ベトテルの国家インフラの自立への願望

Viettelは、何も持っていなかった頃から「ベトナム国民全員が携帯電話を持つ」という夢を育んできました。この夢は、グループが全国をカバーする通信インフラを構築し、モバイルサービスを普及させることで、モバイルを贅沢品からなくてはならないサービスへと変える原動力となりました。すべての家庭にブロードバンド光ファイバーインターネット回線が敷設され、すべての国民がスマートフォンを持つという夢を叶えるため、グループと他の通信事業者はベトナムの世帯の90%に光ファイバーインターネットを普及させています。スマートフォンは、ベトナムの人々にとって一般的な接続ツールであるだけでなく、学習、仕事、娯楽、そして生計を立てるための手段でもあります。

1999年、当グループは光ファイバーに波長多重技術を採用し、距離2,300kmを超える1A光ファイバーバックボーンを完成させました。当グループは、外国パートナーからの一切の関与、コンサルティング、支援なしに、約1年で陸軍初の有線軍事情報バックボーンを構築・設置しました。1Aマイルストーンの成功により、当グループはSDHからDWDMに移行する1Cライン、海上初の接続となるAAG光ファイバーケーブル、インドシナ光ファイバーケーブル軸、GPON技術光ファイバーケーブル、Viettelが投資する10の市場における光ファイバーケーブルなど、一連の重要な光ファイバーケーブルを構築し、地域で最も強力な国家通信インフラを構築する自信を深めました。

しかし、光ファイバーケーブルの成功が確立される以前、当グループの奇跡はモバイル放送局ネットワークの構築でした。モバイル事業への意欲を抱いた当グループは、当初、過去の多くの通信プロジェクトと同様に、外国のパートナーとの合弁事業の道を進む計画を立てていました。しかし、パートナー企業が誰にも告げずに提示した、ベトナム国民の自尊心を傷つけるほどの厳しい条件に直面し、当時のリーダーたちは全員テーブルを上げて立ち上がり、交渉を放棄し、自らで行うことを決めました。わずか150のBTS局を建設できる資金と100人の従業員しかいない当グループは、独自のモバイルネットワーク構築という課題に直面しました。4年以内に機器を分割払いで購入する方法を見つけ出し、5,000の放送局に十分な設備を保有するための資金が枯渇するという「死の扉」を乗り越えました。そして次の課題は、事業を迅速に展開し、負債返済のための資金を調達することでした。外国人専門家を雇えば、同グループは150の局を建設するだけで年間数百万ドルを費やすことになる。ベトナム人の知恵と創造力で、ケーブルを引いたり電柱を立てたりすることが専門の兵士たちは、格子状に局のネットワークを設計する方法を見つけ出し、標準化された局を建設する計画を立て、全国のすべての省と市に同時に展開する数十のチームを組織した。 2年以内に、同グループは過去10年間に展開された他のすべてのネットワークの合計よりも多くの局を所有し、63の省と市の地区と公社の中心部に広がる高品質の全国通信インフラを構築した。 このインフラは、ベトナムの電話密度を2007年の4％から90％に増加させるのに貢献し、現在では130％に達している。ベトナムではかつて贅沢品だった携帯電話は、なくてはならないものとなった。

2G通信技術を経て、2010年に当社グループは最高速かつ最も多様なサービスを備えた3Gネットワ​​ークを立ち上げました。立ち上げ当時、当社グループの3G放送局の数は情報通信部の公約の1.5倍に達しました。3Gネットワ​​ークは高速音声およびデータアクセスサービスを提供すると同時に、モバイルデバイスと他の多くの消費者向け電子製品の融合を促進します。7年後の2017年、当社グループは最高品質のブロードバンド接続インフラを構築し、人口の95%をカバーするという願いを込め、4Gネットワ​​ークを立ち上げました。当社グループの4G放送局はすべて4T4R技術（4送信、4受信）を採用しており、カバレッジを1.4倍に拡大し、ダウンロード速度を約2倍に向上させています。「技術の進歩に取り残される者はいない」というメッセージを掲げ、当社グループはモバイルブロードバンドインターネットの爆発的な普及に向けて準備を整えています。 2019年5月10日、Viettelはベトナムで初となる5G通話に成功しました。実際の接続速度は1.5～1.7Gbpsで、4Gネットワ​​ークの限界をはるかに上回りました。

その後すぐに、同グループはネットワーク事業者と協力し、省や都市で5Gの試験放送を展開する先駆者となった。2023年半ばにはすでに、Viettelは一歩先を行き、Appleの世界的大手サプライヤーの1つであるハイフォンのPegatron工場専用の5Gネットワ​​ーク開発を試験的に実施した。このプロジェクトにより、Pegatronの工場はベトナム初のスマートファクトリーとなった。Pegatronの5Gアプリケーションの第一歩は、将来ベトナムで事業を展開する企業にとってスマートファクトリーを構築する明るい展望を切り開くものである。最近、同グループは2500～2600MHz帯の無線周波数を15年間使用する権利のオークションに正式に成功している。この周波数ブロックは情報通信省（MIC）が5G、4G規格および後続の技術に従ってモバイル情報システムを展開するために計画されており、製造業から運輸、医療、農業、教育、スマートシティソリューションに至るまでの経済分野に画期的な変化をもたらすことを目指している。

強固な通信インフラは、当グループが最先端の技術サービスを開発し、デジタルインフラと呼ばれる次世代インフラを構築するための基盤です。当グループは、情報通信省の「2030年までのベトナム国際光ファイバーケーブルシステム開発、2035年までのビジョン」戦略を実行するため、大規模な光ファイバーケーブルシステムから、アジア地域の大規模なデジタルハブに接続する国際光ファイバーケーブルシステムの開発・構築を継続しています。超大容量・超広帯域を提供する国際光ファイバーケーブルは、ベトナムが地域のデータセンター（デジタルハブ）となるという目標を達成するための前提です。

ベトナムのすべての国民、すべてのベトナムの家庭、すべてのベトナムの組織と企業が、ベトナムのエンジニアによって研究、展開、管理、運用され、情報セキュリティが確保されたベトナムにあるクラウドコンピューティングプラットフォーム上にデータストレージを持つという願望を抱き、2022年に当グループはViettel Cloudエコシステムを立ち上げ、ベトナム最大かつ最も多様なクラウドコンピューティングサービスプロバイダーとなった。 この願望は、2024年4月にグループがベトナムで14番目のデータセンターを開設したことでさらに近づきつつある。 60,000台のサーバー、2,400ラック、床面積21,000平方メートル、総電力容量30MWのViettel Hoa Lacデータセンターは、現在ベトナム最大のデータセンターにもなっている。 現在までに、当グループは14のセンター、230,000台のサーバー、81,000平方メートルの床面積、11,500ラックを擁するベトナム最大かつ最も近代的なデータセンターシステムを所有し続けている。 87MWの電力は世界のスーパーデータセンター（DC）に相当し、ベトナムに近代的なデジタルインフラを構築するというViettelの強い決意を裏付けています。

タオ・ドゥック・タン氏は、「2030年までのデジタル変革戦略、すなわち国家デジタルインフラ開発戦略は、個人や組織のあらゆるニーズに応え、データ 主権を確保し、デジタル時代における最も重要な資源を失わないというベトナムの強い願いを示しています。そのため、当グループはデータセンターへの投資を継続します。ロードマップによると、当グループは2025年までに17,000ラック、2030年までに現在の3倍となる34,000ラックに投資・拡張する予定です」と明言しました。さらに、「当グループはベトナム企業と協力し、クラウドコンピューティングサービスを爆発的に拡大するあらゆる条件を整えており、すべての国民、すべての家庭、すべての組織、すべての企業が、最も安全で柔軟かつ効果的な方法でクラウド上で計算・保存できる場所を持つという願いを実現していきます」と強調しました。

通信・テクノロジーに加え、経済の生命線とされる物流分野も、当グループのインフラ自立化への取り組みの柱となっています。タオ・ドゥック・タン氏は、通信インフラが経済の情報フローの生命線であり、デジタルインフラがデジタル経済における「インフラのインフラ」であるならば、物流インフラは物資フローの生命線であり、社会経済発展を繋ぎ、支え、促進する上で重要な役割を果たすと述べました。当グループは、ベトナムで最大規模かつ最も広範な通信インフラとデジタルインフラを構築してきました。そして、次の目標は、国家規模の物流インフラを構築し、ベトナムを地域および世界の物流センターにすることに貢献し、2025年までに物流産業をGDPの5～6%にするという政府目標の実現に貢献することです。

2024年初頭、Viettelはベトナム初のスマート仕分け技術コンプレックスを立ち上げました。AGVロボットを活用し、スマート監視システム（デジタルツイン技術、AIカメラなど）を統合することで、設備システム全体の状態管理と貨物利用活動の監視が可能になります。これは、物流センター、保税倉庫、農業地域を結ぶドライポート、工業団地と道路、鉄道、空港、港湾、国境ゲートの交通ハブなどを含む物流インフラ計画を展開し、最速かつ低コストで貨物を流通させる計画の第一歩です。

グループ内の他の多くの事業と同様に、「グローバル化」という目標は、物流という「柱」の主要戦略でもあります。2024年には、中国をはじめ、タイ、カンボジア、ミャンマーといった東南アジア諸国への投資を拡大する予定です。これにより、7億人の人口を抱えるASEAN市場と、中国およびインド洋・太平洋地域の14億人の人々を繋ぐことができます。出典：https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm