លោក Bolat Duisenov (ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Coteccons) បាននិយាយថា "មនុស្សជាច្រើនគិតថាយើងកំពុងប្រកួតប្រជែងជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់យើង ប៉ុន្តែការពិត Coteccons គឺគ្រាន់តែនៅលើផ្លូវម៉ារ៉ាតុងរបស់យើងប៉ុណ្ណោះ" ។
ហេតុអ្វីម៉ារ៉ាតុង?
នៅចុងខែកក្កដាឆ្នាំនេះ ពិភពលោក បានឃើញព្រឹត្តិការណ៍ជាប្រវត្តិសាស្ត្រមួយ នៅពេលដែលកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ 2024 បានបើកនៅលើទន្លេមួយជាលើកដំបូង។ ក្នុងចំណោមមនុស្សរាប់កោដិនាក់ដែលលោតរួមគ្នាឆ្ពោះទៅអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ 2024 Eliud Kipchoge ដែលជាអត្តពលិកម៉ារ៉ាតុងនៅប្រទេសកេនយ៉ា មានបំណងប្រាថ្នាចង់បំបែកកំណត់ត្រាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ បង្កើតប្រវត្តិសាស្ត្រជាមួយនឹងជើងឯកអូឡាំពិក 3 ជាប់គ្នា។
គាត់បានបង្កើតកំណត់ត្រាម៉ារ៉ាតុងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងខែតុលាឆ្នាំ 2019៖ បញ្ចប់ 42.195 គីឡូម៉ែត្រក្នុងរយៈពេលតិចជាង 2 ម៉ោងនៅទីក្រុងវីយែន (អូទ្រីស) ។ គាត់ក៏បានឈ្នះមេដាយមាស Full Marathon នៅអូឡាំពិកទីក្រុងតូក្យូឆ្នាំ 2021 និងអូឡាំពិកទីក្រុង Rio ឆ្នាំ 2016 ផងដែរ។
 |
| GreenUP Marathon៖ Long An Half Marathon 2024 ចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 24 ខែសីហា ឆ្នាំ 2024 នៅស្រុក Can Giuoc ខេត្ត Long An |
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានរៀបចំកម្មវិធី GreenUP Marathon លើកទី 3 ដែលមានឈ្មោះថា Long An Half Marathon 2024 ដោយមានប្រធានបទ "បន្ទាត់បញ្ចប់គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម" ។ ការប្រណាំងប្រចាំឆ្នាំនេះគឺជាវិធីរបស់ Coteccons ក្នុងការបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្លួនក្នុងការលើកកម្ពស់របៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ សប្បាយរីករាយ បៃតង ការផ្សព្វផ្សាយតម្លៃ និងថាមពលប្រកបដោយនិរន្តរភាពដល់សហគមន៍។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាការរត់ម៉ារ៉ាតុង ហើយមិនមែនជា កីឡា ផ្សេង? ដោយសារតែទស្សនវិជ្ជានៃ "ការរត់ចម្ងាយឆ្ងាយ" គឺស្រដៀងគ្នានឹងការតំរង់ទិសការអភិវឌ្ឍរបស់សហគ្រាស។
 |
| លោក Bolat Duisenov (កណ្តាល) - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមសំណង់ Coteccons (លេខកូដភាគហ៊ុន៖ CTD) |
ដូច Eliud Kipchoge ដែរ Coteccons មិនដែលចុះសម្រុងនឹងជ័យជំនះទេ។ "បន្ទាត់បញ្ចប់នៃការប្រណាំងនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃការប្រណាំងមួយផ្សេងទៀត" គឺជាទស្សនវិជ្ជាដែលជួយ Coteccons រក្សាភ្លើងដែលឆេះឡើងនិងបន្តអភិវឌ្ឍក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។
បង្កើនល្បឿនឬបន្ថយល្បឿននិងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ Coteccons
Coteccons ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2004 ពីអង្គភាពសមាជិកនៃសាជីវកម្ម Fico ។ ត្រឹមតែ 2 ឆ្នាំក្រោយមក ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានអនុវត្តគម្រោងធំៗជាបន្តបន្ទាប់ ហើយបានបោះផ្សាយ IPO ដោយជោគជ័យបន្ទាប់ពីបង្កើតបាន 5 ឆ្នាំ។ នៅអាយុ 11 ឆ្នាំ Coteccons សម្រេចបានប្រាក់ចំណូល 1 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក និងរក្សាបានប្រាក់ចំណូលជាង 10,000 ពាន់លានដុង។ ក្នុងរយៈពេល 2016-2018 ក្រុមហ៊ុន Coteccons សម្រេចបានប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធពី 1,400 - 1,600 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ ជាមួយនឹងគម្រោងធំៗជាច្រើនដូចជា The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An, ...
