女性スタッフの質の向上

イエン郡とナムディン市の女性連合の役員とメンバーが、ミータンコミューン（ナムディン市）の女性連合メンバーの典型的な経済モデルを訪問しました。

省婦人連合が主催した女性幹部向けのデジタル技術研修コースに参加したチャン・フン・ダオ区（ナムディン市）のグエン・ティ・ハン氏は、「会議を通して、『自信と自発性：デジタル時代における女性のリーダーシップ能力』というテーマについて、講演者による講演と議論を聞きました。女性幹部が仕事や生活に情報技術を応用するための基礎知識とスキルを学ぶことができました。これにより、助言、指導、運営、業務遂行における効率性と専門性が向上しました」と述べました。ミンタン村のグエン・ティ・マイさんは、ブーバン地区女性連合が主催した草の根レベルの支部長、副部長、議長向けの専門研修コースに参加し、次のように語りました。「研修コースでは、女性の動員と結集、支部活動の管理、実生活における状況への対応のための思考と願望の理解、書類やデータの活用、財務管理など、以下のスキルを指導・訓練されました。これらのスキルを通して、私自身、活動の組織化、管理、そして組合員の生活上の困難の解決能力が着実に向上しています。」ハンさんとマイさんをはじめ、毎年、省内の女性連合の専任女性幹部や支部長が研修コースに参加し、組合活動の遂行能力の向上に努めています。

省女性連合は職員の質の向上を図るため、政府のプロジェクト「各級女性連合幹部の研修・育成」「2019～2025年、各級女性連合幹部・公務員・女性支部幹部の研修」の実施を推進した。プロジェクト実施にあたり、各級女性連合は党委員会に対し、組合幹部が研修コースに参加し、適切な資質と管理能力を育成するための条件を整えるよう積極的に提言した。また、組合の専門活動内容、管理能力、組合員の募集・誘致、女性・児童の状況把握に重点を置いた研修コースの開催、組合活動の指導・組織における情報技術の活用、組合幹部間の交流・学習、経験の共有、知識・業務スキルの補完を目的とした定期的なコンテストの開催などを求めた。 2025年の初めから現在まで、省婦人連合は草の根レベルの連合の議長と副議長50人を対象に情報技術の応用能力を向上させるための研修を組織しました。9つの地区のうち2つは草の根レベルの連合の役員と支部長を対象に専門研修を組織しました。9つの地区と市のうち9つは、2024年に合併した地域の会員管理ソフトウェアで役員と会員のデータを確認し、更新しました。

組合は、職員の能力向上を図るため、研修コースや集中的な研修を実施するとともに、職員の組織体制を積極的に整備し、量と質の両面を確保し、要求と任務に応えています。これを受けて、省婦女組合党代表団は党委員会に対し、中央の女性労働と男女平等に関する指示と決議を徹底的に把握するよう積極的に助言し、女性の地位向上に向けた確固たる法的根拠を構築しました。女性職員の人材源の調査、発掘、導入に重点を置き、党委員会に対し、規定に基づき女性職員の人材源の計画、育成、配置、配置、活用、創出を提案し、各階層の女性と党委員長との対話会議の開催について助言しました。特に、組合各レベルにおいて、重点職員の計画策定作業が手順と規定に基づいて真剣に推進されています。省婦女連合は各部署に対し、各クラスの重点幹部の計画策定を効果的に実施するよう指示し、各ポジションに実務経験、実務能力、若手幹部、正式な研修を受けた2～3名の予備幹部を配置し、女性幹部を定期的にローテーション・動員し、大胆に仕事を割り当て、幹部が任務を完遂できるよう指導・支援している。同時に、各クラスの婦女連合は各クラスの党委員会と連携し、党中央書記局の21-CT/TW指令の実施結果の監督を組織し、女性幹部に関する政策の実施、2020～2025年任期の各クラス党大会の女性人材、各クラスの国会議員・人民評議会議員候補者の供給源の推進を効果的に推進している。 2021～2026期、党の基層委員会に参加する女性幹部の割合は21.8％（2015～2020期比5.5％増）に達した。地区レベルの党委員会の女性委員の割合は17.3％（2015～2020期比4.4％増）に達した。2020～2025期第20期道党執行委員会の女性委員の割合は53人中6人で、11.3％を超えた。第15期国会の女性代表の割合は50％に達した。各クラス人民評議会の女性委員の割合は前期比で増加した。

協会職員の質を向上させるため、協会はあらゆるレベルで草の根活動を推進し、新しいモデルを構築する取り組みを促進する運動を開始および拡大し、広く模倣運動およびキャンペーンを実施しました。「新時代のベトナム女性の育成」（ホーチミンの思想、道徳、スタイルの研究と追随と関連）、「良いビジネスをする女性」、「5ノー、3クリーンの家族の構築」、「道徳的資質の訓練：「自信 - 自尊心 - 忠誠心 - 責任」...省全体で、女性と子供の安全に関するモデルなど、数百の新しい活動モデルが構築されました。「信頼できる住所」「キャリアウーマン」グループ…特に、現在までに協会の末端組織は100%が「1+1モデル」（優良支部1つが弱小支部1つを支援する；会員1人が女性1人を協会に動員する；女性党員1人が支部長または副グループ長、あるいは幹部、公務員、公務員、執行委員である女性会員1人に党の発展を指導・紹介する；強固な支部1つが弱小支部1つを支援する、あるいは条件付き会員1人が困難な状況にある会員1人を支援する）を展開・確立している…そして「3つ持つ、3つ知る」（先駆的な会員がいる、毎月活動を行っている、活動を組織するための資源を持っている、会員の顔、状況、ニーズを把握している）を実践・確立している。これにより、協会職員が実践経験を積み、運営能力を向上させ、強固な協会の構築に貢献し、会員を惹きつけるための条件が整えられている。現在、全省で会員数が60%未満の拠点はなく、91.2%の支部が会員数が70%以上となっている。

様々な研修・開発プログラムを通じて、協会のあらゆるレベルの職員は、それぞれの職位に応じた専門的資質と政治理論を習得しています。女性職員は、道徳的資質の向上、能力向上、熱意の発揮、草の根活動への貢献、そして協会の運動の発展に絶えず努め、協会の役割と地位を確固たるものにしています。

記事と写真： シャクナゲ

出典: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/