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迅速かつ持続的な発展を目指したフオック・ハー・コミューンの建設

2020~2025年会期のコミューン党大会決議を5年間にわたり実行してきた中で、フオックハーコミューンの党委員会と人民は困難と試練を着実に克服し、社会経済の発展、国防と安全保障の確保、清廉で強固な党と政治システムの構築の分野で多くの傑出した全面的成果を達成しました。

Báo Khánh HòaBáo Khánh Hòa29/07/2025

多くの優れた成果

フオックハー社はニハー社とフオックハー社が合併して誕生しました。社全体の自然面積は2万2999ヘクタールを超え、人口は約8900人、8つの村があります。現在、社党委員会には17の支部と傘下の党委員会があり、党員数は273人です。合併後、機構の整理と合理化を実施し、社党委員会は、中央および省党委員会の政策と結論に基づき、地域の実情に応じて、緊迫感、断固性、同期性、効果的かつ効率的な運営を指導・監督することに注力しています。社行政サービスセンターは効果的に機能し、公共サービスの質の向上に貢献し、人々と企業のニーズに応えています。

フオックハーコミューン行政サービスセンター。
フオックハーコミューン行政サービスセンター。

過去の任期中、フオックハー社党委員会は、決議の内容を実現するための様々な独創的な方法を用いてきました。それに加え、上司、地方党委員会、そして当局からの支援資源を活用し、草の根の現場に近い指導と指導に注力することで、潜在力と強みを効果的に活用し、人々の生活向上に貢献し、山岳地帯の農村部の繁栄を増進してきました。

農業生産を重要な目標とし、地域経済発展の主導的役割を担うコミューンは、生産促進を支援する多くのプログラムとプロジェクトを実施してきました。科学技術の進歩は徐々に応用され、広く模倣され、作物構造に明らかな変化をもたらし、農産物の生産性と品質は継続的に向上しています。土壌に適した作物の転換と果樹栽培の面積は継続的に拡大され、一部の短期作物には節水灌漑とネットモデルが適用され、高い経済効率をもたらしています。特に、メロン、リンゴ、カスタードアップルの栽培モデルは傑出しており、推定5億ドン/ヘクタール/年を超え、メロン製品1品が3つ星OCOP基準を満たすことが認められています。家畜は安定的に維持・発展しており、家畜(牛、ヤギ、羊、豚など)の総数は8,500頭を超えています。地域社会の参加による農林業生産と組み合わせた森林経済開発のいくつかのモデルが効果的に推進され、雇用が創出され、収入が増加し、人々の生活が大幅に改善されました。

同時に、商業・サービス業と工業の比率を高める方向への経済構造の転換も徐々に明確に進んでいます。地域は各部署や支部と積極的に連携し、行政手続き改革を推進し、企業の用地取得手続きの迅速化を積極的に支援することで、再生可能エネルギー産業の発展に好ましい条件を整えています。そのおかげで、現在、この地域ではティエンタン1.2太陽光発電所とタンビン太陽光発電所が完成し、国営電力網に接続されています。また、農産物の仕入れ、加工、溶接、機械加工などの小規模な手工芸施設や産業も維持されており、地元労働者に多くの雇用機会を提供しています。

教育訓練に重点的に取り組み、人々の物質的・精神的な生活を向上させました。医療施設への投資と改修により、人々の健康診断と治療ニーズに応えています。健康保険加入率は高く、功労者、高齢者、児童、社会保障受給者に対する政策は安全かつ適切に実施され、貧困世帯および準貧困世帯の割合は急速に減少しました。政治的安全保障、社会秩序、そして安全は引き続き維持されています。

2025~2030年の主な目標:

社党委員会は毎年、任務を良好に遂行したか、それ以上に遂行したと評価され、90%以上の党組織と党員が任務を良好に遂行したか、それ以上に遂行したと評価され、全党委員会の党員総数に対する新規党員加入率は年間3%以上であり、党細胞活動の質は良好で、90%以上に達し、100%の党員が党の決議、指令、規則を学習し、十分に理解し、毎年、ホーチミンの思想、道徳、生活様式を学習し、実践する有効なモデルが少なくとも1人存在する。

