テ・ギアック・トラン油田における石油・ガス採掘。
このような状況に対処するため、石油・ガス業界では経営改善やコスト削減などを実施し、生産量の向上と事業効率の維持に努めてきました。
ベトナム国営石油ガスグループ（ ペトロベトナム）の生産目標は過去5カ月間で全て達成され、計画を上回り、多くの目標が2024年の同時期と比べて大幅に増加した。
多くの目標を上回った
ペトロベトナムガスコーポレーション（PVガス）のファム・ヴァン・フォン社長は、多くの不利な市場変動、特に原油価格の急落とガス需要の継続的な減少の状況において、システム全体の従業員の努力により、ユニットの過去5か月間の収益と利益は2024年の同時期と比較して9％から11％増加したと述べた。
具体的には、ガスの受入・消費量は年間計画の45～50％に達し、液化石油ガス（LPG）の生産量は130万トンを超え、年間計画の69％を達成しました。連結売上高は46.5兆ドンを超え、年間計画の63％を達成しました。税引前利益は7.4兆ドンを超え、年間計画の112％を達成しました。
上記の成果は、コーポレートガバナンス、生産・事業拡大、そしてユニットの優位性と資本の最適化における卓越した努力の結果です。さらに、PVガスは2024年末以降、課題を認識し、市場拡大、国際事業の展開、そして債権回収の効率化に向けた解決策を積極的に実施してきました。
同ユニットは投資と建設事業を推進し、親会社の支出額は8,420億ドンに達し、チーバイ液化天然ガス（LNG）倉庫の容量を年間300万トンに増強、ソンミーLNG輸入港倉庫プロジェクト、ロンアン1、2発電所へのガス供給プロジェクト、フーミー- ホーチミン市ガスパイプラインの容量増強プロジェクトなどの主要プロジェクトに重点を置いている。
「成長の勢いを維持し、エネルギー転換の潮流に適応していくため、当部門は『古い原動力を刷新し、新しい原動力を加える』というモットーを徹底的に実行し、エネルギー産業の現代的かつ持続可能な発展に適合するよう事業モデルの転換と革新に注力しています。同時に、消費市場を発展させ、電力へのガス供給市場の影響を抑制し、生産と事業の効率性を確保するために、より強力な事業開発活動を展開していきます」とフォン氏は強調した。
フォン氏によると、投資部門は投資管理システムを継続的に強化し、プロジェクトの品質と進捗を確保し、製品多様化への投資を促進し、生産と事業活動に高い応用性を持つ製品を持つための科学研究と発明に注力し、それによって割り当てられた生産と事業のタスクを迅速に完了し、ベトナムのガス産業におけるトップの地位を維持し続けることを目指している。
ペトロベトナム肥料化学株式会社（PVFCCo、フーミー肥料）も、過去にペトロベトナムが割り当てた管理計画を超えた数少ない企業の1つであり、システム全体の思い切った管理と努力を実証しています。
この問題について、PVFCCoのゼネラルディレクターであるファン・コン・タン氏は次のように断言した。「原材料費の高騰と市場の激しい変動がある状況においても、当社は依然として安定した生産活動を維持し、割り当てられた生産・事業目標を達成し、1,230億ドンの生産コストを節約して年間計画の50％に達しました。そのうちエネルギー節約は1,130億ドンです。」
5ヶ月間で尿素生産量は377,687トンに達し、計画比101%を達成しました。NPKは88,942トンに達し、計画比135%を達成し、財務指標は計画比30～91%を上回りました。今後の発展の勢いを維持するため、当部門は市場、原材料、製品、コア技術、そして産業バリューチェーンに焦点を当て、科学技術の応用と新製品開発に関わるビジネスモデルの革新を継続しています。
生産効率を最適化
ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン社長は、過去5カ月間で同グループの生産目標の大半が達成され計画を上回り、多くの目標が2024年の同時期と比べて大幅に増加したと述べた。
そのうち、原油採掘量は401万トンに達し、そのうち国内採掘量だけで327万トンに達し、計画を18.9%上回った。電力生産量は142.6億kWhに達し、9.9%増加した。ガソリン生産量（NSRPを含む）は681万トンに達し、16.8%増加した。NSRPを除いた生産量は312万トンに達し、34.4%増加した。NPK生産量は24万5,200トンに達し、2024年の同時期と比べて64.4%増加した。
総収入は年間計画の50％に相当する410兆ドンに達し、予算拠出額は56.1兆ドン、投資額は2024年の同時期と比べて28.5％増の12.74兆ドンに達した。孫氏によると、厳しい市場環境の中で成長を維持するために、ペトロベトナムは工場やプロジェクトを効率的に運営することに加え、ガソリン、LPG、LNG、石油・ガスサービスなどの主要製品の市場シェアと消費市場の拡大を推進している。
当グループは、国内外での事業活動を拡大し、生産効率を最適化する機会を捉えるための柔軟なソリューションを数多く導入しています。また、国営企業や民間経済団体との契約締結や協力を推進し、連携チェーンの構築、国家競争力の強化、成長機会の追求、市場拡大に取り組んでいます。
「ベトナムのエネルギー、工業、サービス分野におけるリーディングカンパニーとしての役割と地位を活かし、同グループはViettel、ACV、TKV、Vinachem、Hoa Phatなどの企業や会社と多くの包括的な協力関係を築いてきました。これは、持続可能な開発を目指し、企業間の支援と協力を強化し、激しく変化する経済の中で国家競争力を強化するという政府の方針に沿った、新時代におけるグループの開発戦略を実行するペトロベトナムの主導的な取り組みを示す一歩です」とソン氏は強調した。
ペトロベトナムは、工場の生産能力増強、主要製品の市場および市場シェアの拡大に加え、ダイフン第3フェーズを2025年5月8日に稼働させてダイフン油田の生産量を日量860～870トン（現在の日量7.8千バレルより14.2千バレル増）に増やし、国内油田の自然減産を相殺するのに大きく貢献するなど、主要プロジェクトの進捗を加速させることに注力しています。ニョンチャク第3発電プロジェクトは2025年2月5日に送電網と同期され、2025年7月から商業運転を開始する予定です。
現在、ペトロベトナムとその傘下企業は、ブロックBプロジェクトチェーンの重要な海洋工事の製造、輸送、設置を緊急に完了させており、キン・グ・チャン-キン・グ・チャン・ナム油田を7月15日から稼働させる準備を進めている。
出典: https://nhandan.vn/nganh-dau-khi-duy-tri-tang-truong-truoc-bien-dong-thi-truong-post887663.html
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