ホーチミン市中心部 - 写真: QUANG DINH
ホーチミン市は、圧倒的な経済規模(ベトナムのGDPの24%を占める)と、合併後の人口約1,400万人を擁し、株式市場、商業銀行システム、投資ファンド、そして多くの国際金融機関が集積する都市として、地域および国際金融センターへと発展する基盤と野心を備えています。問題は、この野心をどのように現実のものにしていくかということです。
まず第一に、金融機関とインフラの改善が必要だと考えています。ホーチミン市は具体的な政策枠組みを有しているものの、金融ビジネス環境を包括的に改善していくための積極的な取り組みが依然として必要です。
主要金融センターの経験から、中核となる要素には、透明で安定した法的枠組み、最新のテクノロジーと決済インフラ、開かれた投資環境、質の高い人材、合理的な税制優遇措置などが含まれることがわかっています。
ファム・ミン・チン首相は、ベトナムが際立った差別化された政策を持たなければ、大規模な金融投資家を誘致するのは難しいだろうと強調した。
そのため、ホーチミン市は中央政府と連携し、新たな金融商品(デリバティブ、デジタル通貨、デジタル資産)の試験を許可する、銀行や証券会社における外国人所有比率の上限を緩和する、投資ファンドやフィンテックのライセンス手続きを簡素化するなど、より有利な法的規制の見直しや補足を行う必要がある。
同時に、市は24時間365日対応の銀行間決済システム、集中型顧客データプラットフォーム、ワンストップ金融公共サービス接続ポータルなど、金融分野のデジタルインフラに多額の投資を行う必要がある。
銀行本部や投資ファンドを誘致するために、トゥーティエムにはオフィスビル、会議センター、国際基準の通信インフラを備えた特別な金融地区が早急に整備される必要がある。
ビンズオン省とバリア・ブンタウ省が加わることで、ホーチミン市は地域金融における役割を拡大することができます。トゥーザウモット省とブンタウ省に金融センター支店またはサテライト金融サービスエリアを設立しましょう。
これらの拠点では、投資銀行業務、金融リース、保険、M&Aコンサルティングサービスなどを地元で提供し、大規模な産業およびエネルギー企業にサービスを提供します。そのため、全員がサイゴンに出向く必要はありません。
この「金融衛星」モデルは、ニューヨークとニュージャージー、あるいはロンドンとカナリーワーフを結ぶ方法に似ており、資源を分散させ、中心部の負荷を軽減するのに役立ちます。
ホーチミン市は、国際地図上に独自の足跡を残すために、いくつかの主要な金融サービス部門の発展を目指すべきである。
例えば、グリーンファイナンスに注力し、持続可能なプロジェクトへの資金提供、グリーンボンドの発行、ESGの高まりを活かすといった取り組みが挙げられます。ホーチミン市はフィンテック分野で地域2位、ブロックチェーン分野では世界トップ30にランクインしており、これは地域に「金融シリコンバレー」を形成する上で有利な点です。
これを実現するためには、ASEAN 全域のフィンテック系スタートアップ企業を誘致し、ホーチミン市に本社を置き、電子ウォレット、P2P 融資、デジタル通貨などの製品をテストするためのオープンサンドボックスの仕組みが必要です。
もう一つの方向性は、カイメップ・カットライ港湾クラスターの輸出入ゲートウェイとしての地位を活用し、貿易金融と物流を開発することです...
中国の金融センターである上海の経験は、優れたインセンティブを備えた自由貿易地域の必要性を示している。
ホーチミン市は、トゥティエムに自由金融特区を試験的に設置することを政府に提案することができます。国際金融取引に対する免税または低税率、国境を越えた送金の自由化、金融通関手続きの簡素化などが挙げられます。
さらに、同市は国際的な金融人材を必要としており、金融分野の専門家や在外ベトナム人を雇用する政策(所得税の免除・減免、住宅支援)がある。
外国人投資家が多くの管理機関を介さなければならない現状を回避するために、金融サービスの「ワンストップ」メカニズムを確立する必要がある。
ホーチミン市の発展には、制度改革、インフラ整備、人材育成、新製品開発など、あらゆる段階を同時並行的に進める必要があります。成功は一夜にして得られるものではありません。
これは、手続きの簡素化、管理能力の向上、質の高い人材の育成に粘り強く取り組むことが必要となる長期的な取り組みです。
ホーチミン市は、決意と適切な戦略的措置により、その格差を縮め、この地域のダイナミックで信頼できる金融センターとしての地位を確立し、アジアの金融地図に価値ある貢献をすることができるでしょう。
出典: https://tuoitre.vn/de-tp-hcm-la-silicon-valley-tai-chinh-20250808101020923.htm
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