アグリバンク保険は、リスクの高い融資を受けた顧客に約6兆ドンを支払った。

2023年には、アグリバンク保険から1万1000人以上の顧客に保険金が支払われ、その補償額は5090億ドンに上りました。2007年から2023年までの累計補償額は約6兆ドンに上ります。 5月31日夜、ハノイでアグリバンク保険が主催した「ABICとアグリバンク ― 成功に向けて手を携えて」というエミュレーションプログラムの閉会式で、ベトナム農業農村開発銀行（アグリバンク）の党委員会常任委員、党書記、理事会議長を務めるファム・ドゥック・アン氏は、「アグリバンク保険が借り手に支払った約6兆ドンという数字は、アグリバンク保険が果たした極めて重要な役割を示している」と強調しました。「保険がなければ、数千億ドンもの資金が不良債権に陥り、貧困層の資産を扱わなければならなくなると、農家の生活はさらに困難になります。保険があれば、不良債権を削減し、人々は新たな経済的盾を得て、リスクに直面した際に確実に経済的支援を受けることができます。これは非常に人道的な取り組みです」とファム・ドゥック・アン氏は強調しました。

アグリバンク保険は、リスクのあるローンを持つ顧客に約6兆ドンを支払った（写真1）

アグリバンク理事会会長ファム・ドゥック・アン氏が式典で演説した。

アグリバンクのファム・ドゥック・アン取締役会長によると、アグリバンクとアグリバンク保険の近年の協力は、アグリバンクのエコシステムの潜在力と強みを最大限に引き出し、商品とサービスを多様化し、顧客の利便性を高め、市場におけるアグリバンクブランドの競争力を強化したという。アグリバンク保険のグエン・ティエン・ハイ党書記兼取締役会長も次のように述べた。「新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響を受けて、2023年は世界経済全体、特にベトナムにとって厳しい年であり、世界中で多くの政治的変動があり、インフレ率は依然として高い。特に2023年には、保険市場は顧客の信頼の危機によって深刻な影響を受けた。保険事業法は2023年1月1日に発効するが、政府機関はまだ法律を導く政令や通達などを発行しておらず、それが保険市場全体、特にアグリバンクのバンカシュアランスチャネルの事業活動に大きな影響を与えている。」こうした困難に直面しながらも、アグリバンクとアグリバンク保険は、代理店の研修、補償手続きの改善、アグリバンク支店とアグリバンク保険の担当者による商品・サービス開発セミナーの開催、新商品（口座担保保険、農業保険、デジタル保険）の研究開発など、バンカシュアランスチャネル事業の発展に向けた同期的かつ統一的なソリューションを実装してきました。さらに、アグリバンクとアグリバンク保険は、各レベルの当局と国民が保険商品とバンカシュアランスチャネルの活動を正しく理解できるよう、共同で広報活動を展開してきました。販売チャネルモデルの着実な発展と、新たな経済環境へのタイムリーな適応活動により、バンカシュアランスチャネルは徐々に課題を克服し、輝かしい成果を上げています。2023年のハイライトは、アグリバンクとアグリバンク保険が包括的協力協定を締結したことです。この協定は、協力プログラムの具体化、業務効率の向上、アグリバンクエコシステムの潜在力と強みの最大限の活用、商品・サービスの多様化、顧客の利便性向上、そして市場におけるアグリバンクブランドの競争力強化を目指しています。

アグリバンク保険は、リスクのあるローンを持つ顧客に約6兆ドンを支払った（写真2）

アグリバンク保険のグエン・ティエン・ハイ取締役会長が講演した。

包括的協力協定の履行にあたり、両者は総代理店契約を締結しました。この契約は、中央から支店に至るまでのバンカシュアランスチャネル構築における協力プロセスを統合し、信用資金フローの保護、アグリバンクの顧客基盤の保護、不良債権の最小化、エミュレーション・プログラムや表彰制度を通じたアグリバンク職員の福利厚生の拡充、そしてアグリバンクの収益増加を目指します。これにより、銀行・保険エコシステムの潜在力と強みを最大限に活かします。さらに、アグリバンク保険は、本店および支店の専門部署と連携し、アグリバンク設立35周年を記念したエミュレーション・プログラム「ABICとアグリバンク ― 成功への協力」を開始しました。このコンペティション・プログラムで高い成果を上げるため、アグリバンク支店はアグリバンク保険と連携し、信用業務に関連する保険商品の展開・活用に努め、保険商品・サービスの開発を重要な課題と位置付け、銀行の業務における職員への商品クロスセルの習慣化を推進しました。アグリバンク保険は、口座セキュリティ、クレジットセキュリティ、カード所有者セキュリティのための保険商品活用競争や第3四半期の競争促進プログラムなど、各主要商品に関連した短期競争プログラムの展開も継続しています。同時に、バンカシュアランスチャネルを通じて保険に加入している顧客向けの販促プログラムを展開しています。現在までに、アグリバンク保険は、アグリバンクのサービスを利用して、約300万人の個人および組織の顧客に保険商品を提供しています。そのうち、クレジットセキュリティ商品だけで約200万人の顧客が参加しており、保険に加入している世帯および個人顧客の割合は59.9％に達し、保険未払い債務の割合は18.2％に達しています。2023年には、11,000人以上の顧客にアグリバンク保険から保険金が支払われ、対応する補償額は5,090億ドンです。2007年から2023年までの累計で、補償額は約6兆ドンに達します。しかし、良好な成果が得られたにもかかわらず、実際にはバンカシュアランスチャネルの潜在的活用率は依然として低く、保険加入している生産世帯および個人の未払い債務はわずか18.2%、保険加入している企業の未払い債務は18%に達しています。そのため、アグリバンク保険のグエン・ティエン・ハイ取締役会長は、今後も引き続き、取締役会、執行委員会、駐在員事務所の配慮と指導、そしてアグリバンクシステム本部および支店の各部署・センターのサポート、共有、協力を得て、アグリバンクの地位と規模に見合ったバンカシュアランスチャネルを推進し、アグリバンクおよびアグリバンク保険の発展に積極的に貢献していきたいと述べました。