जिया लाई समाचार पत्र और रेडियो एवं टेलीविजन के संवाददाताओं से बात करते हुए, बिन्ह दीन्ह युवा उद्यमी संघ के अध्यक्ष श्री वु हांग क्वान, जो जिया लाई में कई उद्यम भी चलाते हैं, ने नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए अपने दृष्टिकोण, समाधान और विशिष्ट कदमों को साझा किया।

* विज्ञान और प्रौद्योगिकी को क्षेत्रीय आर्थिक विकास की कुंजी माना जाता है। आप युवा व्यावसायिक समुदाय के लिए इस अवसर को कैसे देखते हैं?
- मुझे लगता है कि यह युवा व्यवसायों के लिए आगे बढ़ने का एक महत्वपूर्ण क्षण है। पहले, जिया लाई में कई व्यवसाय मुख्य रूप से कृषि और वानिकी पर निर्भर थे। लेकिन विज्ञान और प्रौद्योगिकी, विशेष रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बिग डेटा, या माइक्रोचिप डिज़ाइन, नए द्वार खोल रहे हैं।
अगर हम जानते हैं कि लाभ कैसे उठाया जाए, तो व्यवसाय पारंपरिक सीमाओं से आगे बढ़कर अपने विकास के दायरे का विस्तार कर सकते हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि हम शॉर्टकट न अपनाएँ, बल्कि कदम दर कदम आगे बढ़ें, प्रयोगशाला से, युवा इंजीनियरों से ठोस मूल्य गढ़ें, सिर्फ़ नारों तक ही सीमित न रहें।
* वास्तव में, बिन्ह दीन्ह युवा उद्यमी संघ ने उस भावना को साकार करने के लिए क्या गतिविधियां की हैं?
- इस साल की शुरुआत से ही, एसोसिएशन ने विश्वविद्यालयों के साथ मिलकर कई सार्थक कार्यक्रम आयोजित किए हैं। उदाहरण के लिए, पिचिंग पोर्टफोलियो प्रतियोगिता 2025, प्रोफेशनल एआई शोकेस 2025, या 9 सदस्यीय बूथों वाला क्यूएनयू जॉब फेयर 2025, जो छात्रों के लिए 2,000 से ज़्यादा नौकरी और इंटर्नशिप के अवसर लेकर आया है।
इसके अलावा, हम अंतर्राष्ट्रीय अंतःविषय विज्ञान एवं शिक्षा केंद्र (आईसीआईएसई) में मल्टी-चैनल डिजिटल मार्केटिंग, ई-कॉमर्स और डिजिटल परिवर्तन पर प्रशिक्षण सम्मेलनों और प्रांत में छठे राष्ट्रीय इनोवेटिव स्टार्टअप फोरम जैसे प्रमुख कार्यक्रमों में भी भाग लेते हैं। ये गतिविधियाँ न केवल व्यवसायों को जोड़ती हैं, बल्कि प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग के लिए एक व्यावहारिक वातावरण भी बनाती हैं।

* उच्च तकनीक वाले मानव संसाधनों की कमी के संदर्भ में, आपके अनुसार स्थायी दिशा क्या है?
- बुनियादी ढाँचे से पहले हमेशा लोग आते हैं। मुझे बहुत खुशी है कि प्रांतीय जन समिति ने एआई और एसटीईएम प्रशिक्षण परियोजना को लागू किया है। लेकिन वास्तव में टिकाऊ कार्यबल के लिए, हमें "20 - 5 - 2" चयन मॉडल की आवश्यकता है। यानी 20 प्रशिक्षुओं में से 5 मुख्य कर्मचारियों का चयन किया जाएगा, फिर प्रौद्योगिकी और उत्पादों के प्रभारी 2 मुख्य अभियंता बनाए जाएँगे।
उद्यमों को विश्वविद्यालयों के लिए अनुसंधान का सक्रिय रूप से आदेश देना चाहिए, प्रशिक्षण लागत के लिए कर कटौती तंत्र का लाभ उठाना चाहिए; विशेष रूप से प्रत्यक्ष प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए घरेलू और विदेशी विशेषज्ञों को आमंत्रित करना चाहिए।
इसका एक विशिष्ट उदाहरण सार्वजनिक-निजी मॉडल के तहत विश्वविद्यालय में प्रयोगशाला बनाने की संभावना है, जहां व्यवसाय पूंजी का योगदान करते हैं, स्कूल बुनियादी ढांचा प्रदान करता है, और विशेषज्ञ प्रशिक्षण देते हैं।
* कुछ लोगों का कहना है कि चिप या सेमीकंडक्टर उत्पादन के लिए बहुत अधिक संसाधनों की आवश्यकता होती है, जो युवा स्थानीय व्यवसायों की क्षमता से परे है...
- यह सच है कि एक "अरब डॉलर की फैक्ट्री" बनाना बहुत बड़ी बात है, लेकिन हम "छोटे-छोटे लिंक" ज़रूर चुन सकते हैं। उदाहरण के लिए, विशेष माइक्रोचिप्स डिज़ाइन करना, या प्रबंधन में एआई का इस्तेमाल, स्मार्ट कृषि। ये सब हमारी पहुँच में हैं, लेकिन इनका मूल्य बहुत बड़ा है।
इस वर्ष अप्रैल से जून तक, एसोसिएशन ने प्रबंधन में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) पर एक कार्यशाला आयोजित की, मीसा ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के साथ एक डिजिटल परिवर्तन सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर किए, और ऊर्जा एवं ई-कॉमर्स पर कई प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लिया। ये छोटे कदम हैं, लेकिन ये प्रबंधन क्षमता में सुधार और सदस्यों के लिए नए ज्ञान को जोड़ने में योगदान करते हैं।
* तो क्या कम संसाधनों वाले छोटे व्यवसाय इस प्रौद्योगिकी खेल में भाग ले सकते हैं?
- मेरा ऐसा मानना है। छोटे व्यवसाय छोटी-छोटी चीज़ों से शुरुआत कर सकते हैं: तकनीकी इंजीनियरों के लिए छात्रवृत्ति प्रायोजित करना, स्टार्टअप इनक्यूबेशन का समर्थन करना, या सलाहकार के रूप में काम करने के लिए विदेशी विशेषज्ञों को जोड़ना। अगर सही तरीके से किया जाए, तो ये चीज़ें बड़े बदलाव लाएँगी। हर व्यवसाय तकनीकी केंद्र नहीं बन सकता, लेकिन कोई भी जगह नवाचार की शुरुआत कर सकती है।
* आप युवा व्यापारिक समुदाय को क्या संदेश देना चाहते हैं?
- युवा उद्यमियों को कोशिश करने का साहस करना चाहिए, करने का साहस करना चाहिए, ज़िम्मेदारी लेने का साहस करना चाहिए। जल्दी करने की ज़रूरत नहीं है, बस दृढ़ता से करो; तुरंत बड़ा करने की ज़रूरत नहीं है, बस सही तरीके से करो।
यही दृढ़ता और सतत कदम दीर्घकालिक प्रगति का आधार बनेंगे। जब निजी उद्यम सरकार और स्कूलों के साथ मिलकर काम करेंगे, तो दक्षिण मध्य तट - मध्य हाइलैंड्स में एक अंतर-क्षेत्रीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र निश्चित रूप से धीरे-धीरे आकार लेगा। और यही सतत विकास की नई प्रेरक शक्ति है।
* धन्यवाद!
स्रोत: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html
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