Le Comité de pilotage de la chaîne de projets gaz et électricité du bloc B - O Mon vérifie les progrès et travaille avec les partenaires et les entrepreneurs pour promouvoir la mise en œuvre du projet.

Le matin du 8 août 2025, à Hô-Chi-Minh-Ville, le Comité de pilotage du projet « Bloc B - O Mon Gaz - Énergie » du Groupe national de l'industrie énergétique du Vietnam (PVN) a tenu une réunion afin d'examiner et de mettre à jour l'état d'avancement des principaux travaux. La réunion était présidée par M. Tran Binh Minh, membre du conseil d'administration de PVN et président du Comité de pilotage, et M. Le Manh Cuong, directeur général adjoint de PVN et président adjoint du Comité de pilotage. Étaient présents les responsables des unités suivantes : PVEP, PV GAS, PQPOC, SWPOC, PV Power, PTSC, VSP, PVC-MS, ainsi que des représentants des départements professionnels de PVN et PVNMP.

M. Tran Binh Minh - Membre du Conseil d'Administration de PVN, Chef du Comité de Pilotage et M. Le Manh Cuong - Directeur Général Adjoint de PVN, Chef Adjoint du Comité de Pilotage, ont coprésidé la réunion.

Lors de la réunion, le comité de pilotage a écouté un rapport détaillé sur l'avancement des travaux, l'état d'avancement de la conception technique, l'approvisionnement, la fabrication, le transport, l'installation et les problèmes rencontrés. Les parties se sont attachées à discuter et à proposer des solutions synchrones et drastiques pour surmonter les difficultés et garantir l'avancement, la qualité et l'efficacité de la chaîne de projets. Dans son discours, M. Tran Binh Minh a souligné que les conseils d'administration et les unités du groupe, ainsi que les entrepreneurs, doivent faire preuve d'un sens aigu des responsabilités, gérer les difficultés de manière proactive et atteindre résolument les étapes d'avancement approuvées dans le plan de gestion de l'avancement de la chaîne de projets gaziers et électriques du bloc B - O Mon.

En tant qu'entrepreneur général et membre de la coentreprise, PTSC réalise actuellement de nombreux lots clés, notamment les projets EPCI n° 1 : plateforme de traitement centrale (CPP), plateforme de logement (LQ), pont, vanne d'isolement de sécurité sous-marine (SSIV) ; EPCIC n° 2 : 4 plateformes de tête de puits (WHP), terminaux de pipelines sous-marins (PLET) et système de pipelines côtiers ; entrepreneur général EPC pour le pipeline terrestre et la fourniture et l'exploitation de FSO pour l'ensemble de la chaîne de projet. Par conséquent, pour les lots EPCI n° 1 et EPCI n° 2, PTSC mobilisera un maximum de ressources et assurera une étroite coordination avec PQPOC, les unités de la coentreprise et les sous-traitants afin d'accélérer les progrès, de garantir une sécurité absolue et d'optimiser l'efficacité globale. Pour le projet de pipeline terrestre, PTSC continuera de collaborer avec SWPOC pour livrer chaque partie du site propre conformément à la méthode de construction, contrôlant ainsi proactivement, minimisant les risques et garantissant l'avancement global du projet. Pour le projet FSO, le PTSC continuera de se coordonner avec le PQPOC pour accélérer la conception du système d'ancrage.

L'examen et l'évaluation réguliers des progrès de la mise en œuvre aident non seulement PVN et ses unités membres à se coordonner étroitement et de manière synchrone, mais visent également à achever la chaîne de projets dans les délais, contribuant ainsi à garantir la sécurité énergétique nationale, tout en affirmant la position et la capacité exceptionnelle de l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne sur la scène internationale.

Tran Thi Huyen Trang

Source : https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ban-chi-dao-chuoi-du-an-khi-dien-lo-b--o-mon-kiem-tra-tien-do-va-lam-viec-voi-cac-doi-tac-nha-thau-de-thuc-day-trien-dei-du-an