カントー大学社会科学・人文科学部社会学科の3年生のグループは、これらの信号を解読したいと考えました。
素朴なヴァムサンは静かです。
カントー市フォンディエンにあるヴァンサン・ラスティックを訪れてみませんか。深く素朴ながらもどこか不思議な魅力を放つメロディーを想像してみてください。自家栽培植物の「ユーモラス」な美しさの裏には、この生息地を創り上げたゴ・ビン・チ氏による、長くも「秘密の」栽培の旅があります。
Rustic Vam Sangの一角。
学生のヴォ・ティ・ビック・トランさんは、ヴァンサン・ラスティックを「解読」したいと考えています。まず、ヴァンサン果樹園は、ゴ・ビン・チ氏の義父であるナム・リエン氏の物語で有名です。当初は、他の多くの果樹園と同様に、主な収入源は果樹園への来園者でした。ビン・チ氏は、これがありきたりで模倣しやすく、長期的な競争優位性を築くのが難しいことに早くから気づき、隣接するリゾート観光モデルを開発することを決意しました。
故郷を愛していると言いながら、川、健やかな木々、一年中続く甘い果物の思い出を胸に…では、どうすれば違った、いつまでも心に残る印象を残せるでしょうか? ビン・チ氏のこの考え方こそが、ヴァン・サン・ラスティックを特別なものにしているのです。その答えは、リゾート全体がリサイクル素材で建てられているということです。古い家、古い木材、古い木々、レンガ、板材の一つ一つに、時の痕跡とデルタ地帯の人々の人生、フォンディエンの素朴な風格が刻まれています。この建築方法こそが、ヴァン・サン・ラスティックのユーモラスなアイデンティティを生み出しているのです。派手さも、気取りもありません。すべてが、まさにリアル。ここでは、真の価値が自らを物語ります。ビック・トラン氏はこう語りました。「壮大なコンクリートや巨大なメディアに投資する多くの場所とは異なり、トリ氏は自身の個性でコミュニケーションをとることを選択しました。その個性は、誠実さ、奉仕への献身、そして地元文化の保護から生まれています。ヴァム・サン・ラスティックのスタッフは、南部の精神、そして西部の友好的で穏やか、誠実で寛大な性格を尊重する方法を知っています。」
ビック・トラン氏によると、ヴァム・サン・ラスティックの成功には困難に直面した時期もあったが、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが忘れられない節目となった際には、困難を乗り越えたという。多くの観光地が苦境に立たされ、営業を中止したが、ビン・チ氏は諦めなかった。「正しく、そして正しく行えば、死ぬことはないだろう」と彼は自信に満ちていた。
パンデミック後も規模を拡大し続け、客室数を増やし、西洋式分析に基づいたヘルスケアエリア(伝統的な東洋医学に基づいた疾病予防と治療)を増設しました。「不必要な高額な投資ではなく、お客様により深い体験を提供するために、スタッフのサービスの質、スタッフの笑顔、そしてお客様の笑顔を大切にしています。心遣い、居心地の良い空間、そしてサービスの質を向上させるための細やかな改善こそが、このリゾートの哲学です」とビン・チ氏は語りました。ビック・トラン氏は時間をかけて学び、次のようにコメントしました。「サービスから体験まで、スタッフからケア、リラクゼーションの内容まで、すべてが専門化されています。内部で成果を上げれば、ゲストの満足度は口コミを通じて瞬く間に外部に広がり、多くの人がリゾートのことを知り、同じ関心を持つ観光客の流れを捉える手段にもなります。口コミによるプロモーションは、費用はかからず、労力はかかりません。」
現在、TikTokやFacebookでは、多くの旅行者がVam Xang Rusticの写真や情報を投稿しています。長い間故郷を離れていた多くの海外在住ベトナム人は、昔の思い出を探して1年間の休暇を予約し、ヨーロッパから親戚を呼び寄せて、寒い冬を避けて暖かい日差しを満喫したいと考えています。
「コミュニティ・ツーリズムは、地域のアイデンティティを維持し、地域社会の福祉に配慮し、南部らしさを守り、広めることから始め、できることをやることを教えてくれます。他地域から借用したり混ぜ合わせたりするのではなく、率直で誠実、そして素朴であること。そして、地域コミュニティの役割と参加です」とビン・チ氏は、これをヴァン・サン・ラスティックの核となる価値観だと考えています。