-総生産額の平均年間成長率は11.1%(2030年までに7,620億ドンに到達)。国家予算収入全体の成長率は12%/年。総生産額に占める工業、建設、サービス業の割合は70.4%。社会投資資本総額は平均年間成長率22.5%で増加することを目指します(2030年までに4,500億ドンに到達)。一人当たり平均所得は5.9%増加します(2030年までに6,300万ドン/人に到達することを目指します)。公共投資資本の年間支出率は割り当てられた資本計画の100%に達します。

- 2030年までに多次元貧困基準による貧困世帯の割合が7%以下に減少し、年間失業率が15%以下になり、国民と企業によるオンライン公共サービスの利用率が85%以上に達し、任期初めと比較して国民と企業の政府に対する満足度が5%増加します。

-若者の入隊率は年間目標の100%に達し、民兵と自衛隊の建設は人口の0.3%に達し、告発、犯罪の報告、起訴勧告の処理率は90%を超え、コミューンの100%が「安全と秩序の安全」基準を満たしました。

特に、ホー・チミンの思想、道徳、スタイルの学習と継承は、各機関、各部署、各地域の政治任務の遂行と密接に結びついています。党源の創出と新党員の育成活動は関心と重点を置き、49名の党員が新たに入党し、決議目標の115%を達成しました。査察・監督活動、思想情勢の動向把握、幹部、党員、人民の世論形成活動は、常に定期的に実施されています。大衆動員活動、政治・社会組織の活動は順調に展開され、上司が主導した多くの模倣運動やキャンペーンが同期して実践され、地域社会に広範な影響力を生み出しています。

開発のための主要なタスクとブレークスルーを特定する

2025年から2030年の任期において、フオックハー社区党委員会は、地域の実情に即した多くの重要な画期的な課題を含む発展の方向性と目標を定めています。フオックハー社区党委員会書記のトラン・ドー・オアン同志は次のように述べています。「両社区の合併により、発展の余地は大きく拡大します。それぞれの社区の潜在力と強みが最大限に発揮され、発展に向けて相互に補完し合うことになります。しかしながら、地域は直面する困難、特に気候変動が農業生産に及ぼす影響、地域間の経済発展の不均衡などを明確に認識しています。…したがって、社区の党委員会、政府、そして人民は、真に創造的かつ柔軟な方法で政治体制の任務の遂行を指導、指揮、運営、組織することに注力します。民族団結の基盤を強化し、愛国的模範運動を実際的かつ効果的に組織し、政治的安定、社会秩序、そして安全を維持し、国防と安全保障を確固たるものにしていきます。」

タイのジャックフルーツ栽培モデルは、フオック・ハー村の人々に高い経済効率をもたらします。
タイのジャックフルーツ栽培モデルは、フオック・ハー村の人々に高い経済効率をもたらします。

そのため、コミューンは、合併後の境界と発展空間に合わせて承認済みの計画を見直し、調整することに注力します。合理化された機構を構築し、十分な資質、能力、威信を備えた幹部と党員で構成された、任務遂行能力の高いチームを構築します。また、コミューンは経済構造改革と成長モデルの構築を加速し、労働生産性を向上させます。森林経済、再生可能エネルギー、ハイテク農業といったコミューンの潜在力と優位性を最大限に活用し、資源を動員し、有効活用します。国家予算収入の管理と持続可能な開発を強化し、同期型農村インフラシステムの完成と連携を確保するための投資を継続します。さらに、行政改革を推進し、投資・ビジネス環境の改善を図ります。デジタル政府の構築と発展を推進し、新時代の発展の真の基礎と大きな原動力となる人材と人材を育成します。社会の進歩と公平性に関わる経済発展政策と戦略を効果的に実施し、すべての人々に発展の機会を創出し、貧富の格差と社会の不平等を縮小します。

ホン・ラム

出典: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202507/xay-dung-xa-phuoc-ha-phat-trien-nhanh-ben-vung-21f6e42/


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