प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष गुयेन होआंग गियांग प्रांतीय यातायात निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड के साथ काम करते हैं।

9 सितंबर की दोपहर को, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष गुयेन होआंग गियांग ने प्रांतीय यातायात निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड (पीएमयू) के साथ वर्ष के पहले 8 महीनों में कार्यों के कार्यान्वयन के परिणामों और 2025 के अंतिम महीनों के लिए प्रमुख दिशाओं और कार्यों पर एक कार्य सत्र की अध्यक्षता की। इसमें प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष गुयेन नोक सैम, संबंधित विभागों, शाखाओं और इलाकों के नेता भी शामिल हुए।

प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष गुयेन होआंग गियांग ने बैठक की अध्यक्षता की।

प्रबंधन बोर्ड की रिपोर्ट के अनुसार, 2025 में पूरी होने वाली परियोजनाओं के लिए, अब तक, क्वांग न्गाई - होई नॉन घटक परियोजना के मुआवजे, समर्थन और पुनर्वास की उप-परियोजना, पूर्व में उत्तर-दक्षिण एक्सप्रेसवे परियोजना के क्वांग न्गाई प्रांत से गुजरने वाले खंड ने साइट क्लीयरेंस कार्य का 100% पूरा कर लिया है, जिससे निर्माण के लिए संपूर्ण मुख्य मार्ग और अतिरिक्त क्षेत्र का 77% से अधिक हिस्सा सौंप दिया गया है।

वर्ष की शुरुआत से, प्रबंधन बोर्ड ने 03 परियोजनाएं पूरी की हैं: फुओक लोक ब्रिज (ट्रा खुक 3 ब्रिज), बेन दिन्ह पोर्ट ब्रेकवाटर (लाइ सोन) और लिएन हीप I पुनर्वास क्षेत्र (विस्तार), ट्रुओंग क्वांग ट्रोंग वार्ड। वर्तमान में, प्रबंधन बोर्ड 06 अन्य परियोजनाओं की प्रगति में तेजी लाने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है, जिनमें शामिल हैं: ट्रा खुक नदी के बहाव में बांध; तिन्ह अन - तिन्ह लॉन्ग और तिन्ह लॉन्ग - तिन्ह खे कम्यून्स के माध्यम से ट्रा खुक नदी के उत्तरी तट पर भूमि निधि निर्माण के साथ 02 कटाव-रोधी तटबंध; हो सौ जलाशय; अन फु कम्यून में तटीय कटाव पर काबू पाना; सा कैन मुहाना क्षेत्र में कटाव पर काबू पाना। इसके अलावा, प्रबंधन बोर्ड मौजूदा मुद्दों को भी संभाल रहा है और डुंग क्वाट आर्थिक क्षेत्र प्रबंधन बोर्ड और क्वांग न्गाई औद्योगिक पार्कों से प्राप्त 02 परियोजनाओं के लिए निपटान प्रक्रियाओं को पूरा कर रहा है।

प्रांतीय यातायात निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड के निदेशक ने कार्य सत्र में रिपोर्ट दी

2025 के बाद पूरी होने वाली संक्रमणकालीन परियोजनाओं के लिए, अब तक होआंग सा - डॉक सोई रोड परियोजना ने लगभग 35% साइट को सौंप दिया है, निर्माण मूल्य 24% से अधिक हो गया है। डुंग क्वाट - सा हुइन्ह तटीय सड़क परियोजना चरण IIa (घटक 1) को सौंप दिया गया है और 87% से अधिक पर कार्यान्वित किया गया है। चरण IIb के लिए: खंड 1 ने साइट का 79% सौंप दिया है, अनुबंध मूल्य का 79% कार्यान्वित किया है; खंड 2 ने साइट का हैंडओवर पूरा कर लिया है, कार्यान्वयन मूल्य 77% से अधिक हो गया है; खंड 3 ने 6 सितंबर 2025 को निर्माण शुरू किया है। इसके अलावा, थाच बिच ब्रिज को तिन्ह फोंग से जोड़ने वाली सड़क परियोजना की मात्रा 51% तक पहुँच गई है

प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष गुयेन न्गोक सैम ने बैठक में बात की।

