Las aplicaciones de citas en línea se comparan con los "casamenteros" de la era digital . Sin embargo, solo generan relaciones fugaces, sin profundidad ni durabilidad.
Las aplicaciones de citas online como Tinder y Bumble, que en su momento florecieron como una fiebre entre 2015 y 2016, eran como imanes que atraían a los jóvenes. Estas plataformas abrieron una nueva era para las relaciones y prácticamente transformaron el concepto de conexión en la era digital.
Esta drástica transformación ha convertido a las empresas de apps de citas en estrellas del sector tecnológico. El panorama de un crecimiento brillante se refleja en resultados empresariales innovadores, generalmente grandes corporaciones como Match Group (la empresa matriz de Tinder), que registran un sólido crecimiento continuo de sus ingresos. Sus acciones suben constantemente, lo que genera un foco de atención y expectativas entre los inversores globales.
Las aplicaciones de citas en línea ya no son populares entre la Generación Z (Foto ilustrativa) |
Sin embargo, recientemente, la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2021), los usuarios fieles de las apps de citas online, ha perdido el interés en buscar a su media naranja. Prefieren volver a las conexiones auténticas y tradicionales.
La novedad y el atractivo inicial de las apps de citas se han desvanecido, convirtiéndose en una experiencia menos emocionante e incluso aburrida. Las relaciones fugaces, carentes de profundidad y consistencia, son consecuencias inevitables, lo que empuja a muchas personas a abandonar la plataforma. La superficialidad del amor ha despertado el deseo de redescubrir el verdadero valor del amor en la vida real.
Muchos jóvenes comparten que poco a poco han vuelto a encontrar la pieza faltante de su vida dentro de su círculo social familiar, desde amigos, conocidos de la escuela, clubes o personas que conocen por casualidad en actividades extracurriculares.
Salir con alguien que ya conoces tiene muchas ventajas. Primero, ayuda a reducir la ansiedad y el estrés, y ofrece muchos canales de información para comparar y verificar. Al mismo tiempo, también pueden expresarse de la forma más natural frente a la otra persona, en lugar de tener que crear una imagen perfecta y un tanto "pintada" en línea para atraer a otros.
En segundo lugar, tener amigos en común facilita el proceso de conocer a alguien. También reduce el miedo al rechazo o al ghosting, que son las mayores barreras que hacen que la Generación Z dude en usar aplicaciones de citas.
A diferencia de las generaciones anteriores, la Generación Z creció en un entorno digital donde cada interacción se registra y puede difundirse rápidamente en las redes sociales. Esto los hace más sensibles a los juicios y comentarios de los demás.
Mientras que las generaciones anteriores podían superar fácilmente el rechazo y considerarlo parte de la vida, a los jóvenes de hoy les resulta más difícil lidiar con estas situaciones. Cada cita fallida, cada mensaje ignorado, puede convertirse en una experiencia inquietante que afecta su autoestima y confianza.
En particular, desde la perspectiva operativa de las aplicaciones de citas, muchas personas consideran que los algoritmos que utilizan son ineficaces y no les ayudan a encontrar a la persona adecuada. En cambio, ofrecen sugerencias aleatorias e ilógicas.
Esto es consecuencia de la estrategia cada vez más lucrativa de las empresas de apps de citas. La experiencia extremadamente limitada para los usuarios habituales, que da la sensación de que cada conexión es de pago, ha generado frustración en muchos. Este abuso no solo erosiona la confianza, sino que también los hace sentir como si fueran simples herramientas para que las empresas maximicen sus ingresos.
En general, el cambio de las conexiones virtuales a las relaciones genuinas podría servir como recordatorio para las empresas de tecnología: no son los algoritmos, sino la comprensión y la autenticidad, las claves para construir relaciones significativas y duraderas .
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Fuente: https://congthuong.vn/vi-sao-gen-z-ngay-cang-ho-hung-voi-hen-ho-online-366337.html
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