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| La sede del Comité Popular del distrito de Da Huoai (antiguo) se utiliza ahora para el Comité Popular de la nueva comuna de Da Huoai. |
• PRIORIDADES
Para organizar las sedes de las unidades administrativas (UA) a nivel comunal después de la reorganización, el Comité Popular Provincial de Lam Dong ha emitido instrucciones específicas.
Antes de la reorganización, Lam Dong contaba con un total de 137 unidades administrativas a nivel comunal (incluidas 106 comunas, 18 distritos y 13 pueblos). Tras la reorganización, Lam Dong cuenta con 51 nuevas unidades administrativas a nivel comunal, que incluyen 9 distritos y 42 comunas, lo que supone una reducción de 86 unidades administrativas a nivel comunal, 9 distritos y 77 comunas, alcanzando una tasa del 62,77 %. De las 51 unidades administrativas a nivel comunal formadas tras la reorganización, 18 se fusionaron en 2 comunas; 26 se fusionaron en 3 comunas; 4 se fusionaron en 4 comunas; 1 se fusionó en 5 comunas y 2 se mantuvieron sin cambios. Dos unidades administrativas a nivel comunal que permanecieron sin cambios tras la reorganización fueron la comuna de Ninh Gia, del distrito de Duc Trong, y la comuna de Ba Gia, del distrito de Da Huoai. De estas, la comuna de Ba Gia cambió su nombre a Da Huoai 3, basándose en su estatus original de área natural y población.
Para las sedes de los Comités Populares de distritos y ciudades, se prioriza la asignación de sedes operativas para las nuevas unidades administrativas de los distritos y comunas de la zona. Para las sedes de los Comités Populares de las restantes comunas, distritos y pueblos de la provincia, con base en el número de unidades administrativas establecidas en las nuevas comunas y distritos, se selecciona la sede existente más adecuada en términos de ubicación, área, escala, etc., para que sea la sede del Comité Popular de la nueva unidad administrativa. En caso de escasez de personal según la cuota de trabajo en comparación con la nómina, la localidad propone asignar sedes adicionales de las comunas establecidas en su unidad para optimizar las instalaciones y sedes disponibles.
Con las sedes excedentes restantes, según la normativa, se prioriza la conversión de la función a un centro de desarrollo profesional ( educación , salud). Tras una evaluación, si realmente no es necesario utilizarlas, se transferirán a la unidad de gestión del fondo de tierras o a la unidad encargada de la gestión y comercialización de casas de la provincia para su gestión y explotación.
Para los establecimientos de servicio público, mantener o continuar utilizando o cumplir con el plan de ordenamiento y manejo de inmuebles aprobado por las autoridades competentes.
Tras la reorganización, se prevé que en toda la provincia haya 1442 sedes de unidades administrativas distritales y comunales, de las cuales 284 son sedes operativas y 1158 son establecimientos de servicios públicos. Tras la reorganización, se mantendrán en uso 1256, de las cuales 251 son sedes operativas y 1005 son establecimientos de servicios públicos. El número de sedes excedentes es de 186, de las cuales 33 son sedes operativas (4 transferidas, 1 recuperada y 28 transferidas al Centro de Desarrollo del Fondo de Tierras) y 153 son establecimientos de servicios públicos (53 transferidas, 3 recuperadas y 97 transferidas al Centro de Desarrollo del Fondo de Tierras).
• EFICAZ EN SU USO
El Comité Popular Provincial de Lam Dong emitió recientemente un plan para revisar y desarrollar un plan de gestión de activos tras la reorganización del aparato administrativo en todos los niveles de la provincia. El objetivo es garantizar que la gestión de activos tras la reorganización del aparato administrativo sea eficaz y transparente, evitando pérdidas o desperdicios de activos estatales; asegurar el cumplimiento de las prácticas de gestión en el futuro; y mejorar la eficacia y eficiencia de la implementación de políticas y leyes sobre la práctica del ahorro y la lucha contra el despilfarro.
El Comité Popular Provincial solicita a los departamentos, sucursales, distritos, ciudades, comunas, barrios, pueblos y unidades relacionadas en la provincia que definan específicamente el contenido del trabajo "definir claramente a las personas, el trabajo claro, el tiempo claro, la responsabilidad clara, el producto claro, la autoridad clara" en el manejo de las sedes de trabajo, las instalaciones de carrera, los activos y los medios después de reorganizar la organización de las unidades administrativas en todos los niveles que no se utilizan, se utilizan de manera ineficaz o se utilizan para el propósito equivocado.
