シリコンバレーの「頭脳」とベトナムのAIブレイクスルーへの野望

ダン・トリ新聞は、「ベトナムのためのAI - ベトナムのための人工知能」の創設者と上級顧問に、同組織のビジョン、そしてあらゆる社会経済分野でベトナム人の「能力を高める」ためのAI開発の飛躍的進歩に貢献するという野望を実現する上での機会と課題についてインタビューした。

「AI for Vietnam」プロジェクトに世界中のベトナム人の「頭脳」が集まったのはどんな偶然だったのでしょうか？

- トラン・ヴィエット・フン博士：この物語は、ベトナムの未来を形作る上でAIの重要性が高まっているという共通のビジョンから始まります。私たちは機会と課題の両方を認識しています。AIが開発における飛躍的な進歩をもたらす大きな可能性を秘めていることは明らかですが、ベトナムにはリソース、ツール、そして大規模AIシステムにおけるベトナム人の存在感が不足しています。

これはおそらく多くの人が気づいていることでしょう。変化を起こしたいのであれば、今すぐ行動を起こす必要があります。イノベーションへの情熱と祖国への回帰精神に突き動かされ、私たちはシリコンバレー（米国）に非営利団体「AI for Vietnam - AIV」を設立しました。その使命は、野心的でありながら非常に現実的なものです。ベトナムのすべての人々にAIを届け、一人ひとりがAIを活用できるように支援することで、学習、ビジネス、エンターテイメントなどにおける「力」を10倍に高めることです。

言い換えれば、ベトナムのAI専門家と世界中のパートナーを結びつけ、ベトナムにおけるAIの教育、研究、そして実用化を促進します。私たちは、AIを活用してベトナムがAI応用のリーディングセンターとなり、生活のあらゆる分野にAIが広く応用され、世界における競争優位性を確立することを目指しています。

AIV は単なるプロジェクトではなく、最先端の研究と強力なグローバルネットワークを通じて、教育から重要なデータセットやツールの開発まで、ベトナムの AI エコシステムを構築し、新たな開発機会を開拓することに取り組んでいます。

AIVは設立からわずか2か月で、史上最大規模のオープンソースのベトナム語データセットを構築するViGenプロジェクトを開始しました。AIVがこのプロジェクトにすぐに着手しようと考えたのはなぜでしょうか？

世界中の多くの国や大企業がAIの潜在能力をフル活用している一方で、時にはシンプルながらも効果的なアプリケーションを開発している一方で、ベトナムはまだこの「宝」を十分に活用できていません。最大の障壁の一つは、AIにおけるベトナム語サポートが依然として不十分であることです。ご存知の通り、AIは「栄養」として蓄えられたデータに基づいて学習し、行動します。簡単に言えば、データはAIの生命線です。AIに学習方法を教えれば、AIも同じように反応するのです。

現在、ベトナムにはWikipedia、書籍、行政文書、新聞、SNSなど、ベトナム語に関する多くのデータソースがあります。中でもSNSは最大のデータリポジトリですが、問題は品質にあります。SNS上の言語はしばしば非標準的で、時には不快で不正確です。そこで問題となるのは、このデータを用いてAIを訓練し、医療や教育といったデリケートな分野に適用する勇気があるかどうかです。想像してみてください。AIが低品質のデータから「学習」すれば、同じような「話し方」や「行動」をしてしまうでしょう。これが、私たちが世界のAI競争で遅れをとる「アキレス腱」なのです。

これを踏まえ、私たちはベトナム国家イノベーションセンター（NIC）およびMeta（Facebookの親会社）と協力してViGenプロジェクトを立ち上げ、AIがベトナムの言語と文化を深く理解し、正確に反映できるようにする高品質のデータシステムを構築しました。

ViGenは、ベトナム語処理におけるAIの有効性を測定するための明確な評価基準を確立し、ベトナム国内のAIコミュニティを連携・支援することで、ベトナムにおけるAIの能力と応用の向上を目指します。同時に、AIが効果的な支援ツールとなり、ベトナム国民の生活向上につながるよう、組織、企業、コミュニティの参加を促進します。これは、ベトナムにおけるAIの爆発的な普及に向けた最初の礎となる基礎的な技術開発です。

AIモデルの学習に用いられるベトナム語のデータは、現状ではごくわずかであることはご理解いただけると思います。ViGenプロジェクトは、AIやバーチャルアシスタントにおけるベトナム語の利用を向上させるための高品質なデータセットの作成を目指しています。

