Intelligence artificielle et stratégies de transformation numérique des bureaux de presse vietnamiens

Au début, Maître Dao Trung Thanh, directeur adjoint de l'Institut Blockchain et Intelligence Artificielle (ABAII) et modérateur de la discussion, a affirmé que la transformation numérique n'était plus une option, mais une condition de survie des rédactions à l'ère de la technologie. Dans un contexte où l'IA modifie non seulement la manière d'écrire, mais aussi les comportements de réception et de diffusion de l'information, la presse vietnamienne doit adopter une orientation claire, flexible et responsable.

La presse met l’accent sur l’IA à tort !

Dans son discours, M. Nguyen Quang Dong, directeur de l'Institut d'études politiques et de développement des médias (IPS), a présenté les résultats d'une enquête pratique sur le niveau d'application de l'IA dans les agences de presse vietnamiennes et a proposé une feuille de route pour utiliser l'IA de manière efficace, appropriée et responsable.

En conséquence, il a souligné que le taux d'application a fortement augmenté mais reste fragmenté : l'enquête de l'IPS (en collaboration avec l'Association des journalistes du Vietnam et l'Association des communications numériques du Vietnam) a montré que le taux d'agences de presse qui ont appliqué l'IA ou prévoient de l'appliquer a doublé par rapport à 2023, atteignant plus de 60 % en 2024.

Cependant, la plupart des applications d’IA actuelles se concentrent encore sur les étapes de production de contenu telles que : la suggestion, l’édition de titres et la synthèse d’informations, l’édition, la vérification orthographique, la création d’images/ vidéos ou la traduction.

Il est à noter que l'application de l'IA à des activités de recherche plus poussées, à la résolution de problèmes commerciaux ou à l'analyse du comportement des lecteurs est très faible. Cela montre que l'accent est mis principalement sur le rôle individuel des journalistes, au détriment de l'orientation stratégique de l'ensemble de la rédaction.

M. Dong a souligné trois problèmes majeurs qui nuisent à l'efficacité de l'application de l'IA dans les agences de presse vietnamiennes, notamment : une focalisation inappropriée sur l'application de l'IA (accent mis sur les outils et négligeant les processus) ; un manque de stratégie et d'approche globale au niveau organisationnel ; et un manque de ressources financières et de personnel spécialisé. Par conséquent, les agences de presse doivent aborder l'IA de manière globale et stratégique.

« Les salles de rédaction doivent avoir une stratégie d’application globale, une stratégie d’investissement technologique et des politiques internes claires », a souligné l’expert.

Le directeur de l'Institut de recherche sur les politiques et le développement des médias a également évoqué la question de la gestion des risques et de l'éthique dans l'utilisation de l'IA. M. Dong a souligné la nécessité pour l'Association des journalistes vietnamiens d'édicter un ensemble de règles pour une utilisation responsable de l'IA dans l'ensemble du secteur.

Maîtriser la technologie, contrôler les données

Après la présentation de M. Nguyen Quang Dong, M. Dao Quang Binh - Secrétaire général du journal VnEconomy - a partagé des expériences pratiques dans la construction et l'application de solutions d'IA localisées dans le journalisme, depuis la production de contenu, la personnalisation du contenu et l'amélioration de l'efficacité de l'interaction avec les lecteurs vietnamiens.

Selon M. Binh, VnEconomy a très tôt reconnu l'importance de la transformation numérique et de l'application de l'IA. Son journal économique , publié en deux langues principales, le vietnamien et l'anglais, a investi massivement dans la création d'une plateforme de gestion de contenu (CMS) de nouvelle génération, développée par Hemera et prête à intégrer l'IA.

Un point particulier de la stratégie de VnEconomy est de développer ses propres modèles d'IA propriétaires, au lieu de s'appuyer entièrement sur des outils d'IA génératifs comme ChatGPT.

M. Binh a notamment déclaré que la plupart des difficultés rencontrées dans l'application de l'IA aux rédactions, telles qu'évaluées par l'Institut d'études politiques et de développement des médias (IPS) et l'Association des journalistes vietnamiens, ont été résolues chez VnEconomy, notamment en ce qui concerne les fausses informations. En effet, toutes les données utilisées par le système d'IA de VnEconomy sont des données internes à la rédaction, strictement contrôlées.

« Chaque article est généré uniquement à partir de données existantes et de documents récemment fournis, sans s'appuyer sur des modèles linguistiques de grande envergure comme ChatGPT. Grâce à cela, nous éliminons d'emblée le risque de fausses informations. De plus, les articles optimisés par l'IA reflètent toujours le style et le point de vue de la rédaction, garantissant ainsi cohérence et identité unique », a déclaré M. Dao Quang Binh.

L'IA n'est pas un bibelot

Après la présentation, la séance de discussion ouverte suivante a attiré une attention particulière du public.

Exprimant franchement son opinion, M. Le Anh Dung, directeur technique de Got It Vietnam, a déclaré que l'IA n'est pas un ornement, mais un outil qui doit être performant pour être efficace. En pratique, M. Dung estime que la presse peut pleinement appliquer l'IA à de nombreuses étapes du processus de production d'informations.

M. Nguyen Anh Tuan, fondateur de Baomoi.com, a quant à lui souligné l'importance d'intégrer l'IA dans le processus de diffusion de contenu. Selon lui, la capacité d'analyser le comportement des utilisateurs et de suggérer des articles d'actualité pertinents permet à Baomoi.com de maintenir l'engagement auprès des jeunes lecteurs, qui sont très prompts à « changer de canal » en ligne.

« L’IA ne remplace pas les humains, mais si elle est correctement intégrée, elle aidera les éditeurs à prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes », a déclaré M. Tuan.

Les échanges lors du forum ont tous confirmé que l'IA ouvre de formidables perspectives à la presse, mais pose également de nombreux défis en termes de management, d'éthique professionnelle et de modèles économiques. Une transformation numérique réussie ne se limite pas à l'application de la technologie, mais doit être une stratégie globale, centrée sur les personnes et les valeurs journalistiques.

À mesure que les comportements d'accès à l'information des lecteurs évoluent, le modèle économique du journalisme doit être repensé. L'IA peut en être une extension, mais les valeurs fondamentales du journalisme doivent rester au cœur de ses préoccupations : fiabilité, authenticité et volonté politique forte.

GROUPE PV

Source : https://nhandan.vn/intelligence-human-and-the-scientific-reform-of-vietnamese-newspapers-post888353.html