ការប្រណាំងរយៈពេល 20 ឆ្នាំត្រូវបានបំពេញដោយសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែមានពេលខ្លះដែល Coteccons ត្រូវបន្ថយល្បឿន។ ក្នុងរយៈពេល 2020-2021 ក្រុមហ៊ុនបានជាប់នៅក្នុងជម្លោះផ្ទៃក្នុង ការខូចខាតម៉ាកយីហោ និងប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ។ ចំពេលព្យុះ Coteccons បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំងពីគំរូអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនទៅជាវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ នៅចុងឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានប្រកាសថា ខ្លួនបាន "ត្រលប់មកវិញ" ជាមួយនឹងកិច្ចសន្យាគម្រោងថ្មីដែលមានតម្លៃរាប់ម៉ឺនពាន់លានដុង។
លោក Bolat Duisenov បានចែករំលែកថា៖ «ដូចជាអ្នករត់ម៉ារ៉ាតុង Coteccons បានរក្សាការហ្វឹកហាត់យ៉ាងលំបាក។ ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ មិនថានៅកម្រិតកំពូល ឬពេលបន្ថយល្បឿនក៏ដោយ ការតស៊ូរបស់ Coteccons មិនដែលផ្លាស់ប្តូរទេ។
ក្រុមភាពជាអ្នកដឹកនាំ Coteccons បានបំផុសគំនិតបុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់ឱ្យបង្កើតការគិត និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ នៅឯការដ្ឋានសំណង់ ប្រជាជន Coteccons ធ្វើការដោយគ្មានទំនួលខុសត្រូវ និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីរួមចំណែកដល់គម្រោងដ៏មានតម្លៃដល់ប្រទេស។
Coteccons បានលើសពីការរំពឹងទុករបស់អ្នកវិនិយោគធំៗ ដោយបានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ត "លក់ម្តងទៀត" ដោយជោគជ័យ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺថាដៃគូ VinFast បានចាត់តាំង Coteccons ដោយផ្ទាល់ឱ្យអនុវត្តដំណាក់កាលទី 3 នៃគម្រោង Hai Phong Factory Complex ។ Vinhomes និង Ecopark ក៏ជឿជាក់លើ Coteccons ជាមួយនឹងគម្រោងធំៗជាបន្តបន្ទាប់។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះនាំមកនូវផលប៉ះពាល់ "ទ្វេដង" ជាច្រើនដូចជាការបង្កើនប្រាក់ចំណូល កាត់បន្ថយហានិភ័យបំណុលអាក្រក់ និងការសន្សំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងពេលវេលានៅក្នុងដំណើរការដេញថ្លៃ។
Coteccons បានត្រលប់មកការប្រណាំងវិញ ហើយបានត្រលប់មកវិញដ៏អស្ចារ្យ។ ខណៈពេលដែលពិភពលោកបានឃើញអតិផរណា និងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចបន្ទាប់ពី Covid-19 Coteccons នៅតែកើនឡើងជាលំដាប់។ នៅឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានត្រលប់មកចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 នៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូល។ ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលចំនួន 10.868 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធចំនួន 118 ពាន់លានដុង។ ក្រុមហ៊ុនបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាធំជាបន្តបន្ទាប់ដែលមានតម្លៃជិត 18.000 ពាន់លានដុង និង backlog សម្រាប់រយៈពេល 2024-2025 គឺ 24.000 ពាន់លានដុង។
អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចរូបនេះបញ្ជាក់ថា ទោះបីជានៅក្នុងអាជីវកម្មក៏ដោយ តួលេខប្រាក់ចំណេញ និងប្រាក់ចំណូលគឺជាអ្វីដែលគ្រប់គ្នាយកចិត្តទុកដាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Coteccons យកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះការប្រណាំងដើម្បីបង្កើតប្រភេទថ្មីនៃសហគ្រាសសំណង់ទាំងខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ។ "ខាងក្នុង មានស្មារតីនៃវឌ្ឍនភាព ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម ត្រៀមខ្លួនដើម្បីឈានទៅមុខដោយឆន្ទៈជំនះឧបសគ្គ និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ ខាងក្រៅគឺការបម្រើសហគមន៍ដែលទាក់ទងនឹងតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។
