強いビール
6月3日、オーストラリア首相はハノイ旧市街のレストランで昼食をとり、多くの伝統的なベトナム料理とともに、暑い夏の日に首都の住民に親しまれている飲み物であるハノイ生ビールを味わった。
開催国の友人たちは首相とともにグラスを掲げ、ハノイビールを飲む前のベトナム人の陽気な習慣どおり「ワン、ニ、スリー、乾杯！」と叫んだ。
夏の午後になると、冷たい生ビールを飲むのは、首都の多くの人々の習慣です。大きな青いガラスのカップに注がれたビールは、カップの底から小さな泡が立ち上ります。
生ビールは1杯約1万ドンという手頃な価格で、夏の喉の渇きを癒す人気の飲み物です。補助金支給期間中、首都では毎日午後、商店街に1杯30セントでビールを買うために人々が列を作りました。
それだけでなく、旅行ウェブサイトBooking.comによると、生ビールはハノイに来たら試すべきトップの特産品にも入っています。
生ビールといえば、数百年の歴史を持つブランド、ハノイビールを外すことはできません。北部における生ビール市場シェアのトップは、ハノイビール・アルコール飲料株式会社（Habeco、コードBHN）です。
ハベコの歴史を振り返ると、1890年に最初のハノイビールが誕生しました。1958年には、チュック・バッハブランドの最初のベトナムビールが誕生し、ベトナムのビール製造業界に大きな転換点をもたらしました。
改修期間を経て、2003 年 5 月に工業大臣 (現在の商工省) はハノイビール・アルコール飲料株式会社を設立することを決定しました。
2008年6月までに、当社は正式に株式会社へと組織形態を移行しました。2017年には、ホーチミン証券取引所（HOSE）に2億3,180万株を正式に上場しました。
現在、ハベコの事業市場は主にクアンチ省から北部地域までです。ハベコはベトナム国内で第3位の市場シェアを誇り、北部ビール市場では第1位の地位を占めています。ホーチミン市、ビンズオン省、ラムドン省、中部高原地帯、南東部の各省に販売代理店網を構築し、南部市場への進出基盤を着実に構築しています。
2022年度末時点で、親会社の主要製品の売上高は6兆9,380億ドンを超え、計画比5%増、同期間比21%増となりました。税引前利益は5,170億ドンを超え、計画比88%増、同期間比37%増となりました。
2022年12月31日現在、総資産は7兆2,331億ドンで、2021年と比較して2.05％増加しました。そのうち、短期資産は4兆8,433億ドンで総資産の66.96％を占め、長期資産は2兆3,898億ドンで総資産の33.04％を占めました。
複数の調査機関の報告によると、ベトナムは世界有数のビール消費国です。ベトナム・ブリーフィングの報告によると、2022年までにベトナムのビール消費量は年間380万リットルに達し、世界市場の2.2%を占めると予想されています。これにより、ベトナムはASEAN地域でビール消費量をリードする国となります。
魅力的な市場を背景に、外資系大手企業は株式化を通じてベトナムへの進出を熱望している。サイゴンビールはその典型的な例だ。2017年12月、タイのタイビバは商工省が所有するサイゴンビール・アルコール飲料公社（サベコ）の株式53.6%を約50億米ドルで買収した。
サイゴンビールは150年近くの歴史を誇ります。1977年、小さな醸造所から始まり、食糧大臣の決定により、サザン・リカー・カンパニーが工場全体の管理を引き継ぐことになりました。1977年6月、工場はサイゴンビール工場と改名されました。
タイ人経営となって5年、サイゴンビールは市場拡大戦略によって利益を上げ始め、南部だけでなくタイ全土に展開しました。サイゴンビールの製品は多様性に富み、多くの国際ブランドと競合できるほどです。
（グラフィック：デュイ・アン）
2022年度連結財務報告書によると、サベコの純収益は34兆9,790億ドン、税引後利益は5兆5,000億ドンで、それぞれ2021年比32%増、40%増となった。
サベコは、ベトナムブランドの地位向上への取り組みを継続しています。
