若い村長は人々から信頼され、愛されています。

「人民にとって有益なことなら、何でもやる」。これが、1986年生まれのホアン・スアン・コア氏（党書記、ホアチュンコミューン（ドンヒー）ランラム村村長）の人生と仕事におけるモットーです。2023年に就任したばかりですが、責任感、親密さ、献身的な姿勢によって、急速に人民との信頼関係を築き上げ、ホー・チミンの思想、道徳、そしてスタイルを草の根レベルで学び、実践してきた典型的な例の一人です。

現在、ホアチュン村ランラム（ドンヒー）の主要道路、集落間道路、路地の100％がきれいにコンクリート舗装されています。

コア氏が任務を引き継いだ当時、ランラム村は新農村建設を完了し、モデル基準を満たすための「質の向上」段階に入っていました。幹部、党員、そして人民が一体となって築き上げた成果に基づき、コア氏と党細胞、戦線工作委員会、そして大衆組織は、各任務と各担当部署を明確に定義し、計画の検討と策定に注力しました。

最優先事項は、インフラや景観をアップグレードし、照明システムや防犯カメラを設置し、地域の消防署を建設することです。内部リソースを最大限に活用し、社会化を促進し、人々の合意を動員することをモットーとしています。

コア氏は決意を固めました。「明確な変化を起こすには、具体的かつ実践的な行動から始めなければならない」と。会議の開催、現地調査の実施、住民への土地の寄付や労働時間の確保、そして建設現場の直接監督に至るまで、彼は常に先駆者であり続けました。

「当局がまず自ら行動を起こさなければ、人々を従わせることはできません。人々が信じ、参加するためには、言葉と行動が同時になければなりません」と彼は述べた。

膨大な業務量と多くの実務課題にもかかわらず、彼は常に公開性と透明性、そして草の根レベルでの民主主義の推進というモットーを貫き通しました。あらゆる政策は議論され、広く協議されました。鍵となるのは、党細胞の結束を築き、 政治システムの中核的役割を推進し、国民の合意を形成することでした。人々が信頼し、貢献すれば、どんなに困難な課題も解決できるのです。

ホアチュンコミューン（ドンヒ）ランラム村のホアン・スアン・コア氏は、精力的な幹部であるだけでなく、家族による経済発展の例でもあります。

わずか1年余りで、ランラムの景観は大きく変わりました。官民一体となった努力と合意により、多くのインフラ整備事業が完了しました。特筆すべきは、総工費約6億ドンを投じた140㎡の新文化会館建設、コンクリート道路を幅2.5mから5m、全長1,600mに拡張、照明システム、防犯カメラ、地域消防署の設置などです。すべてのプロジェクトが着実に進捗し、質の高いものとなっており、リーダーたちの責任感と緊密な連携が伺えます。

ホアン・スアン・コア氏は、仕事において模範的な幹部であるだけでなく、家計の発展においても模範的な人物です。現在、彼は村内外の農家に家畜輸送サービスを提供し、年間4億～5億ドンの安定した収入をもたらしています。そのおかげで、彼の家族は裕福になるだけでなく、村落の共同運動に貢献するための資源も豊富になっています。

「草の根幹部でありながら経済的に安定していないと、公務に全身全霊で取り組むのは難しい。ホーおじさんから学ぶということは、仕事から生活様式まで、具体的で実践的な事柄から学ぶということだ」と彼は打ち明けた。

ランラム村では、指導者の模範の下、愛国模範運動がますます発展しています。現在、村全体の80%以上が裕福な世帯で占められており、貧困世帯はなくなり、準貧困世帯は1世帯のみです。一人当たりの平均所得は5,620万ドン/年に達し、前年比700万ドン以上増加しました。学習奨励、児童養育、恵まれない人々への支援、政策対象世帯への配慮、環境衛生の維持、文化・スポーツの発展など、様々な活動が効果的に実施されています。2024年には、116/117世帯が「文化家族」の称号を獲得し、ランラム村は9年連続で「文化村」に認定されました。

ホアチュンコミューン（ドンヒー）のランラム村は、綿花道路を建設するために地元の人々、団体、企業から寄付金を集めました。

特に、彼は常に草の根レベルの民主主義の促進に重点を置いています。主要な政策は公開討論され、民主的に議論され、Zaloなどのオンラインチャネルを通じて伝達されます。これにより、情報へのアクセスと対応の利便性が向上します。公共事業は国民によって監督され、意見が表明されるため、透明性と効率性が向上し、地方の党委員会や当局への信頼が強化されます。

ホアチュン村人民委員会副委員長のリー・ティ・セン氏は次のように評価しました。「コア氏は若く、活力があり、熱意にあふれた幹部です。彼の柔軟性と職場への密着性のおかげで、ランラム村では多くのプロジェクトや業務が迅速に実施され、質が確保され、住民からの高いコンセンサスを得ることができました。これは、この地域が目指す「赤とプロ」の草の根幹部チームの構築における典型的なモデルです。」

ホアン・スアン・コア氏は、その職に就いてまだ間もないにもかかわらず、具体的かつ効果的な行動で明確な足跡を残しました。この若き幹部は、人々に寄り添い、人々を尊重し、地域社会に献身することから、ホーおじさんを学び、従っているのです。

出典: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/net-dep-doi-thuong/202506/nguoi-truong-xom-tre-duoc-dan-tin-dan-men-37713e7/