そうです、データが鍵です！現在、ベトナムには「巨大な」AIモデルをゼロから構築するための十分なリソースがありません。しかし、私たちは諦めません。AIVは賢明な戦略を選びました。それは、巨人たちの肩に乗ることです。具体的には、世界中の大企業が作成した無料のオープンソースAIモデルを活用しています。私たちの仕事は、膨大なベトナムのデータセットを構築し、それをオープンソースコードとして共有することです。AI開発者は、このデータを使ってモデルを学習することができます。これらのモデルには、ベトナムのサポートがコアから「組み込まれ」ており、ベトナムに適したアプリケーションの開発を継続することができます。

AIを母国語で訓練するという、これは多くの国が実現できるユニークなアプローチです。現在、AIの訓練データは主に英語と中国語で、ベトナム語は「紅葉」のように希少です。私たちは、これまでのどの取り組みよりも大規模なベトナム語データウェアハウスを構築することで、この状況を変えようと決意しています。これはオープンイノベーションプロジェクトであり、多くの個人や組織の協力が必要です。幸いなことに、コミュニティの熱心な支援を受けてスタートすることができました。これは一人の問題ではなく、ベトナムAIコミュニティ全体の共通の利益となるため、より多くの人々が参加してくれることを願っています。

「AI for Vietnam」の創設者と上級顧問は公務で非常に忙しく、北欧から米国まで互いに遠く離れているにもかかわらず、どのようにして「目まぐるしい」スピードで業務を展開できるのでしょうか。設立されたばかりの彼らは、Metaと協力してViGenプロジェクトを展開しています。

-マスター・ト・ディウ・リアン：AIVの創設者の中で、テクノロジー系のバックグラウンドを持たないのは私だけです。マサチューセッツ大学ボストン校（米国）で公共政策・行政学の理学修士号を取得し、非営利団体、ソーシャルエンタープライズ、イノベーションプロジェクトの運営に16年以上携わってきました。

これまで、30件以上の人道支援および持続可能な開発プロジェクトの構築と実施に携わり、特に社会的弱者の生活向上を最優先に考えてきました。長年にわたり「刑務所と国全体の重荷を背負ってきた」経験を通して、私はあることに気づきました。それは、真に貢献したいという気持ちで活動すれば、必ず道は開けるということです。この信念のもと、トラン・ヴィエット・フン氏が「AI for Vietnam」設立の構想を提唱された時、私は迷うことなくすぐに参加を承諾しました。ベトナムのためにできることは何でも、喜んでお手伝いします。

仕事は本当に大変です！この2ヶ月間、「AI for Vietnam」チーム全員が寝食を忘れて働き続けました。誇張表現ではなく、徹夜で働き続けたと言っても過言ではありません。Le Viet Quoc、Tran Viet Hung、そして私はアメリカにいますが、Vu Xuan Sonはスウェーデンにいるので、時差のせいで私たちの勤務スケジュールはまさに「戦争」のようです。日中は全員がそれぞれの本業で忙しく、夜はチーム全員がプロジェクトに没頭します。注目すべきは、誰も給料を受け取っていないことです。全員が自発的に自分の労働力を「搾取」しているのです。

しかし、その「クレイジーな」労働倫理と高いパフォーマンスのおかげで、わずか 2 か月後には、Meta、Google、Nvidia などの「大企業」と連携した最初のプロジェクトを立ち上げることができました。

給与のない非営利団体ですが、ベトナム語をデータ化し、ベトナムにおけるAI発展の基盤構築に貢献するという大きな野心を持っています。初期の成果は、献身と合意の力の証です。

もちろん、無給で働くチームの動機を誰もが信じているわけではありません。多くの人は「きっと金銭的な理由があるのだろう」と懐疑的に考えます。私も何度もそう問われました。しかし、同じ目標と価値観を共有する人たちなら、私たちの願いをすぐに理解してくれるでしょう。私たちはただ、ベトナムの社会とAIの発展に貢献するために努力したいだけなのです。

「AI for Vietnam」に参加したあなたは、社会分野で働く人の視点から、人工知能をどのように捉えていますか？

AIは目まぐるしいスピードで爆発的に成長し、多くの人々を不安にさせ、恐怖さえ抱かせています。しかし、私にとっては、それは心配する必要はありません。問題は、AIを使いこなす方法を学ばなければならないということです。AIはナイフのようなものです。使い方を知らないと、怪我をしてしまうでしょう。しかし、使いこなせれば、なくてはならない道具になります。今や、手だけで美味しい料理を作る人はいませんよね？良いナイフがあれば、豪華な料理を作ることができ、必要であれば武器にもなります。AIも同じです！AIを避けるのではなく、AIのマイナス面を直視し、AIがもたらす素晴らしいメリットを活かすことに注力する必要があります。

