Ont participé à l'atelier le vice-ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Thanh Lam ; le vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam , Nguyen Duc Loi ; le président de l'Association des journalistes du Laos, Savankhone Razmountry ; le vice-président de l'Association des journalistes de Malaisie, Low Boon Tat ; le président du Conseil national de la presse de Thaïlande, le conseiller principal de la Fédération des journalistes thaïlandais, Chavarong Limpattamapanee.
Étaient également présents des directeurs de presse, des représentants d'agences de presse et de médias, des experts, des scientifiques et des journalistes de huit pays membres de la Confédération des journalistes de l'ASEAN (CAJ), dont le Cambodge, l'Indonésie, le Laos, la Malaisie, les Philippines, Singapour, la Thaïlande et le Vietnam.
Dans son discours de bienvenue à l'atelier, M. Nguyen Thanh Lam, vice-ministre de l'Information et de la Communication, a souligné que les agences de presse et les journaux des pays membres de l'ASEAN sont confrontés à de grandes opportunités et à de grands défis pour continuer à affirmer leur mission de leader de l'information officielle, d'orientation de la communauté et d'autonomisation des citoyens. Pour remplir cette noble mission, les agences de presse ne pourront le faire sans une collaboration étroite et une transformation numérique vigoureuse.
Selon le vice-ministre Nguyen Thanh Lam, la transformation numérique dans le domaine du journalisme a reçu une attention particulière de la part du Vietnam, le gouvernement ayant publié la décision n° 348 du 6 avril 2023 approuvant la stratégie « Transformation numérique du journalisme jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030 ».
« À la fin de l'année, le ministère de l'Information et de la Communication annoncera le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse. De nombreuses agences de presse vietnamiennes ont osé déployer leurs produits de presse sur le cyberespace, au-delà des frontières, apportant de nouvelles expériences et de nouveaux enseignements pour le journalisme en ligne. L'atelier d'aujourd'hui est l'occasion pour les journalistes de l'ASEAN d'échanger et de partager des sujets d'intérêt commun concernant la transformation numérique de la presse et des médias, ainsi que des initiatives et des bonnes pratiques des agences de presse de la région pour réussir leur transformation numérique », a souligné le vice-ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Thanh Lam.
Dans son rapport d'introduction de l'atelier, M. Nguyen Duc Loi, vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam, a déclaré que dans le domaine du journalisme, la transformation numérique est le processus d'application d'une technologie de plus en plus moderne aux activités de production et de distribution d'informations, enrichissant l'écosystème des médias numériques avec des fonctionnalités nouvelles et supérieures, contribuant à améliorer la qualité et l'efficacité de la communication avec le public.
Le journalisme numérique favorise une forte super-interaction sociale : interaction entre les journaux, entre les journaux et le public, entre les journaux et les réseaux sociaux, entre le public, entre le public et les autorités, entre les agences de presse et les agences de décision et de gestion...
Cependant, outre les opportunités, M. Nguyen Duc Loi a déclaré que la transformation numérique apporte également des défis importants, dont le plus grand est la concurrence féroce des réseaux sociaux avec les caractéristiques d'accès facile, de partage facile, d'informations rapides et diversifiées... Ces opportunités et ces défis obligent toutes les agences de presse du monde ainsi que des pays de l'ASEAN à s'adapter rapidement, à promouvoir et à accélérer le processus de transformation numérique.
Selon le vice-président permanent de l'Association des journalistes vietnamiens, la transformation numérique des agences de presse vietnamiennes représente un changement global et complet des méthodes, des modes de travail, des modèles organisationnels, des activités créatives des équipes de presse, ainsi que de la conscience et des attitudes des dirigeants, des journalistes et des rédacteurs en chef. Parallèlement, il s'agit de développer un journalisme basé sur un modèle de convergence, multiplateforme, multiservice et multimédia, afin de fournir efficacement une information actualisée, objective et multidimensionnelle au public national et international.
Avec deux sessions de discussion : « Théorie générale sur la gestion des salles de rédaction numériques » et « Gestion des salles de rédaction numériques : pratiques, expériences et solutions » , l'atelier est un forum d'échange et de partage de la situation, des progrès et des meilleures méthodes de transformation numérique dans le domaine du journalisme et des médias des pays de l'ASEAN. Parallèlement, il propose des initiatives et priorise la coopération pour les années à venir afin de bâtir ensemble des agences de presse professionnelles, modernes et humaines, d'améliorer efficacement l'expérience des lecteurs, de créer de nouvelles sources de revenus et de promouvoir le développement du secteur du contenu numérique.
Lors de l'atelier, les délégués vietnamiens et internationaux ont tous convenu que la transformation numérique est une tendance mondiale qui a un impact profond sur tous les domaines de l'économie, de la politique et de la société des pays. Pour la presse, la transformation numérique consiste à appliquer les technologies numériques pour transformer le modèle de gestion de contenu, d'exploitation, de production, d'édition, de distribution de contenu, d'activité, etc. ; optimisant ainsi la gestion éditoriale ; créant des produits de qualité, des expériences nouvelles et attrayantes, des services utiles et un accès et une réception efficaces par le public, augmentant ainsi la valeur ajoutée des agences de presse et de la presse nationale.
Un modèle de salle de rédaction numérique, avec un journalisme multiplateforme, multimédia, de données et automatisé, nécessite des conditions techniques et technologiques, des ressources humaines et de l’innovation dans les méthodes d’organisation et de gestion de la salle de rédaction.
M. WU Rui Ming, journaliste du Shin Min Daily News de SPH Media (Singapour) - un intervenant à la conférence - a déclaré que la chose la plus difficile dans le processus de transformation numérique du journalisme est le développement rapide de la technologie.
« Nous sommes venus ici pour partager et apprendre des expériences en matière de développement et de gestion du journalisme numérique. Forts de notre expérience dans la presse écrite, l'expérience acquise lors de cet atelier sera très utile pour répondre à la tendance de la transformation numérique du journalisme. Le plus difficile est probablement l'évolution rapide des technologies. Nous devons constamment les mettre à jour, suivre le rythme et réagir à cette évolution afin de ne pas prendre de retard. Parallèlement, nous devons fidéliser nos lecteurs », a expliqué M. WU Rui Ming.
Partageant son expérience de gestion du journalisme numérique en Thaïlande, M. Chavarong Limpattamapanee, président du Conseil national de la presse de Thaïlande, a déclaré que, parallèlement au développement numérique, la concurrence entre les agences de presse grand public et les médias sociaux est féroce. Par conséquent, la presse doit aujourd'hui constamment trouver des solutions pour survivre.
« Le plus grand défi pour gérer une agence de presse est de créer des plateformes d'information, de maintenir le professionnalisme et la précision, tout en rivalisant avec les réseaux sociaux, dans un contexte d'évolution rapide. Les agences de presse doivent trouver les moyens d'intégrer et d'assimiler les avancées technologiques et de les appliquer à leurs activités de presse », a déclaré le président du Conseil national de la presse de Thaïlande.
Source
![[Photo] Le 9e Congrès du Parti de la Maison d'édition politique nationale Vérité](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/6/24/ade0561f18954dd1a6a491bdadfa84f1)
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