 |
| "Bekerja jarak jauh" telah menjadi "perang" antara karyawan dan pemberi kerja. (Sumber: freepik) |
Situasi berubah setelah pandemi
Bekerja jarak jauh telah menjadi isu yang kontroversial bagi perusahaan dan karyawan. CEO seperti Jamie Dimon dari JPMorgan Chase bertekad menjadikan konsep bekerja jarak jauh sebagai peninggalan pascapandemi. Karyawan di bank-bank terbesar di Amerika dan raksasa Wall Street lainnya mendapati diri mereka kembali ke sistem kerja lima hari kerja per minggu sebelum pandemi.
Perusahaan teknologi besar juga menerapkan aturan ketat. Meta dan Lyft ingin karyawan kembali bekerja dan mewajibkan mereka bekerja di kantor setidaknya tiga hari seminggu. Dengan rencana untuk memperketat sistem absensi dan evaluasi kinerja, para pekerja teknologi tahu bahwa masa-masa bekerja dari rumah telah berakhir.
Data baru dari survei global oleh WFH Research, sebuah kolaborasi antara Universitas Stanford dan Institut Ifo Jerman, menyimpulkan bahwa para pemimpin perusahaan khawatir bahwa bekerja jarak jauh penuh waktu akan mengurangi produktivitas.
Sebuah studi terhadap pekerja entri data di India menemukan bahwa mereka yang bekerja dari rumah 18% kurang produktif dibandingkan rekan-rekan mereka yang bekerja di kantor. Studi lain menemukan bahwa karyawan di sebuah perusahaan teknologi besar di Asia 19% kurang produktif ketika bekerja dari rumah dibandingkan ketika bekerja di kantor.
Pekerja “berjuang” untuk bekerja jarak jauh
Namun, tekanan dari atas tidak menyurutkan keinginan karyawan untuk bekerja jarak jauh. Menurut Riset WFH, mereka ingin menikmati kenyamanan bekerja dari rumah lebih lama. Rata-rata, pekerja di seluruh dunia ingin menghabiskan dua hari di rumah, satu hari lebih lama dari yang mereka lakukan saat ini.
Di negara-negara berbahasa Inggris, tempat kerja jarak jauh paling lazim, permintaan bahkan lebih tinggi. Tren ini menyebar ke wilayah-wilayah di mana kerja jarak jauh kurang umum. Pekerja di Jepang dan Korea Selatan, dua negara dengan sebagian besar karyawan bepergian ke kantor, ingin berada di rumah selama seperempat minggu. Orang Eropa menginginkan sepertiga minggu, dan orang Amerika Latin menginginkan setengahnya.
 |
| Meskipun pandemi telah berakhir, kebutuhan untuk bekerja jarak jauh masih meningkat. (Sumber: Getty) |
Meningkatnya permintaan kerja jarak jauh bukanlah hal yang mengejutkan. Tidak perlu lagi menghadapi ketidaknyamanan perjalanan kerja dengan transportasi umum dan kemacetan lalu lintas membantu karyawan menghemat waktu, sehingga menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Menurut sebuah makalah penelitian oleh Nicholas Bloom dari Universitas Stanford, yang membantu mengarahkan Penelitian WFH, rata-rata pekerja dapat menghemat 72 menit sehari dengan bekerja jarak jauh, yang setara dengan dua minggu setahun. Berdasarkan survei Gallup tahun lalu, pekerja di seluruh dunia menilai semua manfaat ini sebagai kenaikan gaji sebesar 8%, dan beberapa bersedia menerima pemotongan gaji untuk mempertahankan tunjangan tersebut.
Hingga baru-baru ini, ketika perusahaan-perusahaan berlomba-lomba menarik karyawan dalam gelombang perekrutan pascapandemi, kebutuhan pekerja dan rencana perusahaan sebagian besar selaras. Namun, "keselarasan" itu mulai memudar.
Di saat yang sama, pandemi juga telah memperkuat model kerja jarak jauh. Saat ini, sepertiga pekerja yang disurvei oleh WFH memilih untuk bekerja sepenuhnya dari jarak jauh atau dengan sistem kerja gabungan di kantor. Situasi ini tidak akan mudah diatasi.
Bukan kebetulan bahwa meningkatnya pekerjaan jarak jauh bertepatan dengan penurunan di beberapa industri. PHK di Wall Street dan Silicon Valley telah mengembalikan kekuasaan kepada korporasi. Namun, bahkan di bidang teknologi dan keuangan, beberapa pekerja tetap teguh pada pendirian mereka. Pada bulan Mei, Amazon mengatakan 300 pekerja melakukan aksi mogok kerja untuk memprotes kebijakan kembali bekerja raksasa e-commerce tersebut (penyelenggara mengatakan hampir 2.000 orang ikut serta).
Akan memutuskan pemenangnya ?
Perusahaan-perusahaan diam-diam beradaptasi. Bank Inggris HSBC berencana pindah dari gedung pencakar langit 45 lantai di Canary Wharf ke kantor-kantor yang lebih kecil di pusat kota London. Perusahaan jasa profesional Deloitte dan KPMG berencana mengurangi ukuran kantor mereka untuk memprioritaskan kerja jarak jauh.
Tampaknya kesenjangan antara kedua belah pihak dalam perang kerja jarak jauh ini perlahan menyempit. Pertanyaannya, antara pemimpin dan karyawan, siapa yang akan "menyerah"?
[iklan_2]
Sumber
Komentar (0)