グエン・ホア・ビン氏は「副首相に就任して以来、私はまず内務省の分野に関する意見を述べた文書に署名しており、私の机の上に2日以上放置された文書はない」と述べた。
これは、9月16日に内務省と協議したグエン・ホア・ビン常任副首相が共有した言葉だ。グエン・ホア・ビン副首相に報告するファム・ティ・タン・チャ内務大臣は、社会主義法治国家の建設という要請を受け、内務省は自ら考え、積極的に助言し、党の決議を具体化していく必要があると同時に、現実に即して行動しなければならないと強調した。「任期開始以来、内務省は非常に膨大で、極めて重い業務をこなしてきました。克服するのが難しいと考えている課題もあります。政策的にはこうだとしても、実際にはそうではない課題もあります。そのため、正しい政策を確実なものとし、かつ実践に適した道を選ぶことは容易ではありません」と内務大臣は語った。自ら模範を示さなければ、誰にも伝わらないのだ。内務大臣は、これまでの取り組みと今後の課題を総括し、制度の構築と充実に尽力することを誓約した。これは内務省がこれまで取り組んできた中核的な取り組みであり、特に公務員や公務員といった、改革が急務となっている重要分野の制度整備に注力している。近年、内務省は行政改革と内部機構の再編を主導することを決定した。具体的には、64の内部部署を縮小し、省内の4つの窓口機関を再編し、公務員数を15%削減した。「内務省は政府と首相の諮問機関として、これらの政策を模範とすることなく実施するよう強く求めており、誰も批判されることはない」とトラ氏は強調した。 
ファム・ティ・タン・チャ内務大臣。写真:H.ハイ
グエン・ホア・ビン常任副首相。写真:H.ハイ
副首相は、給与政策改革の実施における内務省の独創的なアプローチを高く評価した。決議27号は完全には実施されていないものの、実施はロードマップに沿っており、合理的な手順が踏まれており、実際には給与制度の改善が見られたものの、複雑な変化は生じていないことが実証されている。副首相は、内務省は指摘されている欠点や限界を、特に制度整備の取り組みにおいて克服し続けるべきだと指摘した。私たちは誠実で創造的な政府の構築を目指しており、「管理できないものは禁止しなければならない」という立法の考え方を改めなければならない。制度構築においては、現実に即し、困難を取り除き、企業にとって有利な条件を整え、資源を解放し、求めて与えるというメカニズムを作らないという首相の要求を繰り返し強調し、副首相は次のように指摘した。「回りくどい、鶏が先か卵が先かというメカニズムを作らないように。資金が欲しいならプロジェクトが必要で、プロジェクトが欲しいなら資金が必要であり、どちらが先でどちらが後か分からないと、実施は非常に困難です。」 「副首相に就任して以来、私はまず内務省の管轄分野に関する意見を表明する文書に署名してきた。私の机の上に2日以上置かれた文書はない。昼間は会議が開かれ、夜は文書が読まれる」と、グエン・ホア・ビン氏は内務省から提出された関連事項について「最善を尽くす」と明言した。副首相は内務省に対し、郡・町レベルの行政単位の配置に関する14件の書類(残りの30件は地方が完成済み)を今月中に国会常任委員会に速やかに提出するよう促した。副首相は、過去50年間確定していなかったフエとダナンの行政境界問題の解決に向け、内務省が最近、決意と創意工夫を示してくれたことを歓迎した。 「内務省が正しい方法と、正しく説得力のある論拠を持っているなら、私はそれを押し退けることなく、直ちに実行します。内務省が提出した郡・町レベルの都市行政再編に関する文書については、副首相が直ちに実行します」とグエン・ホア・ビン氏は断言した。副首相が内務省に指摘したもう一つの課題は、デジタル変革のための人材育成に重点を置く必要性である。「デジタル変革には、実行するための人材と、実用的な解決策が必要です。それに伴う主要な政策は、まず第一に、設備と人材といった資源を合理的に計算することです」と副首相は述べた。革新の精神を支持し、押し付けたり避けたりせず、正しいことを見極めながら、副首相は内務省が決断力と的確な助言を与え、常に果敢に考え、果敢に行動し、果敢に責任を取り、果敢に革新し、高い効率性をもたらすことを期待している。ベトナムネット
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