ホーチミン市トゥドゥック市旧アンフー区のアパートプロジェクト - 写真：VAN TRUNG
企業が正確に理解できるよう具体的なガイダンス文書が欲しいという意見が大半だが、それでも「漠然としている」と感じている。
ファム・ドゥック・トアン氏（EZランドフロア総責任者）：
新しい州が古い州の承認を継承することを願っています
省・町村の合併は、まず地方におけるプロジェクトの実施に影響を与えます。例えば、旧ホアビン省、ビンフック省、フートー省が合併して新フートー省が発足するにあたり、企業は旧ホアビン省のプロジェクト用地をめぐって入札を行っており、7月4日に入札開始が予定されています。
企業は入札書類を提出する際、ホアビン省に提出していました。しかし、ホアビン省が消滅したため、企業は入札プロセスがどのように移行されるのか、次のプロジェクトマネージャーは誰になるのか、そして誰が入札審査員になるのかを把握できていません。
企業は、プロジェクト実施の移管にどのメカニズムが使用されるのか、入札書類をホアビン省に提出するのか、 フート省に提出するのかを知るのに苦労している。
もう一つの問題は、法的文書の移管です。例えば、ある企業がA地域でプロジェクトを実施している場合、B地域に移転する際に、移転先の州はプロジェクト実施に関する法的文書を審査するのでしょうか？企業は長年、旧州の計画に従って事業を進めてきたため、移転後に計画が変更される可能性が懸念されます。
さらに、業務処理の窓口についても、各省・市で業務規定が異なります。省・市が合併した今、企業は次にどの部署と連携すればいいのか分からなくなっています。同じ不動産プロジェクトでも、A省では建設局が投資家選定のための入札管理と調整を担当しますが、B省ではプロジェクト管理委員会、C省では財務局が担当します。プロジェクト管理担当者も変更される可能性があるため、企業は当初「戸惑い」を感じています。
提言：業務の重点については、合併後の新省は事業開始当初から明確に発表する必要があります。企業が理解し、実践できるよう、早期にガイダンス文書を整備する必要があります。
第二に、住宅・不動産プロジェクトを展開する企業は、プロジェクトに関連するすべての法的文書を旧省から新省に移管したいと考えています。なぜなら、プロジェクトを中断し、見直しを行い、最初からやり直す必要が生じた場合、企業は大きな損失を被り、「倒産」のリスクを負うことになるからです。プロジェクトに関連する手続きは旧省で承認されているため、新省はプロジェクトを継続するためにそれらを継承する必要があります。
ファム・タン・フン氏（Cenグループ副社長）：
具体的なガイドラインの公開を期待する
現在の移行期においては、窓口、担当者、権限が大きく変化しています。不動産業界に限らず、多くの業界では、管理会社が組織再編に追われており、事業者向けの手続きをまだ十分には行えていません。
ここ数ヶ月、省庁や支局、そして今では県や市町村の統合の際に、このような状況が続いています。組織の合理化は大きな革命であるため、これは理解できます。ただ、管理機関が速やかに安定し、過去に承認されたものを遡及的に適用するのではなく、移行に対応するという原則に基づいて、企業や国民を支援するようになることを願っています。
投資や事業手続きのために来訪する企業や人々の便宜を図るため、旧機関は閉鎖前に、どの新機関が今後どの手続きを担当するかを公表することを推奨する。省や町の合併後に設立される新機関も、円滑な手続きの実施のため、どの手続きを担当するかを公表することが望ましい。
まだ少し「ためらい」がある
GCフード社のグエン・ヴァン・トゥー取締役会長は7月1日、トゥオイ・チェ氏に対し、新住所変更についてパートナー企業に通知済みであり、パッケージも新住所に合わせて更新済みであるため、基本的には順調に進んでいると述べた。しかし、土地登記、銀行融資の承認など、いくつかの手続きが現在「不安」となっている。
「以前は、各省の土地の登記はその省で行われていましたが、合併が完了した今、何か変更があるかどうかはわかりません。例えば、 バリア・ブンタウ省に土地があり、銀行から融資を受けたい場合、書類や記録の登記は旧省で行われるのでしょうか、それともホーチミン市まで行かなければならないのでしょうか？」とトゥー氏は述べた。
出典: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-neu-loat-de-nghi-hau-sap-nhap-20250702080043508.htm
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