地域コミュニティは、メッセージを広める上で非常に重要な役割を果たしています。人々は単に参加するだけでなく、観光客にとって忘れられない体験を生み出すことに貢献しています。例えば、子どもたちが丁寧に「こんにちは」と挨拶したり、友好的な言葉を交わしたりするといった小さな行動から、おもてなしの心や誠実な対応まで、様々な形で関わっています。こうした密接な交流を通して、観光客は温かさと愛を感じ、他の人にもぜひおすすめしたいと思えるのです。「今後、客室数20室から40室近くまで規模を拡大し、特に海外からのお客様の個々のニーズに合わせて、客室の質と付随するサービスを向上させていきます」とビン・チ氏は語りました。
ビック・トラン氏のクラスメイト5人は、建築学の修士号を活かしてこの「地元産」の活気あふれる空間を創り上げた、ヴァン・サン・ラスティックのオーナー、ゴ・ビン・トリ氏の話に耳を傾けながら夜を過ごしました。トリ氏は次のように語っています。「このリゾート開発の核心は、自然を基盤とした居住空間です。リサイクル素材を駆使し、先住民の文化的価値を強調しています。ビンロウジュの並木、薬草園、菜園、そして食や言語に至るまで、その洗練さ、奥深さ、そして優しさを称賛する声が多く寄せられています。この場所は単なる立ち寄り場所ではなく、西洋文化の美しさを真に体験し、存分に楽しめる場所なのです。」
そしてビック・トランは、ビン・チ氏が「魂」と呼ぶものを自分の目で見た。作家ソン・ナムが世界百科事典第163巻第14章1214ページで引用した定義を想像してみてほしい。「旅とは、熱い魂に涼しさを見つけ、悲観的になり始めた魂に楽観主義を見つけることである」。
奇跡の医師の証
Bich Tran 氏とともにチームワークのメンバーである Lam Ngoc Dieu 氏は、ギリシャ神話にインスピレーションを受けて Start Up に参加しました。
Hygie(健康と清潔さを象徴)とPanacee(万病の治癒を象徴)は、医神アスクレピオスの二人の娘の名前です。Hygie & Panaceeは、ベトナム発祥のインスタントティーブランドで、薬剤師のDoan Thi Hong Tham氏によって設立されました。現代医学と伝統医学の融合を象徴し、天然の薬草からヘルスケア製品を作りたいという思いを表現しています。同社はこれまでに、野菜や塊茎を原料とした14種類のインスタントティーを開発しており、そのうち5製品は国家目標プログラムに基づき4つ星OCOPを達成しています。
「生き残るための教訓、市場のニーズに合わせた多くのパーソナライズされた製品による新たな旅、広告、販売について…私の意見では、広報は何よりも重要な役割を果たします」と薬剤師のドアン・ティ・ホン・タム氏は述べた。
スタートアップ プログラムで育ち、BSA センターが主催するグリーン スタートアップ コンテストで準優勝した薬剤師の Tham 氏は、次のように述べています。「革新的なビジネスを始めるのは決して簡単なことではありませんが、困難に直面するたびに、心からブランドを築き、社会的価値を創造するという目標を追求し、グリーン経済の勢力をより強力かつ自信に満ちたものにするために少数を率いることを考えました...」Hygie & Panacee は、野菜、蓮、グアバ、菊、および先住民族の資源からの多くの新しいアイテムから、薬草の価値を活用して健康に良い製品を作るという目標の証です。
起業とは、誰も自分のことを知らない、誰もこの商品の良さを知らないという現実に直面することです。野菜や塊茎、薬草を仕入れて商品を作るとなると、人々は野菜でお茶を作るなんて信じられない、と疑問に思うかもしれません。農薬や化学肥料を使わない野菜や塊茎は、どうやって生き残れるのでしょうか?農産物、グリーン農業、クリーン農業について…消費者は「ちょっと様子を見ましょう」と言いますが…それは多くの偏見や懸念が入り混じる、長い道のりです。薬剤師のタム氏は、Hygie & Panaceeチームに対し、国内外の市場を開拓し、供給と需要を結びつけるために、忍耐強く研究を続けるようアドバイスしています。そして幸運なことに、2年前のThaifex Anuga Asiaで、タム氏はフィッシュミント、シソ、ショウガを使ったお茶を発売し、驚きをもたらしました。Hygie & Panaceeの物語はタイ全土に広まりました。
