ファム・ティ・カン・リー修士課程修了者は、Z世代も労働市場において他の世代からの共有、共感、そして支援を必要としていると考えています。(写真:NVCC) |
これは、 世界とベトナム新聞に対し、 FPTカウザイ小中学校(ハノイ)/FPTバクザン小中学校の理事会副会長/理事長であるファム・ティ・カン・リー氏がZ世代について語った意見です。
ベトナム統計局によると、2019年のベトナムの労働年齢層(15歳から24歳)のZ世代は約1,300万人でした。2025年までにZ世代はベトナムの労働年齢人口の3分の1を占めると予想されており、国内の労働市場に大きな影響を与えると予想されています。Z世代について、どのような見解をお持ちですか?
インターネットが急速に発展した時代に生まれ育ったZ世代は、労働市場に影響を与えるだけでなく、その様相さえも変えつつあります。Z世代の創造性と個性は、彼ら自身にとって機会と課題の両方をもたらし、教育制度や企業に適応のための変革を迫り、新たな機会を切り開いています。
この世代は、活力があり個性的な若者を結集させていると言えるでしょう。彼らはどんな職場環境であっても、若々しさと情熱をもたらします。特にZ世代はアイデアの機敏性が非常に高く、自己表現を恐れません。Z世代がいなければ、職場環境は活力を失い、彼らの豊かなエネルギーは失われてしまうでしょう。
しかし、Z世代はまだかなり断片化しており、あらゆる特徴を備えているものの、それらの特徴を仕事で鋭いツールとして活用できるほど成熟していません。
Z世代の多くの若者と交流されている方として、この世代の違いについてどうお考えですか?彼らにはどのような機会と課題があるのでしょうか?
この世代は発展途上かつ恵まれた社会環境に生まれ、幼い頃からテクノロジーに触れた最初の世代と考えられています。さらに、彼らはテクノロジー革命の影響を強く受けた環境で育ち、世界との関わり方だけでなく、感情や行動の扱い方にも深く影響を与えており、他の世代の目には「凹面」と映ることが多いのです。
しかし、テクノロジーの爆発的な発展により、ジェネレーションZが学習努力を怠ると、コンピューターが徐々に人間の仕事を代替していく中で、彼らは簡単に「役に立たない人間」になってしまうという罠に陥ってしまう可能性がある。
Gen Z の特徴は、率直であること、自分自身を理解し、努力に見合った収入を求める考え方で透明性があること、そして、このグループが生活のバランスをとる方法であるため、最終的にお金を使って楽しむことです。
さらに、この世代は世代間の「断絶」を経験しており、以前の世代のように家族の枠組みや方向性に縛られることはなくなりました。仕事と生活の安定を優先した以前の世代とは異なり、Z世代は経験を重視し、様々な側面に挑戦したいと考えています。もちろん、こうした性格は、うまくコントロールできなければ、Z世代にとって容易に「諸刃の剣」となり、人生の意味や価値について混乱を招くことさえあります。
「今日のZ世代は、ダイヤモンドになるためには経験を通して磨かなければならない未加工の『素材』のようなものです。しかし、ダイヤモンドが輝きを放つと、他の世代を惹きつけ、このトレンドに追随するようになるでしょう。」 |
同時に、Z世代は知的で、行動力があり、鋭い洞察力を持っていますが、目標達成において十分な決意と規律を持っていません。彼らには、その強みをどう活かすべきか、いつ別の道へ進むべきか、いつ最後までやり遂げるべきかを示してくれるリーダーや仲介役が不足しています。
Z世代は、彼らの個性によって、仕事が以前の世代と同じ道を辿らないようになるため、将来の労働トレンドとなるでしょう。Z世代は、主に経験に基づいて働くのではなく、より多くの情報と個性を持っています。彼らは好奇心旺盛で、学ぶ意欲があり、もっと学びたいと考えています。そのため、将来、労働市場はより多様性と創造性に富むものになるでしょう。
しかし、情報「マトリックス」時代に生まれたことは、彼らにとって罠です。その情報を、人生や仕事において、自分自身にとって有益な資産へと変える方法を知っているかどうかは、また別の問題です。
Z世代は知的で、行動力があり、鋭い洞察力を持つ人々です。(イラスト写真 - 出典:vneconomy) |
それは多くの利点があるということですか?
Z世代の強みは、テクノロジーを素早く吸収する能力です。そのため、仕事において非常に積極的かつ自立的に行動します。また、間違いを恐れず、そこから学ぶ世代でもありますが、同時に非常に脆弱な世代でもあります。
この人材のプラスの特徴は、創造性、ダイナミズム、そして革新を起こし、仕事において画期的な成果を生み出す能力です。これらは、特にベトナムが貿易協定やグローバル競争の中で国際社会に溶け込んでいる現在の状況において、企業にとって不可欠な要素です。
労働市場の消滅に直面しているZ世代は、デジタル時代のチャンスを掴むためにどのような準備をすべきでしょうか?
レイオフや解雇は労働市場において常につきまとう問題であり、どの世代にも起こり得ます。特に今日のように労働市場の競争が激化する中で、レイオフへの圧力はさらに高まります。問題は、世代によってレイオフへの反応が異なることです。以前の世代は安定を優先し、受動的に仕事を辞めていきましたが、Z世代では「ジョブホッピング」という特徴が多くの人にとってトレンドとなっています。
彼らは束縛や束縛を嫌い、企業に勤めるのではなく、起業という夢を追い求めます。若年労働者によく見られる転職という現象は、企業側からも一部生じています。その理由は、若年労働者が職場に高い期待を寄せる傾向があるためです。彼らはビジョンと情熱を持ったリーダー、そして革新的な発展志向を持つ企業を求めています。そのため、若年労働者は失望すると感情に流され、より適した職場を求めて簡単に辞めてしまうのです。
Z世代は、ダイヤモンドになるためには経験を通して磨かれる必要がある原石のようなものです。しかし、ダイヤモンドが輝きを放つと、他の世代を惹きつけ、このトレンドに追随するよう促すでしょう。
彼らは仕事のスキルを非常に早く習得するので、それは心配する必要はありません。Z世代に必要なのは、適応的な生活スキルを実践し、視点を変え、不確実性に立ち向かうことを学び、感情を管理することです。
結局のところ、Z世代も労働市場において他の世代からの共有、共感、サポートを必要としているのです。
ありがとう!
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