ランソン電力会社：イノベーションを適用して生産と業務効率を向上

– ランソン発電会社は長年にわたり、スタッフ、労働者、従業員に対し、積極的に技術革新イニシアチブを研究開発するよう奨励してきました。スタッフ、労働者、従業員のイニシアチブは、実際に適用された際に、会社の電力網の生産、事業、管理の効率と効果の向上に貢献しました。

市電力の職員は変電所の電力負荷容量を確認するために機器を使用しています。

近年、ランソン電力会社は、電力供給の信頼性向上、電力損失の削減、電力事故の減少、そして特に遠隔地の住民への全国電力網の供給確保のため、様々な資金源を活用し、多くの発電プロジェクトへの投資と建設に注力してきました。実施プロセスにおいて、ランソン電力会社の経営陣は、調査業務、投資・建設計画の策定を効果的に支援するため、専門部門に調査を指示しました。

ランソン電力会社技術部長のファム・ゴック・ヴィエット氏は次のように述べています。「取締役会の指示を受け、社内の個人および一部のスタッフが、『レベル4ユニットの調査作業、技術計画の策定、設計、通信ケーブルの吊り下げ管理を支援するための最小限の電力線物理ソフトウェア』の研究開発に取り組んできました。このソフトウェアは、電力会社が追加の受託業務を遂行するための支援ツールとなり、同時に技術部門の作業負荷を軽減しました。このソフトウェアは、受託ユニットが業務遂行のための人材を柔軟に配置できるよう支援するために導入され、調査作業の時間を短縮し、技術計画を策定することで、投資・建設計画の策定、受託顧客設計に関するコンサルティング、そして電柱上の通信ケーブルの吊り下げ管理の進捗に貢献しています。実用化からわずか1年で、同社は約8億ドンの収益を上げました。」このソフトウェアの有効性を認め、北部電力公社は企業レベルでこの取り組みを承認し、傘下の電力会社にも適用しました。

これは、2023年にランソン電力会社の役員、従業員、労働者が実践した12の取り組みと技術改善ソリューションのほんの一つです。すべての取り組みは実践され、同社の生産・事業のパフォーマンス、効率、そして送電網の管理の向上に貢献しました。特に、一部の取り組みは、同社が毎年数十億ドンの利益を上げることにも貢献しました。これらの取り組みは、高圧送電網の保護、人材管理、送電網システムの技術管理など、同社の事業運営、生産、事業のあらゆる側面で実施されています。

ランソン発電会社のファム・ミン・トゥアン副社長は次のように述べています。「生産労働の実際のニーズに端を発し、生産性と労働効率を向上させるための新たな方法と手段を常に模索しているランソン発電会社は、近年、ユニット内でのイニシアチブと技術改善を競う運動の立ち上げに特に力を入れています。その結果、ランソン発電会社は毎年平均5～10件のイニシアチブと技術改善を会社レベルおよび法人レベルで実施しています。社内の専門部門や個人によるイニシアチブと技術改善ソリューションは、実際の業務に適用され、生産労働プロセスの合理化に役立ち、労働生産性の向上とコスト削減に貢献しています。」

実際には、技術革新と生産合理化のための模倣運動の効果的な実施により、ランソン電力会社は電力網を安全かつ効果的に管理・運用できるようになり、地元の社会経済の発展に貢献しています。

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