Solutions pour construire une culture d'entreprise dans les petites et moyennes entreprises de la ville de Thanh Hoa aujourd'hui

Les petites et moyennes entreprises (PME), qui représentent 97 % des entreprises de la ville de Thanh Hoa , sont actuellement confrontées à de nombreux défis pour bâtir une culture d'entreprise. Cependant, grâce à leur flexibilité et à leur capacité à communiquer directement, les PME peuvent créer une culture d'entreprise forte en définissant des valeurs fondamentales, en communiquant de manière transparente et en encourageant l'innovation.

Le programme du Talk Show avec Sao Do sur le thème « Mission entrepreneuriale », organisé par l'Association des entreprises de la ville de Thanh Hoa le soir du 30 novembre 2024. Photo : Document.

La ville de Thanh Hoa est le centre économique , culturel et social de la province. Ces dernières années, elle s'est toujours classée en tête de la province en termes de création d'entreprises. De 2021 à aujourd'hui, la ville a créé 6 519 nouvelles entreprises, dépassant ainsi l'objectif fixé par la résolution 05-NQ/TU (6 500 entreprises). Près de 20 000 entreprises ont été enregistrées dans la ville, dont 9 328 entreprises en activité. Les petites et moyennes entreprises représentent près de 97 % du nombre total d'entreprises.

Les petites et moyennes entreprises (PME) jouent un rôle important dans le développement économique de la ville. Leur taille réduite en termes de capital et de ressources humaines leur permet de conserver une grande flexibilité et de s'adapter facilement aux évolutions du marché grâce à leur processus décisionnel rapide. Les relations entre dirigeants et employés sont souvent étroites, facilitant une communication directe, mais l'accès aux ressources et aux technologies est limité, ce qui complique l'investissement dans l'innovation et le développement des ressources humaines.

Les PME se concentrent souvent sur des marchés de niche ou des clients locaux où elles peuvent se différencier, mais peinent à retenir leurs talents en raison des avantages sociaux et des opportunités de croissance limités. Pourtant, grâce à leur esprit entrepreneurial et à leur créativité, les PME sont toujours prêtes à expérimenter de nouvelles idées et font preuve de flexibilité et d'enthousiasme dans leurs activités.

Pour améliorer l'efficacité des entreprises, il est nécessaire de construire et de développer une culture d'entreprise positive et forte. Cependant, la mise en œuvre actuelle de cette culture dans les PME vietnamiennes de la ville se heurte encore à de nombreux défis et limites.

En raison de leur petite taille, ces entreprises se concentrent souvent principalement sur la pérennité de leurs activités et leur croissance à court terme, ce qui fait que le développement de leur culture d'entreprise ne reçoit pas l'attention qu'elle mérite. Dans de nombreuses PME, la communication interne manque de transparence et d'efficacité, ce qui entraîne une diffusion incomplète et intempestive des informations.

En outre, en raison de ressources financières limitées, les activités de formation, le développement des ressources humaines et l’élaboration de politiques de protection sociale ne font souvent pas l’objet d’investissements importants, ce qui rend difficile la fidélisation des employés et la création d’un engagement à long terme.

Cependant, certaines entreprises ont reconnu l’importance de la culture d’entreprise et s’efforcent de créer un environnement de travail ouvert et flexible qui favorise la créativité afin de créer un avantage concurrentiel dans un contexte de marché volatil.

Il faut notamment reconnaître que les PME vietnamiennes disposent de nombreux avantages particuliers en matière de construction d’une culture d’entreprise.

Grâce à leur taille compacte et à leur structure organisationnelle simple, les PME peuvent facilement adapter leurs valeurs fondamentales et leurs politiques culturelles à la réalité. La capacité de communication directe entre dirigeants et employés permet de transmettre rapidement et efficacement les messages culturels, créant ainsi un environnement de travail convivial et convivial.

De plus, la flexibilité managériale permet aux PME de tester et d'appliquer rapidement de nouvelles idées, créant ainsi un environnement propice à l'innovation. L'esprit entrepreneurial fort du dirigeant se transmet souvent à l'ensemble des employés, contribuant ainsi à bâtir une culture de solidarité et d'unité autour d'un objectif commun.

Ces facteurs donnent aux PME un avantage dans la construction d’une culture d’entreprise unique, facilement adaptable aux changements du marché.

Les membres de l'Association visitent et découvrent les produits exposés au marché touristique de Hai Tien (Hoang Hoa). Photo : Document.

À partir des avantages et des défis ci-dessus, certaines solutions peuvent être appliquées pour accroître l’efficacité de la construction d’une culture d’entreprise dans les PME de la ville de Thanh Hoa.

Tout d’abord, définissez clairement la vision, la mission et les valeurs fondamentales.

Les PME doivent construire et véhiculer des valeurs fondamentales cohérentes avec les objectifs de développement de l'entreprise. Ces valeurs guident non seulement les opérations quotidiennes, mais aident également tous les employés à comprendre et à poursuivre ensemble des objectifs communs, créant ainsi une base solide pour la culture d'entreprise.

Deuxièmement, promouvoir une communication transparente et efficace.

La communication interne joue un rôle important dans la construction d'une culture d'entreprise. Les PME doivent créer un environnement de communication ouvert et transparent où l'information est clairement partagée entre les dirigeants et les employés, contribuant ainsi à accroître l'engagement et à réduire les malentendus au travail.

Troisièmement, la formation et le développement continus du personnel.

Pour instaurer une culture d'apprentissage et d'innovation, les PME doivent investir dans des programmes de formation pour leurs employés. Développer les compétences professionnelles et les capacités de leadership contribue à améliorer la qualité des ressources humaines, tout en créant un lien entre les employés et l'organisation.

Quatrièmement, encouragez la créativité et l’innovation.

Une culture d'entreprise performante est toujours associée à l'innovation. Les PME doivent encourager leurs employés à proposer de nouvelles idées et à expérimenter de nouvelles initiatives au travail. Cela permet à l'entreprise de s'adapter avec souplesse au marché et de maintenir sa compétitivité.

Cinquièmement, créez un environnement de travail convivial et flexible.

Un environnement de travail convivial, solidaire et flexible est un facteur important pour bâtir une culture positive. Les PME doivent créer des conditions propices au confort de travail de leurs employés et encourager la créativité et la coopération entre les services, contribuant ainsi à améliorer l'efficacité et la satisfaction des employés.

Ainsi, le développement d'une culture d'entreprise au sein des PME de Thanh Hoa joue un rôle important dans le développement durable de la ville. Malgré de nombreux défis, les PME bénéficient d'avantages en termes de flexibilité et de capacité à communiquer directement. Définir clairement les valeurs fondamentales, promouvoir une communication transparente, investir dans la formation des ressources humaines, encourager la créativité et créer un environnement de travail convivial aideront les PME à créer une culture forte, à améliorer leur efficacité et à maintenir leur avantage concurrentiel.

Trinh Thi Yen

École politique provinciale de Thanh Hoa

Source : https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm