旅行は、地理的空間を探索する旅であるだけでなく、感情、文化、歴史の深さとのつながりでもあります。
合併後、 クアンチ省は地域間およびルート間の観光マップを再構築し、資源エコシステムをシームレスでユニークな体験の連鎖に結びつける絶好の機会を得ます。
新たな観光マップの作成
両省の合併は、行政境界の統合にとどまらず、観光開発戦略の包括的な再構築の機会も生み出します。これまで、 クアンビン省とクアンチ省の観光地はそれぞれ個別に開発されることが多かったため、生態系のつながりが欠如しており、体験が断片化され、付加価値が低いという問題がありました。
合併後、クアンチ省は観光ルート、クラスター、回廊を同期的かつ体系的に構築するための条件を備えています。観光空間はもはや地理的境界に制限されず、体験・感情・アイデンティティの論理によって結び付けられます。
観光の専門家は、観光が体験と感情へと大きくシフトしている時代には、観光地図は地理的にだけでなく、自然から文化、リラクゼーションから瞑想までの発見の旅に沿って設計する必要があると述べています。
したがって、クアンチ省は、戦略的、象徴的な価値と高い開発の可能性を秘めた少なくとも3つの地域間観光回廊を形成できる。
最初の回廊は東西ルートで、ニャット・レー・ビーチから始まり、フォンニャ・ケバンを横断し、チュオンソンを越えてラレイ国境ゲート（ダクロン地区）まで行き、ラオスとタイに接続します。
このルートは、エコツーリズム、国境を越えたキャラバン、東西経済回廊、アジア横断ルートにリンクしています。
2つ目の回廊は南北ルートで、フォンニャとクアトゥンを結び、クアンチー城塞、ヒエンルオン橋、ヴィンモックトンネルを通過します。このルートは、学校観光、伝統教育、そして感謝の気持ちを込めて原点回帰するツアーなど、様々な用途で利用できる遺産ルートです。
3つ目の回廊は、チュオンソン墓地からクアンチ城塞、ラヴァン教会、ビックラパゴダに至る、精神的な記憶を巡る道です。この道は、ヴーラン祭、7月27日の追悼行事、旧暦の年末、そして文化・宗教行事の時期に特に適しています。
中部地方の旅行会社の取締役、レ・ドゥック・クオン氏は、「クアンチ省の観光事業を本格的に発展させたいのであれば、体験と感情、そしてメッセージを融合させる必要があります。ルートは覚えていないかもしれませんが、物語は記憶に残るのです」と述べた。
特に、クアンチ省の観光は単独で発展することはできません。専門家は、省が積極的に地域連携を図り、特にフエ、ダナン、クアンナムといった南部のクラスターや、ハティン、ゲアンといった北部のクラスターと連携していく必要があると指摘しています。
さらに、ラレイやラオバオなどの国際国境ゲートは、ラオス、タイ、インドシナ地域との接続スペースを開きます。
クアンチ省文化スポーツ観光局長のレ・ミン・トゥアン氏は、「私たちは地方との緊密な協力を推進し、ルート間および国境を越えたツアーを企画しています。最も重要なのは、商品の標準化、プロモーションの同期化、そして地域ブランドの構築です」と述べました。
フエ大学観光学部のトラン・フー・トゥアン准教授兼学長は、「クアンチ省の新たな観光軸は、適切な投資が行われれば、中部地域における地域連携のモデルとなる可能性があります。そこから『中央遺産道路』へと発展し、新たなクアンチ省とフエ、ダナン、クアンナムを結び、文化、島嶼、自然、精神性から現代的なエンターテインメントに至るまで、観光エコシステムを形成するでしょう」とコメントしました。
トゥアン氏は、「鮮やかな記憶の地 - 洞窟から国境まで」、「中央グリーンベルト…」などの地域ブランドは単なるスローガンではなく、イメージ、コンテンツ、デジタルコミュニケーションに専門的に投資された明確な識別システムであるべきだと提案しました。
製品リンク - 発見から熟考へ
現在の弱点の一つは、現代的な旅行体験をサポートするツールの不足です。多くの海外旅行者によると、バイリンガルのナビゲーションや解説アプリの不足により、旅が断片的で深みに欠けているとのことです。
クアンビン省からクアンチ省への5日間のツアーを体験したアメリカ人観光客のリサ・ヤンセンさんは、「目的地間のつながりに感銘を受けましたが、ベトナムの歴史とクアンチ戦場をより深く理解するために、英語とテクノロジーを活用したナレーションをサポートするアプリが本当に必要です」と語りました。
クアンビン省文化スポーツ観光局のダン・ドン・ハ副局長は、「デジタルマップ、ビッグデータ、AR/VRアプリケーション、統合サービス予約、位置情報、360度写真、多言語ナレーションを備えたスマート観光エコシステムを展開しています」と述べました。
同時に、観光業界は、コミュニティへの働きかけや関与を高めるために、モバイル アプリケーション、デジタル メディア キャンペーン、プロモーション ビデオ、旅行写真クリップ コンテストなどのデジタル インタラクティブ プラットフォームを開発する必要があります。
観光事業者によると、観光客にとって真の価値を創造するには、単に観光スポットを列挙するのではなく、目的地を「始まり、クライマックス、終わりのあるストーリー」で結び付ける必要があるという。
ホーチミン市の旅行会社の取締役、グエン・ディン・チュン氏は、「現代の観光客は、ただ探索するだけでなく、自分自身と繋がりたいと考えています。フォンニャ・古城・ラヴァンツアーは、思い出を蘇らせる旅となるでしょう」と述べました。
ベトハ旅行会社のグエン・ヴァン・ハ取締役は次のようにコメントした。「新たなクアンチ観光では、商品の再配置や典型的なルートの計画、同時にロゴ、スローガン、旅行アプリ、マルチプラットフォームのコミュニケーションキャンペーンを含む完全なブランドアイデンティティを構築する必要がある。」
さらに、省は道路や標識から、レストラン、休憩所、観光サポートセンターといった衛星サービスに至るまで、インフラへの同時投資も必要としています。ツアーでは、様々な体験を統合する必要があります。例えば、リラクゼーションと組み合わせた遺産観光、工芸村や料理と組み合わせたスピリチュアル観光、少数民族文化の探訪と組み合わせた国境観光などです。
観光地図を変えることは単なる技術的な問題ではなく、長期的な発展戦略です。専門家によると、3つの観光回廊が効果的に形成され、運営されれば、多様な体験ネットワークと多彩な観光空間が創出されるでしょう。
「観光客はただ来るだけでなく、文化・自然・人間のアイデンティティに満ちた旅を満喫するだろう」とトラン・フー・トゥアン准教授は強調した。
新しいクアンチ省の戦略的方向性は、中部地域に徐々に地域間観光センターを形成し、それによって魅力を高め、滞在期間を延ばし、支出を増やし、「無煙産業」の持続可能な発展を促進することです。
教訓3：クアンチを世界クラスの観光地にする
出典: https://www.vietnamplus.vn/ket-noi-di-san-tao-ban-do-du-lich-lien-vung-post1047219.vnp
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