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Mettre en œuvre la transition de la gestion de projet après l'organisation et la consolidation des unités

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị07/03/2025

Kinhtedothi - Le Comité populaire de la province de Vinh Phuc exige des agences et des unités qu'elles assurent la continuité de la mise en œuvre de la transition, de la gestion des programmes, des tâches et des projets d'investissement public après l'arrangement et la consolidation. Le plan de transition doit être réalisable et permettre une mise en œuvre rapide du capital alloué, sans interruption ni stagnation.


Le plan de transition de la gestion de projet doit être réalisable et rapide.

Plus précisément, dans le document n° 1372/UBND-KT5, le président du Comité populaire provincial de Vinh Phuc, Tran Duy Dong, a demandé que la transmission et l'acceptation des plans, programmes, tâches et projets d'investissement public entre les agences et les unités lors de l'organisation et du perfectionnement de l'appareil organisationnel soient effectuées selon le principe d'acceptation de tous les programmes, tâches, projets et plans d'investissement dans le cadre de la gestion.

Afin de minimiser les fluctuations dans la gestion de projet, il est nécessaire de définir clairement les tâches, les pouvoirs et les responsabilités de chaque partie concernée par le programme, la tâche, le projet et le plan d’investissement public à chaque étape de gestion assignée et lors du transfert et de l’acceptation de la gestion du programme, de la tâche, du projet et du plan d’investissement.

Assurer la cohérence, la synchronisation et la continuité dans la gestion et l'évaluation des projets

Sur la base du plan visant à organiser et à rationaliser l'appareil organisationnel des agences et des unités de la province, conformément aux directives du Comité provincial du Parti et du Comité populaire provincial, la mise en œuvre peut être classée dans les cas suivants :

Premièrement, pour les agences et unités soumises à une consolidation ou à une fusion, le chef est responsable de l'exercice des fonctions et de l'autorité (de la personne compétente, de l'investisseur) pour l'ensemble du programme, des tâches, des projets et des plans d'investissement public des agences et unités d'origine.

Les agences et unités initiales (non encore fusionnées) sont chargées d'élaborer un plan visant à fusionner l'ensemble des programmes, tâches, projets et plans d'investissement sous leur gestion ; de faire rapport au Comité populaire provincial et d'informer le Département de la planification et de l'investissement et le Département des finances (le nouveau Département des finances fusionné) pour la synthèse et le suivi du plan d'investissement public.

Le Comité populaire de la province de Vinh Phuc exige que les unités définissent clairement les tâches, les pouvoirs et les responsabilités de chaque partie concernée pour les programmes, les tâches, les projets et les plans d'investissement public pour chaque période assignée à la gestion. Photo d'illustration : Sy Hao
Le Comité populaire de la province de Vinh Phuc exige que les unités définissent clairement les tâches, les pouvoirs et les responsabilités de chaque partie concernée pour les programmes, les tâches, les projets et les plans d'investissement public pour chaque période assignée à la gestion. Photo d'illustration : Sy Hao

Deuxièmement, pour les agences et unités soumises à une réorganisation, un transfert ou une réception de fonction : après la réorganisation, l'agence réceptrice est responsable de recevoir la liste complète des programmes, tâches, projets et plans d'investissement public selon le domaine transféré et selon le plan de division déterminé par le chef de l'agence ou de l'unité transférant la fonction.

Avant de transférer des fonctions et des tâches, le responsable de l'organisme ou de l'unité transférant ou attribuant des fonctions et des tâches est chargé d'identifier et de répartir la liste spécifique des programmes, tâches, projets et plans d'investissement public selon le domaine transféré (liste des projets attribués, plans d'investissement, dossiers, documents, etc.), puis de la transmettre à l'organisme destinataire correspondant au domaine transféré. L'organisme destinataire consolidera l'ensemble des programmes, tâches, projets et plans d'investissement public sous sa gestion après la réorganisation.

Troisièmement, les agences et unités soumises à la cessation des opérations ou à la dissolution sont responsables de l'examen des projets (listes de projets, plans d'investissement attribués, dossiers, documents, etc.) pour remettre tous les contenus pertinents en fonction de leurs domaines de fonction et de leurs tâches aux agences et unités réceptrices appropriées en fonction de leurs fonctions, tâches et pouvoirs après l'arrangement ; faire rapport au Comité populaire provincial et informer le Département de la planification et de l'investissement, Département des finances (nouveau Département des finances) pour synthétiser et surveiller la liste et le plan des capitaux d'investissement public.



Source : https://kinhtedothi.vn/thuc-hien-chuyen-tiep-quan-ly-du-an-sau-sap-xep-hop-nhat-don-vi.html

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