これは、私たちが「歩く」や「自転車に乗る」ようなスピードから脱却し、飛行機、さらにはロケットのように空を飛ぶことを可能にする新しいツールです。AIは、複雑な機械や何年もの学習を必要とする古い技術とは異なります。今では、コンピューターとインターネットさえあれば、6～7歳の子供から大人まで、誰もが短期間でAIを学び、製品を作ることができます。なんと素晴らしいことでしょう！

AIの素晴らしさは、それがもたらす創造性がほぼ無限であることです。AIの応用によって、教育、経済、社会生活など、あらゆるものを変えることができます。競争の場は今や誰にとっても公平です。もちろん、優れたリソースがあればより有利になりますが、一方で、AIは、参加するために裕福である必要も、優れたリソースを持つ必要もありません。必要なのは、学びたいという意欲と、変化への勇気だけです。

「AI for Vietnam」が辿る道のりを想像すると、今はどの段階でしょうか？

AI組織であろうと他の分野であろうと、円滑に運営するには、エンジニアリング、オペレーション、法務、人事、コミュニケーションなど、あらゆる専門知識を持つ多様なチームが必要です。「AI for Vietnam」では、トラン・ヴィエット・フン氏、ヴー・スアン・ソン氏、レ・ヴィエット・クオック氏といった優れた人材のおかげで、テクノロジーがまさにその基盤となっています。しかし、組織を構築し維持するには、テクノロジーだけでは不十分です。多様なスキルを持つ多くの人材も必要です。そこで私の出番です。組織を構築し、システムを運用し、システム全体がスムーズに機能するように、各要素を連携させる役割を担っています。

道のりはまだ長く、一日二日で終わるものではありません！AIは単なるホットなトレンドではなく、コンピューターやインターネットが誕生した時のように、世界を変えるほどの大きな革命です。道路に例えるなら、「AI for Vietnam」はまだ三段の階段を越えたばかりで、正門を出たばかりです。私たちの組織は設立からまだ2ヶ月しか経っていませんが、それは単なる小さな一歩を踏み出したということではありません。一方では、体制の構築に奔走し、他方では、テクノロジー界の「大物」たちに大胆に参画を呼びかけ、レースに飛び込みました。私たちは待つことなく、すぐに走り始めました。祖国に意義ある貢献をする機会を逃すまいと決意しました。

「ベトナムのためのAI」というビジョンは、10の要素から成る壮大なスケールで、非常に野心的です。しかし、私たちはシンプルに考えています。たった5つ、いや2つの要素でも実現できれば、大きな変化が生まれるのです。レ・ベト・クオック博士やトラン・ベト・フン博士のような方々は、貴重な時間を持ち、高額な報酬を得て、国際的なチームを管理するという仕事に就いています。それでもなお、彼らはこのプロジェクトに情熱を注いでいます。これは大きなインスピレーションであり、「ベトナムのためのAI」の未来に強い信頼を寄せています。

9.ウェブ

AIV の創設者たちは、近い将来、ベトナムにおける人工知能の発展をどのように見込んでいるのでしょうか?

トラン・ヴィエット・フン博士：私たちは今、一生に一度のチャンス、逃すことのできない歴史的瞬間に直面していると確信しています。なぜでしょうか？これまでのテクノロジーの波において、ベトナムは常に遅れをとり、時には取り残されてきました。しかし今回は、人工知能、特に生成型AIによって、ベトナムだけでなく世界全体にとって全く新しい分野が生まれます。

しかし、チャンスは自動的に訪れるものではありません！今こそ行動を起こさなければなりません。チャンスを逃すわけにはいきません。政府の強いコミットメント、企業や専門家の支援、そして社会全体の熱心な関心があれば、目覚ましい成果がすぐに得られると信じています。個人的には、この未来に非常に楽観的です。今こそ、ベトナムが自らのサクセスストーリーを紡ぐ時です！

人工知能という広大な可能性に満ちた分野について考えると、多くの人がChatGPT、DeepSeekといった有名企業や、米国や中国の製品などを思い浮かべます。これらは、両国の卓越した開発力を物語っています。では、ベトナムは遅れをとっているのでしょうか？

ヴー・スアン・ソン博士：ベトナムはAI競争で遅れを取っているわけではありませんが、スピードが十分ではないと考えています。実際、ベトナムはAIの覇権獲得への道を着実に歩み始めています。豊富なリソースを持つ大企業から中小企業、そして個人のプログラマーまで、誰もがAIに非常にうまく取り組んでいます。しかし、真にリードするには、2つの大きな障壁に直面しています。それは、リソース不足と、ソースから得られる質の高いデータの不足です。