ប្រើបន្ទាត់បញ្ចប់ដើម្បីចាប់ផ្តើម
មិនថានៅលើម៉ារ៉ាតុង ក្នុងអាជីវកម្ម ឬក្នុងជីវិត បុគ្គល ឬស្ថាប័ននោះទេ វាមាន "បន្ទាត់បញ្ចប់" ខុសៗគ្នា។ ជាមួយនឹង Eliud Kipchoge គាត់តែងតែបន្តជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតនៃ "ការព្យាយាមដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុត" ។ ដូចគ្នាចំពោះ Coteccons ការរត់មិនមានន័យថានាំមុខ ឬឈ្នះនោះទេ រឿងសំខាន់គឺផ្តោតលើខាងក្នុង មានភាពខ្ជាប់ខ្ជួន និងតស៊ូ។ លោក បូឡាត មានប្រសាសន៍ថា “អ្នកឈ្នះ មិនមែនជាអ្នកដែលយកអ្វីៗទាំងអស់នោះទេ អ្នកឈ្នះគឺជាអ្នកដែលអាចនាំសហការី និងដៃគូជាច្រើនឲ្យទទួលបានជោគជ័យ ហើយឈានទៅមុខជាមួយគ្នា។ នោះគឺជារូបភាពនៃ “អ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្ម” ដែលយើងបន្តស្វែងរក។
ឧស្សាហកម្មសំណង់វៀតណាមមានការបែកបាក់គ្នាយ៉ាងខ្លាំង ហើយសាមគ្គីភាពក្នុងចំណោមអ្នកម៉ៅការគឺកម្រណាស់។ Coteccons ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការសហការជាមួយនឹងផ្នត់គំនិត៖ "Coteccons មានដៃគូប្រកួតប្រជែងតែមួយគត់ ហើយនោះគឺជា Coteccons ខ្លួនឯង។"
 |
| ក្រុមហ៊ុន Coteccons ប្តេជ្ញាកសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់កម្មករសំណង់ តាមរយៈគម្រោង "Building Tet" |
ក្រុមហ៊ុន Coteccons បានបើកប្រាក់ឈ្នួលជូនកម្មករទាំងអស់នៅចំពោះមុខ Tet និងបានផ្តល់អំណោយដល់កម្មករចំនួន 17,000 នាក់។ ព្រឹត្តិការណ៍ "សាងសង់តេត" ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅការដ្ឋានសំណង់ដោយមានសកម្មភាពជាច្រើនដើម្បីបង្ហាញពីការដឹងគុណដល់កម្មករ។ លោក Bolat Duisenov បាននិយាយថា វាគឺជាវិធីមួយដើម្បី “បង្ហាញការដឹងគុណដោយស្មោះចំពោះមនុស្សតូចបំផុត និងងាយរងគ្រោះបំផុតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃឧស្សាហកម្មសំណង់”។
Coteccons ខិតខំភ្ជាប់ដៃគូ និងគាំទ្រអាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូបៃតង។ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចប់កម្មវិធីដើម្បីគ្រប់គ្រងការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដើម្បីវាស់ស្ទង់ការបំភាយឧស្ម័ននៅគម្រោងមួយចំនួន។ Coteccons មានគម្រោងចំនួន 46 ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយ LEED/LOTUS ក្នុងចំណោមអគារបៃតងសរុបចំនួន 305 នៅទូទាំងប្រទេស ហើយបានសាងសង់បណ្តាញដៃគូ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំនួន 57 ដែលមានវិញ្ញាបនប័ត្រផលិតផលបៃតង។
សម្រាប់ ESG ដើម្បីក្លាយជា DNA របស់អ្នកម៉ៅការសំណង់លេខ 1 នៅវៀតណាម និងឆ្ពោះទៅមុខតំណែងជា "អ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្ម" Coteccons នៅតែមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែលោក បូឡាត់ បញ្ជាក់ថា៖ «ដោយមានស្មារតីយកឈ្នះលើឆាកម៉ារ៉ាតុង យើងជឿថាគ្មានអ្វីមិនអាចទៅរួចទេ»។
រដូវកាលទី 3 នេះ Coteccons និងដៃគូ "បៃតង" ដូចជា Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu... បង្ហាញស្មារតី ESG ដោយនាំឱ្យអត្តពលិកម្នាក់ៗដែលចូលរួមក្នុងការប្រណាំងនូវតម្លៃខាងវិញ្ញាណ និងថាមពលវិជ្ជមានបំផុត។
ចុះឈ្មោះយ៉ាងរហ័សដើម្បីចូលរួមក្នុង GreenUP Marathon - Long An Half Marathon 2024 ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ផ្លូវ 1-0-2 តែមួយគត់ជាមួយសាច់ញាតិ និងមិត្តភក្តិរបស់អ្នកនៅទីនេះ៖
https://actiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en
https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024
ប្រភព៖ https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html
Kommentar (0)