例えば、ハンボン通り沿いにある13階建て、323平方メートルの4つ星ホテルは現在、5,000億ドン（1平方メートルあたり15億5,000万ドン）で売りに出されている。
あるいは、同じくハンボン通りにある、面積350平方メートル、14階建て、価格5200億ドン（1平方メートルあたり14億9000万ドンに相当）のホテルもあります。
ルオンゴッククエン通りにある、338平方メートル、10階建てのホテルも、5,300億ドン（15億7,000万ドン相当）で売りに出されている。
マメイ通りに位置し、敷地面積327.9㎡、10階建て、間口8mの4つ星ホテルが5200億VND（15億9000万VND相当）で売りに出されている。
ハノイ旧市街では多くのホテルが売りに出されている。（イラスト写真）
ハン・ブオム通りで売りに出されているホテルのオーナーによると、ホテルには14室の客室があるという。新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前は、月間売上高は約4億～5億ドンだったが、パンデミック以降は経営が厳しくなり、ホテルは長期間空室状態が続いており、月々の維持費も非常に高額になっているという。
「ホテルは再び客を迎え始め、利益も出ているが、パンデミックによる財政的圧力が数年間解消されていないため、負債を返済するために売却しなければならなかった」と彼は語った。
多くの不動産専門家によると、COVID-19パンデミックの影響を受けて2年以上が経ち、多くのホテルオーナーがキャッシュフローの困難に直面しているという。
2023年に入ると、観光客が支出を節約する傾向にあるため、ビジネスやリゾート活動もゆっくりと回復し、特に中小規模の投資家にとってホテル運営の維持に対する圧力が高まります。
ハノイ旧市街のホテル従業員、グエン・ベト・クオン氏は、現在、ホテルの客室稼働率は40～50%にとどまり、週末には客室総数の60%程度にとどまっていると述べた。その原因は、観光客数がパンデミック以前と比べてまだ回復していないことにある。さらに、経済難によって観光客は支出を抑え、旅行需要が減少している。
統計総局のデータによると、ホテル客室の稼働率は上昇しているものの、パンデミック以前の水準を依然として大きく下回っています。3つ星以上のホテルでは、2022年第4四半期の稼働率は49%に達しました。一方、2022年通年では、ハノイのホテル市場全体の稼働率は39%に達し、平均客室料金はわずか220万ドンでした。
ハノイ人民委員会の統計によると、2023年5月だけで首都ハノイを訪れた観光客は200万人を超え、2022年の同時期と比べて6.4％増加した。しかし、同月の観光客数は前月比8％減少し、推定収益は7兆2600億ドンに達した。
ハノイには3,756軒の宿泊施設があり、70,218室の客室を有しています。そのうち603軒は1つ星から5つ星に格付けされています。しかし、1つ星から5つ星のホテルの平均客室稼働率は、2022年の同時期と比較して32.6%と大幅に増加したものの、約60%にとどまると推定されています。
サヴィルズ・ハノイのリサーチ・コンサルティング担当シニアディレクター、ド・トゥ・ハン氏は、国内外からの観光客の需要は、現在のホテルの収容能力を100%まで引き上げるには依然として不十分だと述べた。ホテルオーナーは、段階的に収容能力を高め、ホテルを段階的に改装し、この時間を有効に活用するための合理的な運営戦略を立てる必要がある。
サヴィルズ・ハノイのディレクター、マシュー・パウエル氏によると、売却・譲渡されているホテルのほとんどは個人投資家であり、観光客の減少と金利への圧力により、COVID-19パンデミックの間およびその後、最初に危機に陥る対象となっている。
さらに、この製品セグメントは、国内外の専門開発者や運営者による高品質な製品との競争にも直面しています。
サヴィルズ・ホテルズ・アジア太平洋地域のコンサルティング責任者であるウイエン・グエン氏は、投資家に対し、現時点で売りに出されているホテルを購入すべきかどうかのアドバイスとして、ホテル事業の運営能力は将来の収益と収益性に影響を与える要素であるため、購入者は注意を払う必要があると指摘しました。購入者は、運営ユニット、プロジェクトのブランド、リース協力体制、提供されるアメニティなど、投資を決定する前に調査すべき基本的な要素をすべて把握する必要があります。
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