価値を高め、栄養を確保する
現在、省内では23の工業団地が操業しており、約1,800社の生産・商業企業が進出し、55万人以上の雇用を生み出しています。「労働者の健康は重要な要素」というモットーの下、依然として多くの困難はあるものの、多くの企業は従業員の食事の質の向上に関心を持ち、優先的に資源を投入しています(1食2万ドン以上が一般的ですが、3万~3万5,000ドンの企業もあります)。栄養価を確保するため、食事メニューは毎週変更され、様々な料理が盛り込まれています。また、草の根労働組合の代表者による綿密な監視の下、公開されています。
Italisa Vietnam Limited Company は、従業員のシフト勤務時の食事を改善し、労働生産性の向上に貢献しています。 |
ソンケー・ノイホアン工業団地のイタリサ・ベトナム株式会社(高級衛生機器の製造を専門とする)は、常に従業員のシフト勤務時の食事の質の向上に配慮しています。2023年から、同社は700人以上の従業員への食事支援の価値を1食あたり18,000ドンから22,000ドンに引き上げました。副食(残業労働者向け)も主食と同額で、デザート付きの3食が毎週提供されます。同社はまた、広くて清潔でエアコン完備の食堂の建設にも投資し、加工エリアは別に設けられています。現在、同社は外部業者を雇わずに自炊の形で厨房を組織しているため、原材料の選択、品質管理、加工、サンプルの保存などの段階がすべてスムーズに行われ、食品安全衛生規則の遵守が確保されています。過去数年間、同社では食中毒は発生していません。 「シフト勤務の食事に満足しています。おかげで、残業しなければならない日でも、健康が保たれ、仕事を完遂できます」と、同社で働くラン・ティ・フオンさんは語った。
ハップリン区のチャンイル・ビナ株式会社(電子部品製造)では、草の根組合との対話を通じて、1人1食あたり3万ドン(2024年比5,000ドン増)の食事手当を支給することで合意しました。重労働部門の労働者、妊婦、生後12ヶ月未満の子供を育てている女性には、毎日1万5,000ドンの食事(牛乳とケーキを含む)が提供されます。また、夏の繁忙期(毎年5月から9月末)には、冷えた砂糖水とアイスクリームを毎日労働者に提供しています。
同社の労働組合委員長で人事部長のグエン・ティ・トゥ・ヴァン氏は次のように述べた。「厨房を組織化し、300人近い従業員に体系的に食事を提供するために、労働組合は管理部門と連携して監視チームを設置し、定期および抜き打ちの検査スケジュールを割り当て、食品の安全性と衛生状態を監視し、週ごとのメニューを作成して、「完全-おいしい-安全-栄養」の基準を確保しました。」
契約の品質を綿密に監視し、改善する
省労働連盟は、給与の100%を国家予算から支給されていない企業や公共サービス部門において、2,200以上の草の根労働組合を統括しており、組合員数は57万9,500人を超えています。そのうち、工業団地には1,500以上の草の根労働組合があり、39万2,000人を超える活動的な組合員がいます。
今年初めから、 ベトナム労働総連合会が主導する「組合の食事」プログラムを実施し、同省では400以上の草の根組合が食事会を企画し、合計10万人近くの組合員と労働者が恩恵を受け、付加価値は24億ドン以上に達した(組合予算から引き出され、事業主や食事を提供する企業から動員された)。 |
ベトナム労働総連盟執行委員会の「労働者のシフト食の品質」に関する指示に基づき、省労働総連盟は、各レベルの労働組合に対し、シフト食が生産・事業活動において果たす役割について、事業主への周知・啓発に重点的に取り組むよう指導しています。また、企業における食品安全衛生の確保とシフト食の品質に関する内容の検査・監督に一層の重点を置きます。同時に、従業員300人以上の企業の労働組合幹部に対し、食品安全衛生に関する研修・指導を行い、知識の向上を図っています。
工業団地労働組合(省労働連盟)常任委員会副委員長のホアン・ヴァン・ティン氏によると、現在、企業内の草の根労働組合の100%が、自主的に現場の厨房を組織する、調理または食事を提供するユニットを雇う、金銭を渡すといった形で従業員のシフト中の食事を用意している。検討の結果、現在、草の根労働組合の100%が、燃料費、サービス費、減価償却費など、他の費用をシフト中の食事の費用に含めないよう雇用者に提案している。こうした前向きな変化に加えて、労働組合、省食品安全局、省工業団地医療センターによる検査と監督を経ても、1万8000ドン以下の食事を提供している企業が依然としていくつかあるほか、スペースを確保していない共同厨房や、食品の選択やサンプルの保管が不十分な共同厨房もある。
監視活動に加えて、シフト中の食事の質を確保する上で労働組合の役割を強化するための重要な解決策は、この内容を団体交渉協定に含めることです。従業員数の多い企業(25,000人)の1つとして、Luxshare-ICT Van Trung Limited Liability Companyは、1日45,000ドンのシフト中の食事支援を適用しています。これにより、各労働者(昼夜シフトの区分によって異なります)は、朝食(7,000ドン)、昼食(19,000ドン)、残業食(19,000ドン)を含む1日3食を食べることになります。労働者は毎食後にカードをスワイプします。月末に、管理部門は実際のタイムキーピングセッション数に対応する残額を口座に返金します。妊娠中の女性労働者と生後6か月未満の子供を育てている労働者には、毎食新鮮な牛乳またはさまざまな種類のお茶が補充され、メインディッシュの部分サイズに制限はありません。同社労働組合のブイ・ヴァン・チュオン委員長は、組合は四半期ごとに組合員の意見を集約し、シフト中の食事を含む労働者の権利に関する内容を労働協約に調整・補足するよう会社幹部と交渉し、提案すると述べた。これは組合が会社を監視し、厳格に実施するよう求めるための根拠となる。
出典: https://baobacninhtv.vn/cham-lo-bua-an-ca-chia-se-cung-cong-nhan-postid425127.bbg
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