読者の信仰の錨

これは、6月20日午前の全国記者会見の一環として行われた討論会「デジタル時代の収入源：広告だけでなく、新聞はもっと多くのものを売らなければならない」に出席したほとんどの代表者の意見だった。

真実性、ジャーナリズムの核となる強み

文化スポーツ観光常任副大臣のレ・ハイ・ビン准教授は、世界の報道機関とメディアの急速な動向について語り、「現在、読者の最大40%が依然として主流メディアを求めています」と断言した。

嬉しいことに、年配の読者だけでなく、若い人たちも、印刷された新聞を手に取り、新しいインクの匂いを感じたいと思っている。それは、記憶の中にしか存在しない体験のようだ。

レ・ハイ・ビン副大臣は、南ベトナム解放・祖国統一50周年を記念して、ニャンダン新聞の特別版を受け取るために、主に若者を中心に1キロメートル近くも続く行列ができたという印象的な出来事を挙げた。これは、高齢層だけでなく若い世代においても、主流ジャーナリズムへの読者の信頼と愛着が依然として非常に強いことを明確に示している。

信頼という観点から、メディア専門家であり、Le Group of Companies会長でもあるLe Quoc Vinh博士は、報道機関はデジタル空間の爆発的な拡大、人々の情報受容習慣の変化、収入源やビジネスモデルの課題、そして信頼とフェイクニュースの問題など、多くの大きな課題に直面していると指摘した。しかし、ソーシャルネットワークで情報のスピードが重視される時代において、伝統的な報道機関は信頼性という点で優位性を持っている。

レ・クオック・ヴィン氏は、今日の報道機関の最大の課題は「真実に基づいて国民と読者の信頼を得ること」だと考えている。彼はこう説明する。「ジャーナリストはソーシャルネットワークほど迅速には対応できません。なぜなら、あらゆる情報は厳格な調査、検証、そして検閲のプロセスを経なければならないからです。一方、ソーシャルネットワークでは、誰もが持っている情報を何でも投稿します。たとえ噂を聞いただけでも、すぐにシェアしてしまいます」。こうした慎重さこそが、主流ジャーナリズムの独特の価値を生み出しているのです。

「ソーシャルメディアで読んだ情報が真実か虚偽か、人々が確信を持てない時、報道機関は灯台のような役割を果たさなければなりません。人々は報道機関に頼り、その情報が信頼できるかどうかを確認しなければなりません。それが報道機関の力なのです…」とレ・クオック・ヴィン博士は強調しました。

「よく書かれた」から「実行可能な」へ、ジャーナリズムは変化を迫られる

伝統的な広告収入の減少とデジタルプラットフォームとの競争激化という状況において、報道機関は依然として信頼の拠り所であり、情報検証のチャネルとみなされているものの、単なる情報発信の役割に留まることはできません。報道機関は価値を創造し、積極的に解決策を提案し、自立したビジネスモデルを再構築する必要があります。

ベトナムネット紙編集長のグエン・ヴァン・バ氏は、「ジャーナリズムを職業とみなすならば、他の職業と同様に、自立していかなければなりません。理想だけで永遠に生き残ることはできません。キャッシュフローなしには存在できません」と強調した。彼によれば、ジャーナリズムはもはや「上手に書き、素早く仕事をする」という単純なものではなく、生き残りという課題、つまり自らが生み出す価値によっていかに生き残るかという課題を解決しなければならないのだ。

「報道機関はニュースを売るだけでなく、詳細な情報サービス、戦略コンサルティング、イベント企画、データ提供、ブランド構築、そして何よりも信頼を売るという能力も活用する必要があります」と巴氏は強調した。これは、報道機関の運営とビジネスにおける考え方の包括的な変革である。

VCCorpの戦略担当副ゼネラルディレクター、ファン・ダン・トラ・ミー氏は、ビジネスモデルをさらに分析し、報道機関に不足しているのはコンテンツではなく、商品化可能な製品だと述べています。ユーザーが双方向のインタラクティブプラットフォームに移行するにつれて、従来の広告販売モデルは時代遅れになりつつあり、企業は効果を測定できるコミュニケーションソリューションを必要としています。

「報道機関は、ニュースの発行と広告販売から、統合的なマーケティングソリューションの提供と企業ブランドの構築へと重点を転換する必要があります。報道機関自身が自らを適切に評価しないのであれば、市場がそれをしてくれることを期待すべきではありません」とマイ氏は述べた。

多くの新しいモデルが提案されています。限定コンテンツへの会員費課金、特別なイベントの開催、忠実な読者ファイルに基づいたeコマースやアフィリエイトマーケティングの開発などです。トゥオイチェ新聞の副編集長、トラン・スアン・トアン氏は、「新聞の持続可能な収益は読者からの支払いによって得られなければなりません。これまで紙面の新聞で行われてきたように、オンライン新聞やデジタルプラットフォームでもそれが可能になる必要があります」と断言しました。

しかし、トアン氏によると、これは一紙だけで実現できるものではなく、業界全体の協力が必要だという。「国際的な新聞は、毎月数百万ドルもの収入をもたらす読者のおかげで生き残っているのは明らかです。なぜ私たちにはできないのでしょうか？」と彼は問いかけた。

ホーチミン市法律新聞の編集長、マイ・ゴック・フオック氏は、紙媒体の新聞が苦境に立たされている中、電子新聞とソーシャルネットワークが主な収入源となっていると述べた。「電子新聞は1日あたり約100万～120万回、ソーシャルネットワークは1日あたり約500万回の閲覧数があります。おかげで、メディア広告の獲得にもつながっています。」

もう一つの収入源はテクノロジー企業との提携です。しかし、「最大の悩みは、読者や企業のニーズに応えるための技術革新です」とフオック氏は言います。

ベトナムジャーナリスト協会のレ・クオック・ミン会長も、「政策コミュニケーションの促進は必要だが、求めて与えるだけのメカニズムになってはならない。効果的だと判断する省庁やセクターは、積極的に報道機関にコミュニケーション予算を割り当てるだろう」と強調した。

彼はまた、ベトナム企業に対し、国内メディアへの適切な広告予算配分を呼びかけました。「企業が目先の利益だけを考えて、安いという理由だけで海外のプラットフォームに資金を投じれば、自らを守ってくれる場所を失うことになります。メディアの育成は、企業自身の安全かつ長期的な発展への投資という実践的な行動なのです。」

マイアン - ハングエン

出典: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html