現在、ベトナムが利用するAIデータのほとんどは、海外のオープンソースシステムから取得されています。ベトナムのデータはどうでしょうか？非常に限られています。主にグローバル企業が共有するソースに依存しています。問題は、これほど少ないデータ量で、AIを効果的に社会に役立てるために、どのように品質を確保できるかということです。

金融や医療といったデリケートな分野にAIを適用することを想像してみてください。リスクは決して小さくありません！システムが正常に動作しないといった技術的なリスクだけでなく、責任や倫理上のリスクも伴います。AIが99%の精度を達成すると仮定すれば、それは素晴らしいように聞こえますが、医療分野における残りの1%のエラーは深刻な結果につながり、人命を奪うことさえあります。

AIが真に社会の「強力なアシスタント」となり、安全かつ効果的に機能するためには、根幹となる基盤から構築していく必要があります。そして、その根幹となるのがデータです。だからこそ、前述の「AI for Vietnam」と「ViGen」プロジェクトが誕生したのです。その目標は、高品質なベトナムのデータソースを構築し、ベトナムにおけるAIの未来のための確固たる基盤を築くことにあります。データの問題を解決して初めて、世界のAI地図における私たちの地位を加速し、確固たるものにすることができるのです。

Google の先駆的な AI 研究者の視点から、ベトナムにおける人工知能の可能性について Le Viet Quoc 博士はどのようなコメントをしていますか?

- ル・ベト・クオック博士：ベトナムは人工知能分野で活躍する絶好の機会を迎えています。まず、AIは未開拓の可能性を秘めた、まだ新しい「遊び場」です。ChatGPTやGeminiといった私たちが日常的に使っているものは、氷山の一角に過ぎません。その下には広大で神秘的な世界が広がっています。ベトナムは間違いなく、その驚異を発見する先駆者になれるでしょう。

第二に、後発であることを不利だと考えないでください。それは私たちの強みなのです！後発であるということは、ベトナムが先行国の失敗から学び、道の「落とし穴」を避けることができることを意味します。さらに、私たちは古い考え方に縛られていないため、新鮮さ、創造性、そして大胆な精神を内に秘めています。私はAIの研究でこれを経験しました。これまで正式に学んだことのない分野が、従来の道筋にとらわれなかったというだけの理由で、大きな成功を収める場となったのです。これが後発者の力です。恐れもなく、障壁もありません！

第三に、ベトナムはSTEM（科学、技術、工学、数学）分野の人材に強みを持っています。ベトナムの高校教育は非常に優れていますが、高等教育、大学、そしてより深い研究への投資を積極的に行う必要があります。才能豊かで情熱にあふれ、常に新たな高みを目指す若い世代に適切な投資を行えば、ベトナムはまもなく世界をリードするAI専門家チームを擁することになるでしょう。

最後に、ベトナムには他の国にはない強みがあります。それは柔軟性です。日本のような多くの大国は、自動車や電子機器製造といった伝統的な産業からAIへの移行に苦労しています。しかし、ベトナムは違います。私たちは古い伝統に縛られておらず、AIの迅速かつ効果的な発展に全力を注ぐことができます。アジア地域において、中国とインドに加え、ベトナムは優れた人材のポテンシャルで際立っています。この強みをどのように活かすかが分かれば、私たちはグローバルなAI競争に参戦するだけでなく、世界のテクノロジーの未来を形作ることにも貢献できるでしょう。

先ほど、ル・ベト・クオック博士は機会について言及されましたが、ベトナムにとっての困難や課題は何でしょうか？

ベトナムにおけるAIの発展において、人材こそが鍵となる要素であることを強調したいと思います。高校レベルでは、特に自然科学分野の基礎教育は非常に順調に進んでいます。しかし、大学レベルでは、あらゆる面で真の変革が必要です。大学における教育は、量の問題ではなく、真剣な投資、集中力、そして明確な戦略が必要です。このプロセスは単純ではなく、適切なプログラムを変更し再構築するには時間がかかりますが、AI人材を育成するための質の高い人材チームを構築するために必要なステップです。

後発国という立場には、上で分析したような利点がある一方で、一定の課題も伴います。例えば、ベトナムの情報技術インフラはまだ未成熟です。先進国では、クラウドコンピューティングシステム、データベース、コンピューティングセンターなど、AIに対応できるインフラが目覚ましく発展しています。しかし、ベトナムでは、こうしたインフラの構築には多額の費用とリスクが伴います。米国や中国のような大国は豊富な資源を有し、実験に数十億ドルもの資金を投じ、成功と引き換えに失敗を受け入れています。では、ベトナムはどうでしょうか？建物や道路ではなく、AIの学習データのように「目に見えない」ものに巨額の資金を投入することは、長期的なビジョンを必要とする難しい問題です。