2025 में, प्रबंधन बोर्ड ने 4 नई परियोजनाएँ शुरू कर दी हैं और अभी से वर्ष के अंत तक 3 और परियोजनाएँ शुरू करने के लिए निवेश तैयारी प्रक्रियाएँ पूरी कर रहा है और ठेकेदारों का चयन कर रहा है। हालाँकि, वर्ष के पहले 8 महीनों में सार्वजनिक निवेश पूँजी का वितरण दर अभी तक निर्धारित योजना तक नहीं पहुँच पाया है।

बैठक में विभागों, शाखाओं और स्थानीय निकायों ने मुआवजे, साइट क्लीयरेंस और परियोजना निर्माण की प्रगति में तेजी लाने के लिए कई समाधानों पर चर्चा की और प्रस्ताव रखे, जिससे अब से लेकर वर्ष के अंत तक सार्वजनिक निवेश पूंजी के संवितरण दर में वृद्धि करने में योगदान मिलेगा।

कार्य सत्र में विभागों और शाखाओं के नेताओं ने चर्चा की

संबंधित स्थानीय नेताओं के प्रतिनिधियों ने मुआवजा और साइट निकासी कार्य के क्रियान्वयन में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं की सूचना दी।

बैठक का समापन करते हुए, प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष गुयेन होआंग गियांग ने प्रमुख परिवहन परियोजनाओं के कार्यान्वयन में प्रबंधन बोर्ड के प्रयासों की सराहना की, साथ ही धीमी साइट क्लीयरेंस प्रगति, कम संवितरण दर, तथा क्षेत्रों और इलाकों के बीच समन्वय की कमी की ओर भी इशारा किया।

प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष गुयेन होआंग गियांग ने बैठक में समापन भाषण दिया।

प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष ने अनुरोध किया कि आने वाले समय में, प्रबंधन बोर्ड कार्यों के क्रियान्वयन में विभागों, शाखाओं और स्थानीय निकायों के साथ सक्रिय रूप से समन्वय करे; आने वाली समस्याओं का शीघ्र पता लगाए और उनका समाधान करे, तथा प्रत्येक परियोजना के लिए विशिष्ट योजनाएँ विकसित करे। मुआवज़ा और स्थल स्वीकृति में प्रांतीय भूमि निधि विकास केंद्र के साथ घनिष्ठ समन्वय बनाए रखे, जिससे कार्यों की प्रगति, गुणवत्ता और सुरक्षा सुनिश्चित हो सके। इसके अलावा , 2025 की योजना को पूरा करते हुए, सार्वजनिक निवेश पूँजी के वितरण में तेज़ी लाने के लिए विशिष्ट समाधान होने चाहिए । प्रमुख परियोजनाओं और नई शुरू की गई परियोजनाओं पर संसाधनों को केंद्रित करने के लिए वित्त विभाग, निर्माण विभाग और संबंधित एजेंसियों के साथ समीक्षा और समन्वय करें।

एजेंसी में आंतरिक प्रबंधन, पार्टी और यूनियन निर्माण पर ध्यान दें; एकजुटता को बढ़ावा दें, कर्मियों को उचित रूप से व्यवस्थित करें, तंत्र को प्रभावी ढंग से संचालित करें; बताई गई सीमाओं को तुरंत दूर करें।

प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष ने संबंधित विभागों और एजेंसियों से अनुरोध किया कि वे प्रबंधन बोर्ड की सिफारिशों का अध्ययन करें और उनके समाधान में सहयोग करें, ताकि कार्यान्वयन प्रक्रिया में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं का समय पर समाधान सुनिश्चित हो सके। प्रांतीय भूमि निधि विकास केंद्र और स्थानीय अधिकारियों को सर्वोच्च उत्तरदायित्व की भावना को बढ़ावा देना चाहिए, शीघ्रता से मुआवज़ा और स्थल स्वीकृति प्रदान करनी चाहिए, परियोजना कार्यान्वयन के लिए प्रबंधन बोर्ड को शीघ्रता से सौंपना चाहिए, और 2025 में सार्वजनिक निवेश पूँजी के वितरण के कार्य को पूरा करने में योगदान देना चाहिए।

स्रोत: https://quangngai.gov.vn/tin-tuc/chu-tich-ubnd-tinh-nguyen-hoang-giang-lam-viec-voi-ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-cac-cong-trinh-giao-thong-tinh.html