ラム・ゴック・ディウ氏は、ユージカのロゼンジで成功を収めた、15年以上の経験を持つ薬剤師の起業の道のりがいかに困難であるかを想像します。
「起業には勇気とリスクの受け入れ、そして粘り強さが必要だと言われています。なぜなら、最大の課題は商品を出荷して収益を得ることだけでなく、消費者の心に残ることだからです。そのためには、顧客体験の向上と、その体験後のメリットについて粘り強く検討する必要があります。ハイジー・エ・パナシーが農産物からハーブティーを開発するのは容易ではなく、グリーン製品の開発はさらに困難です。消費者は外国製品や大手ブランドには寛容ですが、国産品には非常に慎重で、中小企業には疑念を抱く傾向があるからです」と、薬剤師のタム氏は市場の障壁について語ります。優れた製品、優れたストーリーを作っても、深みが足りず、幅が狭く、消費者の懸念に応えられなければ、消費者の信頼を得るのは難しいのです。この障壁を乗り越えるために、ハイジー・エ・パナシーは真のニーズに焦点を当て、安全で便利、そして健康的な製品を生み出しています。市場が拡大する中で、過剰な広告や想像を超えるような宣伝ではなく、生産能力の向上に注力しています。
現在、Hygie & PanaceeはBSAが支援するグリーンスタートアップクラブのメンバーであり、今年初めてベトナムの高品質商品に選ばれました。Hygie & Panacee社のCEOである薬剤師のドアン・ティ・ホン・タム氏は、このことを大変嬉しく思いました。「Hygie & Panaceeは常に真実を貫き、新しい価値を創造しています」とタム氏は付け加えました。「製品にはそれぞれ独自のストーリーがあり、非常にリアルです。太りすぎの人が減量を希望し、偽造品が市場に出回っていると、彼らは恐怖心から購入してしまいます。市場には、顧客の不安を煽ることで売れる商品がたくさんあります。しかし、顧客の不安を煽るビジネスは長続きしません。重要なのは、顧客にとっての解決策を見つけることです。蓮グアバ茶はまさにこのニーズを満たしますが、それを神格化することはありません。」薬剤師のタム氏は次のように述べています。「Hygie & Panceeは、蓮の葉には脂肪を減らす特性があり、グアバの葉には糖を減らす特性があり、セロリには解毒特性があることを発見することに重点を置いています。これらの特性を組み合わせることで、安全に体重と脂肪を減らすことができる製品を開発しました。」
「現在、多くの協同組合が協力してハイジー・エ・パナシーに原材料を供給しています。ハイジー・エ・パナシーの使命は薬用茶を販売することですが、環境に配慮したグリーンプロセスで栽培された薬用植物によって生産者が生活を改善できるよう支援することです。生産者たちは、企業との緊密な協力、心を込めて行動すること、消費者の不安を煽って商売をしないことの重要性を理解しています」と、薬剤師のタム氏は語りました。
ソーシャルネットワークが本物と偽物の混在を検知する中、Hygie & Panaceeの進歩、後退、そして克服から得た教訓は何でしょうか?ラム・ゴック・ディウは薬剤師タム氏から回答を得ました。「生き残るための教訓、市場の需要に合わせた様々なパーソナライズ製品による新たな道、広告、販売…私の考えでは、広報は何よりも重要な役割を果たします。農家であるパートナーに、事業にとってクリーンな原材料の必要性、そして製品製造においてサプライヤーに保証してほしいコアバリューを理解してもらうための、コミュニケーションの軸となるものです。ユーザーにとって、それは事業へのコミットメント、人々が自由に試用し、体験し、その原産地を辿ることができる方法なのです。誠実さ、信頼、そして顧客の関心に訴えかける、新しく多様な製品の開発に注力する方法です。そこから、顧客を恐れて事業を行うのではなく、地域社会へと広がっていきます。それが「医神アスクレピオスの二人の娘」の嵐を乗り越える道なのです。」
チャウ・ラン
レッスン 2: 利益が何よりも重要ですか?
出典: https://baocantho.com.vn/chuyen-doi-va-goc-nhin-sinh-vien-bai-1-giai-ma-tin-hieu-khac-biet-a190076.html
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