言うまでもなく、データも大きな障壁となっています。ベトナムのデジタル化はまだ始まったばかりで、質の高いデータの量はまだ非常に限られています。堅固な家を想像してみてください。データ、インフラ、人材。これらは不可欠な柱です。私たちは最初のレンガを積み上げているところですが、ベトナムのAIハウスは、皆の合意があれば、まもなく高くそびえ立つと信じています。

上記ではTSがいくつかの柱を挙げましたが、ベトナムにおけるAI開発の基盤を築くために最も重要な要素は何でしょうか？

AI開発においては、一つの要素だけに焦点を当てることはできません。それは、一本の柱だけで家を建てるようなものです。どうすれば丈夫になれるでしょうか？家を強くするには多くの柱が必要ですが、ベトナムにとって最も重要な柱は人、つまり私たちが持つ貴重な「人的資本」だと考えています。

高校レベルでは非常に良い成果を上げていますが、大学レベルではまだ大きな進展が見られません。今こそ変革の時です！ベトナムは優れた人材育成プログラムを構築し、若い才能が国内で活躍するだけでなく、GoogleやOpenAIといった世界をリードするテクノロジー企業に参画できる人材を育成する必要があります。世界トップクラスのAI研究グループが「ベトナムのAI人材は本当に優秀だ」と認める日を想像してみてください。それこそが、私たちが目指すべき目標です！

しかし、優秀な人材だけでは十分ではありません。輝かしい「宝石」が見つかったら、それを育てるエコシステムが必要です。このエコシステムとは何でしょうか？それは、大手外資企業がベトナムに研究拠点を開設し、小規模スタートアップ企業が成長のための資金にアクセスでき、あらゆる創造的なアイデアを支えるのに十分な技術インフラが整備されている環境です。これら全てが、堅固な家を支える柱のように調和して機能しなければなりません。人々はこのエコシステムの一部に過ぎません。ベトナムが真に世界的なAI拠点となるためには、開放的な政策、外国投資の誘致、そして大企業が進出できる環境整備が必要です。

レ・ベト・クオック博士のGoogleでの歩みは、ベトナムの若者に大きなインスピレーションを与えています。現在、政府は世界中から優秀なベトナム人に対し、母国に戻り科学技術の発展に協力するよう呼びかけています。この呼びかけを実現するために、何が必要だとお考えですか？

鍵は個人を理解することだと私は考えています。人はそれぞれ異なる情熱を持っています。教師を目指す人もいれば、起業家を夢見る人もいれば、自分独自の方法で社会に貢献したいという人もいます。ですから、ベトナムは、自国でその情熱を満たすことができる人材を見つけることに注力すべきです。それが彼らを引き付ける第一の方法です。

タイミングも重要な要素です。海外在住のベトナム人、特に研究者は、「いつ帰国するのが適切なのか？」と自問することがよくあります。彼らにとって家族は常に大切な存在です。子供が小さいうちは面倒を見てあげたいものですが、子供が成長したら、いよいよ自分のキャリアに専念する時期です。ベトナムはこの機会を捉え、才能ある人材をターゲットにし、「あなたの祖国は扉を大きく開いて待っています！」という説得力のある招待状を送る必要があります。

しかし、情熱とタイミングだけでは不十分です。明確な戦略とビジョンが必要です。空虚な呼びかけに留まることはできません。ベトナムは、世界中のベトナムの才能ある人材が、ただ戻ってきたいだけでなく、大きなチャンスを掴むためにすぐにでも戻ってきたいと思えるような、魅力的な労働環境とプロジェクトに真剣に投資しなければなりません。そして何よりも重要なのは、彼らにベトナムはただ戻る場所ではなく、貢献し、輝ける場所であるという信念を植え付けることです。

実際、海外に住む多くのベトナム人は、祖国に貢献したいという強い思いを常に抱いています。必要なのは、好ましい環境と価値ある投資という「きっかけ」だけです。それが実現すれば、最も才能のある人材は祖国への帰還を選ぶだろうと私は信じています。

「AI for Vietnam」本当にありがとうございました！

コンテンツ: ヴォー・ヴァン・タン

写真：ハイ・ロン

ビデオ：ファム・ティエン

デザイン：トゥイ・ティエン

Dantri.com.vn

出典: https://dantri.com.vn/xa-hoi/nhung-bo-oc-o-thung-lung-silicon-va-tham-vong-dot-pha-ai-cho-viet-nam-20250317200924808.htm