A petición de la provincia, las unidades y localidades, con base en su autoridad, toman de manera proactiva medidas y soluciones para manejar de manera inmediata y completa los problemas y problemas relacionados con los activos; al mismo tiempo, asesoran sobre la asignación, transferencia o traslado de activos para ponerlos en explotación y uso efectivo, y organizan el uso efectivo de las oficinas de trabajo e instalaciones de servicio público en el área, especialmente para las oficinas de trabajo e instalaciones de servicio público después de la implementación del arreglo de las unidades de servicio público.
En asuntos que exceden su autoridad, las unidades y localidades deben revisar con prontitud e informar con claridad sobre las cuestiones relacionadas con las políticas, mecanismos y normativas legales; proponer soluciones, designar al organismo responsable para su resolución y a la autoridad competente para su decisión, a los superiores y organismos competentes para su oportuna consideración y dirección. La provincia afirmó que asumirá estrictamente la responsabilidad de las organizaciones e individuos que permitan que las oficinas de trabajo y las instalaciones de servicio público no se utilicen o se utilicen de forma ineficaz, causando así un desperdicio de recursos.
El Comité Popular Provincial de Lam Dong también encargó al Departamento Provincial de Finanzas que continúe revisando e inspeccionando la cantidad y la gestión de las casas y terrenos utilizados como sedes e instalaciones de servicios públicos de la provincia para implementar el arreglo de las unidades administrativas; el plan para organizar las sedes de trabajo de 51 nuevas unidades administrativas de comunas y barrios.
En el caso de las direcciones de viviendas y terrenos excedentes, así como las transferidas a las autoridades locales para su gestión, el Departamento de Finanzas es responsable de orientar a los Comités Populares de las comunas y barrios (nuevos) para que sigan revisando las necesidades de su localidad (en materia de salud , educación y servicios comunitarios) y prioricen su gestión de acuerdo con la normativa. Una vez que ya no sea necesario su uso para los fines mencionados, se elaborará un plan que se enviará a la autoridad competente para su transferencia a las unidades centrales si existe un déficit en comparación con las necesidades, o al Centro de Desarrollo del Fondo de Tierras o al Centro Provincial de Desarrollo de Vivienda para su gestión, explotación y uso de acuerdo con la normativa.
El Departamento de Finanzas es responsable de orientar a las unidades y localidades sobre los procedimientos de entrega de activos, de modo que puedan destinarlos a servicio comunitario o asignarlos a unidades de explotación, de conformidad con las normas y la autoridad de la Ley de Gestión y Uso de Activos Públicos y sus decretos rectores. A la espera de la resolución provincial, el Departamento de Finanzas orienta a las unidades para que continúen gestionando, protegiendo o contratando servicios de protección, impidiendo en todo momento la pérdida, usurpación o daño de los activos y equipos.
Para los Comités Populares de las comunas y barrios recién establecidos después del arreglo de las unidades administrativas a nivel comunal, el Comité Popular Provincial requiere la gestión, el control y el uso apropiado, la eficiencia y el cumplimiento de la Ley de Gestión y Uso de Bienes Públicos para las sedes arregladas y las instalaciones de servicio público; revisar y evaluar las necesidades de uso reales de las sedes e instalaciones excedentes aprobadas por el Comité Popular Provincial para su manejo de acuerdo con el plan de arreglo.
El Comité Popular Provincial de Lam Dong también solicitó a las agencias funcionales provinciales que inspeccionen y supervisen la gestión y el uso de los activos públicos, establezcan grupos de trabajo para instar y brindar orientación directa a las agencias, organizaciones, unidades y localidades con un gran número de sedes e instalaciones, naturaleza compleja y progreso de procesamiento lento; manejen estrictamente las responsabilidades de los colectivos e individuos que no realizan o no realizan completamente las tareas asignadas, especialmente las responsabilidades de los jefes, afectando el progreso y la eficacia del trabajo de organizar y asignar sedes e instalaciones bajo su gestión.
Fuente: https://baolamdong.vn/xa-hoi/202506/tang-cuong-quan-ly-tai-san-cong-trong-thoi-diem-chuyen-giao-f096af1/
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