幹部のローテーション活動を体系的かつ適切に実行することで、フオンケー県（ ハティン）は草の根レベルの幹部資源の「ギャップ」を速やかに克服し、地域に変化をもたらすことができました。
2020年3月、グエン・チョン・ヴィ同志は、郡人民委員会事務局副委員長を務めていた後、フオンケー郡党委員会常務委員会からフックチャック村党委員会書記に異動となった。地域が分裂し、請願、苦情、滞納が山積する困難な時期にこの任務を引き受けたが、村の新党書記であるグエン・チョン・ヴィ氏は、直ちに組織を「刷新」しようと動き出した。
フックチャック村党書記長グエン・チョン・ヴィ氏は、同村の党委員会および第11村執行委員会との会議を主宰し、同地域における新たな農村地帯の建設基準の質の向上について協議した。
党委員会委員長は、未解決の案件を一つ一つ精査し、原因を究明し、解決するとともに、村からコミューンレベルに至るまでの幹部チームの構築に注力しました。また、模範的な先駆者として、地域運動や活動にも尽力しました。合理的に解決された案件、そして現場の声に耳を傾けることによって、コミューンの常務委員会と党執行委員会の結束は徐々に強まり、人々の信頼も高まっていきました。
3年後、党委員会全体、各階層の人々の合意と党委員会の指導のもと、フック・チャックはNTMの先進的水準を達成し、党と 政治体制を建設する活動はますます強力になっています。
フックチャック村党書記のグエン・チョン・ヴィ氏は、「草の根レベルに異動になったことで、実践を通して多くのことを学び、成長することができました。ここから、任務の遂行を主導・指揮する過程で多くの経験を積むことができました」と語った。
フックチャック村党書記のグエン・チョン・ヴィ氏は、常に草の根活動に密着し、人々の考えや願望を把握している。
2021年8月、県内の遠隔地のコミューンの幹部を補充するため、フオンケー県党委員会常務委員会は、グエン・テ・フン同志（県党委員会組織委員会常務委員会副委員長）を、2020年から2025年の任期でフオンラムコミューンの党委員会書記に異動・任命することを決定した。
グエン・テ・フン同志と村党執行委員会は、責任感と豊富な経験に基づき、社会経済発展と新農村建設のあらゆる側面を包括的に指導するための決議を数多く発出しました。特に、フオンラム村の新党書記は、党委員会の運営規則の策定と実施、職員の育成、そして人民との接触と対話の強化に尽力しています。
そのおかげで、政策と方針は人民に受け入れられ、効果的に実施されました。人民に寄り添い、人民に寄り添い、「語るも良し、行動するも良し」の精神で、洪同志は人民の信頼できる同志となり、運動と活動において人民の力を奮い立たせました。
フオンラム村の党委員会書記、グエン・テ・フン氏（左）は定期的に会合を開き、人々の要望を聞いている。
フオンラム村3番村の住民、ディン・ティ・タンさん（1942年生まれ）はこう語りました。「2年以上ここで働いていますが、フンおじさんは本当に熱心で献身的な幹部で、人々と共に新しい農村を築くために懸命に働いています。私の家は浸水してしまい、大雨が降るたびに村のリーダーたちが家まで来て確認し、土砂崩れを避けるために家族全員の避難を手伝ってくれます。私たち住民全員が、この幹部を心から尊敬しています。」
コミューン党委員会委員長の模範の下、フオンラム族の人々は新しい農村地域の建設に積極的に参加し、2023年9月までにコミューンが基準を満たすことに貢献しました。
中央と省の人事政策と規定を徹底的に実行し、2020年から現在までに、地区からは10人の同志が党書記と社級人民委員会委員長の職に異動した。
幹部のローテーションと動員活動は、民主集中制と公開の原則を堅持しつつ、段階的に、慎重に実施される。計画は定期的に見直し・補足され、幹部計画に関する意見や評価の結果は地方、機関、部署に通知され、幹部のローテーションと動員活動の育成、育成、実施の指針となる。幹部のローテーションは、各地方の実務上の要求に基づいて実施される。
フオンケー県党委員会常務副書記のトゥ・ティ・ホア氏は、「地方における政治任務の遂行実績と、異動した幹部の勤務地における内部の結束と団結を鑑み、常務委員会と県党委員会常務委員会は、同志たちの成熟度、献身性、責任感を高く評価する。交代期間を経て、多くの同志が高官に任命され、多くの同志が地方で確固たる足跡を残し、人々の信頼と信用を得ている」と評価した。
職員ローテーションの実施により、地域における社会経済開発事業の実施に変化がもたらされました。イラスト写真：トリ・クアン
幹部のローテーションは、職務上の要件を満たすと同時に、幹部の育成・教育・研修の目的を重視するという観点を継続的に確認し、今後は、既に実施されている解決策の継続実施に加え、フォンケー県党委員会常任委員会は、ローテーション対象の幹部が能力と強みを伸ばせるよう、好ましい環境と条件の整備に注力します。同時に、客観性、規則遵守、適切な対象確保を目的とした幹部ローテーション計画を策定し、具体的なロードマップと手順を策定します。
「計画、研修、育成に加え、当地区は、幹部の人事異動と異動の基盤となるよう、幹部を真摯かつ客観的かつ公平に評価し続けます。定期的に評価を行い、教訓を引き出し、幹部の人事異動と異動をより良く組織し、実施していくための課題と解決策を提案します。これにより、短期的にも長期的にもあらゆるレベルの幹部を育成し、地区の清廉で強固な党委員会と政治システムの構築に貢献します」と、フオンケー地区党委員会常任副書記のトゥ・ティ・ホア氏は断言した。
トゥハ
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