Para ahli dan saran terkemuka dunia untuk membantu Vietnam bertransformasi secara digital dengan sukses

[iklan_1]

Para ahli dan saran terkemuka dunia untuk membantu Vietnam bertransformasi secara digital dengan sukses — Bapak David Rogers - pakar dan konsultan transformasi digital terkemuka dunia . Foto: Huong Nguyen

Pak, apa makna dan manfaat transformasi digital bagi perekonomian ?

Transformasi digital menjadi fokus pembangunan ekonomi di Vietnam dan negara-negara lain di dunia. Transformasi digital terjadi di semua bidang seperti perbankan, ritel, keuangan, perusahaan industri, dan bahkan Pemerintah perlu bertransformasi. Karena organisasi-organisasi ini menghadapi tantangan yang menantang di era perubahan, inovasi, dan teknologi. Transformasi digital tidak hanya dibutuhkan oleh perusahaan, tetapi juga Pemerintah.

Bagaimana Anda mengevaluasi transformasi digital di Vietnam? Apa saja keunggulan Vietnam dalam proses transformasi digital?

Saya melihat banyak potensi. Saya menyaksikan transformasi digital di perusahaan-perusahaan swasta tempat saya berkesempatan bekerja ketika saya datang ke Vietnam. Mereka mengubah model organisasi mereka, terus mencari solusi baru untuk meluncurkan produk dan layanan baru, serta berinovasi. Saya juga melihat bahwa Vietnam memiliki banyak perusahaan rintisan yang mencari model bisnis, solusi, dan nilai-nilai baru bagi masyarakat. Transformasi digital di Vietnam juga mendapat dukungan dari Pemerintah. Saya berkesempatan bekerja sama dengan Wakil Perdana Menteri dan sejumlah menteri di Vietnam dalam transformasi digital. Saya sangat senang mereka sangat tertarik dengan isu transformasi digital.

Menurut Anda, selain keuntungannya, apa saja kesulitan yang dihadapi Vietnam saat bertransformasi digital?

Transformasi digital merupakan tantangan yang sulit bagi semua orang. Transformasi digital di Vietnam juga menghadapi tantangan serupa dengan negara-negara lain di dunia.

Hal umum yang sering saya lihat di perusahaan-perusahaan lama di Vietnam atau di AS adalah model manajemen top-down. Pemimpin seniorlah yang membuat keputusan dan bawahan patuh. Pola pikir ini perlu diubah. Transformasi digital tidak akan berhasil jika hanya berasal dari perintah top-down.

Karyawan perlu menjawab pertanyaan: Apa masalahnya? Mengapa itu penting? Kemudian mereka menghubungkan titik-titiknya dan menemukan solusi untuk perubahan. Keputusan dibuat di tingkat bawah organisasi dan diimplementasikan dalam kelompok-kelompok kecil. Kemudian, inisiatif besar secara bertahap diterapkan ke seluruh perusahaan. Beginilah seharusnya kita melakukannya untuk perusahaan, besar maupun kecil, dan pemerintah.

Apakah Anda punya saran untuk Vietnam dalam transformasi digital nasionalnya, Tuan?

Peta jalan transformasi digital terdiri dari 5 langkah. Langkah-langkah ini diperlukan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan seperti: Bagaimana cara berinovasi dalam bisnis, bagaimana cara bersaing, dan bagaimana cara memberikan nilai tambah kepada pelanggan?

Langkah pertama bagi bisnis adalah mengidentifikasi visi bersama, karena ini merupakan prasyarat untuk perubahan. Di mana posisi perusahaan Anda dan apa perannya dalam perekonomian?

Langkah kedua, tetapkan prioritas pada isu-isu untuk menerapkan transformasi digital.

Langkah 3: Uji eksperimen baru Anda. Banyak bisnis membuat rencana yang terlalu rumit dan membutuhkan waktu terlalu lama untuk disetujui. Yang lain terlalu fokus pada ide yang terlalu mahal. Inilah mengapa banyak bisnis gagal.

Transformasi digital tidak akan berhasil jika hanya berasal dari perintah dari atas ke bawah. Tingkat terbawah dalam bisnis perlu dimotivasi untuk menciptakan inisiatif dan kreativitas. Transformasi cara manajemen juga merupakan langkah keempat dalam proses transformasi digital. Oleh karena itu, bisnis perlu memberdayakan karyawan dengan membangun organisasi dan struktur kecil. Mereka juga harus memiliki hak untuk memutuskan hal-hal sesuai keahlian mereka. Bangunlah otonomi dan tanggung jawab pribadi bagi karyawan.

Langkah ke-5, kembangkan kemampuan bisnis, yang meliputi 3 faktor: teknologi, bakat, dan budaya.

Di pihak Pemerintah, perlu menciptakan lingkungan bagi perusahaan baru untuk berinvestasi, berubah, dan bertransformasi secara digital.

[iklan_2]
Sumber