ハノイ市は、市党委員会常任委員会の管理の下、いくつかの指導的地位に対する採用試験を試行することを提案している。

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TPO - ハノイ市党委員会常任副書記のグエン・ティ・トゥエン氏は、市内の各部、支部、セクター、地区の人民委員会、町、公共サービス部門における部署レベルでの指導的および管理職の採用を試行し続けることを提案した。また、市党委員会常任委員会の管理下で、いくつかの指導的および管理職の採用を試行することを研究し、提案した。

7月8日午前、ハノイ市組織機構及び職員管理運営委員会は第12回会議（任期2020～2025年）を開催し、今年上半期の成果を評価し、2024年下半期の重要任務を配備し、市党委員会組織委員会と市人民委員会党委員会が提案したいくつかのテーマ別内容について意見を述べた。

会議の最後に、市党委員会常務副書記のグエン・ティ・トゥエン氏は、市党委員会組織委員会、市人民委員会党委員会、各部、支部、セクターが今年上半期に主要任務を遂行し、機関の活動の有効性と効率性の向上に貢献した努力を認め、高く評価した。

ハノイ市党委員会常任副書記のグエン・ティ・トゥエン氏は、今年最後の6か月間の主要課題として、役職、肩書き、指導的立場に応じた新たな給与制度の導入、市の幹部、公務員、公務員の収入増加と支援のための解決策の調査、提案、実施を提案した。

ハノイ市は、市党委員会常任委員会の管理下で、いくつかの指導的ポストの採用試験を試行することを提案している。写真1

市党委員会常務副書記のグエン・ティ・トゥエン氏が会議の閉会演説を行った。写真：ヴィエット・タン

組織構造について、トゥエン氏によると、市は2023～2025年の期間の承認された計画に従って、社町レベルの行政単位の組織構造と人員を再編し、レホンフォン幹部訓練学校、トゥード大学、市内の大学、職業中等学校、職業訓練機関などの単位の運営の質を継続的に向上させ、自治権を高めていくという。

グエン・ティ・トゥエン氏はまた、各部署に対し、現在保健省の管轄下にある各区市町村の医療センターを区市町村人民委員会に移管し、管理すること、支部や公共サービス部門の統合、再編、解散、新設を行うこと、市人民委員会傘下の4つの法人の再編計画を承認することを要請した。併せて、ハノイ首都大学の組織機構の再編・再配置計画、ミードゥック区にある歴史遺跡であり国家特別名勝であるフォンソン遺跡（フォン寺）の組織モデルと管理手法の革新、価値の保全・促進計画を承認する必要がある。

また、市党委員会常任副書記は、各部署が管理運営方法の研究と革新を継続し、ホアラックハイテクパーク管理委員会のためにホアラック都市区画計画を完成させ、区レベルで公共行政サービスセンターの導入を試行し、経験から学んで再現するよう要請した。

市党委員会常任副書記は、市管轄下の機関および公共サービス部門の職務と人員配置を見直し、2025年に市の政治システムに人員を配置する計画を策定し、各地域および部門の機能、任務、特徴と一致するようにし、首都の性質と特定の作業負荷の要件を満たすために人員割り当ての増加を検討するよう、引き続き調査、統合し、中央政府に報告することを提案した。

グエン・ティ・トゥエン氏は、市の機関や部署が国会で承認された首都法（改正版）に基づいて新しいメカニズムや政策を積極的に開発し、市人民委員会の行政手続きの処理に関する地方分権、権限委譲、手続きを継続的に実施し、公共サービスの検査と監査を定期的に実施し、地方分権と権限委譲後の作業の結果と有効性を評価することを要求した。

ハノイ市党委員会の指導者たちは、ハノイ市の各部、支部、セクター、区・町人民委員会、公共サービス機関、党委員会、市党委員会事務局、ベトナム祖国戦線委員会、市の社会政治組織、レ・ホン・フォン幹部養成学校、ハノイ・モイ新聞社において、部署レベルの指導的・管理職の採用を引き続き試行することを提案した。市党委員会常任委員会の管理下で、複数の指導的・管理職の採用を試行することを調査・提案する。