サベコは2023年に売上高40兆2,720億ベトナムドン、税引後利益5兆7,750億ベトナムドン（前年同期比15.1%増、5%増）を目標としている。
ワインは色褪せる
統合後、外国産ワインは様々なルートを通じてベトナムに流入しました。そのため、ベトナムのテト休暇中にルアモイワイン、ハノイウォッカ、あるいはワインのボトルがベトナムの家庭で見られることはなくなりました。ワイン業界の老舗ブランドは徐々に忘れ去られ、事業は衰退しています。
例えば、ハノイ酒類飲料株式会社（Halico、HNR）は100年以上の歴史を誇り、その前身は1898年に設立されたハノイ酒類工場です。Halicoは2006年に株式会社制に移行し、2018年には証券取引所に上場しました。現在、Halicoはベトナム最大の酒類製造会社です。
ハリコ氏によると、新型コロナウイルス感染症のパンデミックから2年が経過し、国内消費需要は減少し、人々は自家製の低価格ワインなどへの支出を減らしています。さらに、原材料費やサービスコストも上昇し、生産と事業に深刻な影響を与えています。
2022年のハリコ社のワイン生産量は年間計画比103.7%、2021年の実績比100.75%に達しました。一方、2022年の国内ワイン消費量は年間計画比83%、前年同期比91.2%に達しました。
2022年の国内アルコール消費収入は年間計画の89.4%に達し、同期間の102.27%に相当しました。厳しい消費状況により、ハリコは166.3億ドンの損失を被りました。
（グラフィック：デュイ・アン）
ハリコの損失は長引いており、2023年第1四半期の売上高とサービス収入は302億ドンを超え、前年同期の309億ドンからわずかに減少しました。経費を差し引いた後の税引後利益は12億ドン以上の赤字で、前年同期は36億ドン近くの赤字でした。そのため、ハリコは2017年第2四半期以降、24四半期連続で赤字を記録しています。
同社は2023年に純収益が1260億ドン以上となり、2022年比で14%増となることを計画している。ハリコは税引前損失を150億ドンに抑えることを目標としており、これは2022年の約170億ドンの損失から減少している。
同様に、かつて有名だったヴァン・タン・ロンも、海外からの輸入品と競争できるほどの力は持っていません。ヴァン・タン・ロン株式会社（VTL）の2023年第1四半期財務報告によると、純収益は35億ドンを超え、前年同期比で87%以上減少しました。損失は40億ドン近くに達し、累積損失は669億ドンに増加しました。
2023年3月31日現在、同社の総資産は約950億ドンで、そのうち368億ドンは固定資産と売掛金を中心とした長期資産です。短期資産は580億ドンですが、現金および現金同等物はわずか34億ドン、棚卸資産は最大300億ドン、短期売掛金は243億ドンでした。
同社は2022年も357億ドンの損失と627億ドンの累積損失（122億ドンの負債）を報告した。
タンロン・ワインは、以前はタンロン・ビバレッジ・エンタープライズという社名でした。2005年1月に香港証券取引所（HNX）に上場しました。当時の定款資本金は180億ベトナムドンで、そのうち40%は国有株主が保有していました。
2006年から2010年にかけては、ヴァン・タン・ロンの絶頂期であり、売上高は年々着実に増加し、約700億ドンを維持しました。税引後利益は50億～60億ドンでした。近年、ヴァン・タン・ロンの事業は衰退傾向にあります。
ハノイ証券取引所は最近、2022年度監査済み財務報告書における負債比率の上昇を受け、5月31日からVang Thang Long社のVTL株の取引を制限しました。VTL株は6月1日現在、1株あたり12,300ドンで取引されています。
ヴー・タン・ソン取締役会長は、困難を乗り越えるため、今年も組織再編を継続し、現実に適応し、生産・事業活動の要件を満たす体制を整えると述べた。経営陣は、当社が生産・輸入する製品、特に輸入ワインの供給と消費を担うパートナーを探している。
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