿងរ៉ាវនៃការផ្លាស់ប្តូរពីការសរសេរ និងការបោះពុម្ពនៅលើបណ្តាញប្រពៃណីទៅកាន់បរិយាកាសអ៊ីនធឺណេតគឺពិបាកទាក់ទងនឹងការរកលុយ។ ព្រោះប្រភពចំណូលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មច្បាស់ជាបានមកពីចរាចរណ៍ (ចំនួនអ្នកចូលមើល វីដេអូ ចំនួនអ្នកអាន)។ ហើយចរាចរណ៍អាស្រ័យខ្លាំងពេកទៅលើសម្ពាធសារព័ត៌មានក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មាន និងផលិតអត្ថបទព័ត៌មានជាបន្តបន្ទាប់។
ដូចដែលខ្ញុំសង្កេតឃើញថា ព័ត៌មាននៅក្នុងសារព័ត៌មានស្ទើរតែគ្មាន "លទ្ធភាពប្រើប្រាស់ឡើងវិញ" ទេ។ សូម្បីតែការចោលចោលក៏ត្រូវបានប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងដោយវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងគេហទំព័រ«ប៉ារ៉ាស៊ីត»។
នៅក្នុងបរិបទនោះ គំរូបង្ហាញផតខាស និង/ឬអ៊ិនធឺណិត អាចនឹងកាន់តែរីកចម្រើន។ សារព័ត៌មានមួយចំនួនបានបើកផ្នែកផតឃែស្ថដែលមិនអនុវត្តតាមព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែជំនួសមកវិញនូវផ្នែក "ការប្រើប្រាស់ច្រើន" ដូចជាឯកសារសំណុំរឿង ការដោះស្រាយអាថ៌កំបាំង ដំបូន្មានស្នេហាជាដើម។
ហើយអ្នកកាសែតមួយចំនួនក៏បានចូលរួមប្រកួតប្រជែងដើម្បីក្លាយជាអ្នកបង្កើតមាតិកាជាមួយនឹងបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតារួមមាន Tran Quoc Khanh ជាមួយ Quoc Khanh Show, Vietsucess; Thuy Minh ជាមួយ Vietcetara Podcast, Have a sip; ឬអ្នកកាសែត Kim Hanh ជាមួយនឹងការពិភាក្សាទីផ្សារ 5 នាទី។
ហើយមិនថាដោយចៃដន្យ ឬដោយការរចនា ប៉ុស្តិ៍ផតឃែស្ថទាំងនេះសុទ្ធតែមាន "ការប្រើប្រាស់ច្រើន"។ នោះគឺមានឱកាសសម្រាប់ម្ចាស់ដើម្បីរកប្រាក់បង្គរពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ កាលណាមានផតខាសកាន់តែច្រើន ពួកគេកាន់តែចាស់ ការមើលកាន់តែច្រើន និងប្រាក់ចំណូលកើនឡើងតាមសមាមាត្រ។
ប៉ុន្តែមិនដូចរឿងរបស់ Phan Dinh Tung ឬ Nguyen Van Chung ប៉ុស្តិ៍ផតឃែស្ថដែលយើងបានលើកឡើងមិនមានចំនួនមើលច្រើនទេ។ សូម្បីតែពេលអញ្ជើញតារាកម្សាន្ត ឬតារាអ៊ីនធឺណិតឱ្យចូលរួមជាភ្ញៀវក៏ដោយ ផតខាសទាំងនេះច្រើនតែទទួលបានចំនួនមើលអតិបរមា 1 លានដង។ នៅសល់ចំនួនមធ្យមគឺ 100 - 200 ពាន់សម្រាប់វីដេអូនីមួយៗ។ ប្រសិនបើយើងពឹងផ្អែកតែលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសុទ្ធ ការវិនិយោគលើការផលិតគឺខ្ពស់ជាងចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទៅទៀត។
ប៉ុន្តែប្រភេទនៃផតឃែស្ថគំរូនេះសង្កត់ធ្ងន់លើបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ម្ចាស់ផ្ទះ។ នៅក្នុងភាសារបស់មនុស្សប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ វាជួយម្ចាស់ផតខាសបង្កើតម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ នោះគឺ ក្រៅពីការរកលុយដែលអាចចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយ ប៉ុស្តិ៍ផតឃែស្ថនឹងជួយមនុស្សដូចជា Tran Quoc Khanh, Thuy Minh ឬអ្នកកាសែត Kim Hanh ក្លាយជា KOLs មានឥទ្ធិពល។ ហើយពួកគេអាចរកលុយបានច្រើនពីមុខតំណែងនេះ។
ប្រាក់ចំណូលរបស់ KOLs បានមកពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលភ្ជាប់ទៅនឹងកេរ្តិ៍ឈ្មោះផ្ទាល់ខ្លួន ចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ ក្លាយជាវាគ្មិន បោះពុម្ពសៀវភៅ និងលក់ផលិតផល និងសេវាកម្មផ្សេងៗ អាស្រ័យលើកម្រិតនៃប្រជាប្រិយភាព វាលនៃការចូលរួម និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះផ្ទាល់ខ្លួន។ វាពិបាកក្នុងការផ្តល់ការប៉ាន់ប្រមាណព្រោះមានអថេរច្រើនពេក ប៉ុន្តែការរកប្រាក់ចំណូលបានប្រហែល 1 ពាន់លានដុងមិនពិបាកទេ ប្រសិនបើម្ចាស់ផតខាសមានឆន្ទៈ “ប្រឹងប្រែង”!
ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត ប្រាក់ចំណូលនោះនៅតែជាចំណូលរបស់អ្នកកាសែតម្នាក់ៗ។ តាមការតែងតាំង ពួកគេអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នកសារព័ត៌មាន និងភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលពួកគេធ្វើការផងដែរ ដើម្បីរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែការិយាល័យកាសែតខ្លួនឯងកម្រលើកឡើងពីបញ្ហានៃការកេងប្រវ័ញ្ចប្រាក់ចំណូលពីប្រភេទនៃប៉ុស្តិ៍ផតខាស់ទាំងនេះណាស់។
នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្ទុះប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ខ្លឹមសារខ្លីៗ និងនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈបណ្តាញអ្នកមានឥទ្ធិពល ខ្ញុំគិតថាគំរូនៃការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអ្នកសារព័ត៌មាន និងសារព័ត៌មាន KOLs គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយក៏អាចធ្វើទៅបានផងដែរ។ ជំនួសឱ្យការព្យាយាមធ្វើពិពិធកម្មមាតិកា និងទម្រង់ ការផ្តល់ផលិតផលមាតិកាដើម្បីប្រមូលចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសុទ្ធ ការិយាល័យកាសែតអាចសហការទាំងស្រុងជាមួយអ្នកសារព័ត៌មានដែលមានទេពកោសល្យ សមត្ថភាព និងចំណង់ចំណូលចិត្ត ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ បន្ទាប់មកសហការដើម្បីកេងចំណេញប្រាក់ចំណូលពីម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួននេះ។
នៅពេលនោះ សារព័ត៌មាននឹងមាន "ដីសក្តានុពល" ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល ផ្លាស់ប្តូរពីការប្រកួតប្រជែងជាមួយបណ្តាញសង្គមទៅជាគំរូ symbiotic នៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព កាត់បន្ថយសម្ពាធនៃអត្ថបទព័ត៌មាន និងមានប្រភពចំណូលស្ថិរភាពដោយសារ "ការប្រើប្រាស់ច្រើន"។
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/bao-chi-nguoi-noi-tieng-va-cuoc-canh-tranh-dao-vang-tren-mang-2293396.html
Kommentar (0)