Petrovietnam ha promovido proactivamente la expansión de la cooperación a nivel nacional e internacional. En la foto, el presidente del consejo de administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, intercambia documentos de cooperación con los directivos de Zarubezhneft (Rusia). |
Garantizar la eficiencia operativa ante desafíos crecientes
La situación del mercado en abril de 2025 fue complicada debido a conflictos geopolíticos , aranceles recíprocos de EE. UU. y una caída del índice PMI global por debajo de los 50 puntos, lo que afectó a la economía mundial. Los precios del petróleo cayeron drásticamente, cerca de un 25%, fluctuando entre 65 y 67 USD por barril. Estas fluctuaciones afectaron directamente la producción y las actividades comerciales de Petrovietnam.
Sin embargo, Petrovietnam mantuvo básicamente la producción y la eficiencia comercial en abril y los primeros 4 meses de 2025. A fines de abril, la mayoría de los principales objetivos de producción del Grupo alcanzaron y superaron el plan en un 3.8-19.5%, algunos objetivos de crecimiento del 13-66% en comparación con el mismo período en los primeros 4 meses de 2024, típicamente: la explotación de petróleo crudo alcanzó 3,16 millones de toneladas, superando el plan de 4 meses en un 12,8%; otra explotación de gas alcanzó 1,98 mil millones de m3, superando el plan en un 10,4%; la producción de electricidad alcanzó 11,06 mil millones de kWh, superando el plan en un 9,9%; la producción de gasolina (incluida la producción de NSRP) alcanzó 5,39 millones de toneladas, superando el plan en un 12,7%; la producción de NPK alcanzó 187,3 mil toneladas, superando el plan en un 19,5%.
De esta manera, Petrovietnam garantiza un crecimiento estable de los ingresos y de la contribución al presupuesto estatal en comparación con el mismo período de 2024. En los primeros cuatro meses, Petrovietnam obtuvo 323,3 billones de VND en ingresos y aportó 45,6 billones de VND al presupuesto estatal. La inversión creció en los primeros cuatro meses, alcanzando los 10,23 billones de VND, un 22,5 % más que en el mismo período.
La plataforma WHP-DH01, parte de la Fase 3 del Proyecto de Desarrollo del Campo Dai Hung, produjo oficialmente su primer flujo de petróleo comercial el 7 de mayo de 2025. |
Cabe destacar que la Fase 3 del Proyecto de Desarrollo del Campo Dai Hung se completó 20 días antes de lo previsto, con personal 100 % vietnamita en el ecosistema de Petrovietnam, lo que contribuyó significativamente al aumento de la producción y al suministro de materias primas para la generación de electricidad durante la actual temporada alta de sequía, especialmente para las centrales eléctricas de gas Nhon Trach 3 y 4, que se preparan para entrar en funcionamiento. Este proyecto es significativo con motivo del 50.º aniversario de la fundación del Grupo.
Basándose en los resultados obtenidos en los primeros meses de 2025, de la fase 3 del proyecto Dai Hung, Petrovietnam pretende poner en operación comercial un nuevo proyecto cada mes, desde ahora hasta finales de año, realizando gradualmente la estrategia de desarrollo sostenible en 2025, vinculando inversión, producción y expansión del mercado.
El sector de producción de fertilizantes nitrogenados del Grupo también destaca por sus resultados, superando lo previsto. Las dos plantas de fertilizantes nitrogenados no solo garantizan el suministro nacional, sino que también impulsan las exportaciones. Ca Mau Fertilizer (PVCFC) acaba de recibir un certificado australiano que la acredita por cumplir con los más altos estándares de exportación a este mercado, lo que contribuye a ampliar su cuota de mercado internacional.
El Bloque de Gas y Energía opera de forma continua, segura y eficaz. En particular, PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS) se propuso ser el punto focal para la importación de GNL desde EE. UU., anticipándose a las fluctuaciones del mercado y garantizando materias primas a medio y largo plazo.
El Bloque de Refinación y Petroquímica se centra en el control de inventarios, la reducción de costos, la investigación y el desarrollo de líneas de productos verdes y la promoción de la cadena de bloques.
El sector servicios continúa siendo un apoyo importante, siguiendo de cerca el plan de gestión, acelerando el avance de los proyectos de energía eólica, los servicios de perforación y el transporte. Se garantiza la seguridad y fluidez de las actividades de producción en las obras, fábricas y plataformas de perforación, sin incidentes; se mantiene una producción y una actividad comercial estables, seguras y continuas durante las vacaciones largas y el Tet, asegurando así un suministro adecuado de productos esenciales para el desarrollo socioeconómico.
Australia reconoce que Ca Mau Fertilizer cumple con los más altos estándares para la exportación de fertilizantes. |
Además de las actividades de producción nacional, el Grupo también ha promovido la expansión de su alcance a través de la cooperación internacional: Firma de la extensión del Contrato de Compartición de Productos Petrolíferos (PSC) en el Bloque PM3 CAA por otros 20 años con Petronas; Firma de un Acuerdo de Cooperación con la Compañía Nacional de Petróleo y Gas de Kazajstán en el campo de la exploración de petróleo y gas y el sector energético en este país;...
Además de eso, Petrovietnam ha ampliado de forma proactiva la cooperación doméstica con corporaciones y empresas líderes en los sectores estatal y privado (Viettel, Vinachem, ACV, TKV, Hoa Phat...) bajo la dirección del Primer Ministro y la Resolución 68 sobre desarrollo económico privado emitida recientemente, afirmando así el papel del Grupo como una empresa líder pionera.
Solución clave: Seguir proactivamente el mercado, acelerar la inversión
En el contexto de un mercado mundial cada vez más impredecible debido a conflictos geopolíticos, fluctuaciones en los precios de las materias primas, políticas de protección comercial e impuestos recíprocos de EE. UU., el director general de Petrovietnam, Le Ngoc Son, enfatizó: «La presión del plan para mayo y el segundo trimestre de 2025 es muy alta, lo que requiere que las unidades gestionen proactivamente las fluctuaciones ante la evolución del mercado, encuentren nuevos impulsores, implementen simultáneamente soluciones que abarquen desde la producción, la inversión y el mercado hasta la transformación digital, y cumplan con los objetivos asignados por el Ministerio de Finanzas».
El Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son, ordenó al Grupo y a sus unidades miembro centrarse en la promoción de la transformación digital. |
En el futuro próximo, Petrovietnam planea aumentar la eficiencia operativa en sus fábricas, optimizar activos, reducir costos, aumentar la producción y expandir mercados. Para aumentar los ingresos, el Grupo incrementará la producción y ampliará los servicios externos, incluyendo nuevos servicios en el sector comercial, especialmente en PV GAS, PVOIL y BSR, y desarrollará planes de gestión para asegurar los ingresos y las ganancias.
Para satisfacer las necesidades energéticas del país, las centrales eléctricas de Petrovietnam se coordinarán con A0, listas para suministrar electricidad para la temporada alta actual y las próximas, asegurando fuentes de gas y carbón, controlando la pérdida de calor, optimizando los costos y el flujo de caja.
La planta Nhon Trach 3, la primera planta de energía de GNL en Vietnam, está completando los preparativos para estar lista para operar en un futuro cercano. |
El Grupo se propone acelerar el avance de proyectos clave como Lote B, Blue Whale, BK-24, Kinh Ngu Trang, Nhon Trach 3 y 4... esforzándose por completarlos antes de lo previsto, al mismo tiempo que implementa un plan de ahorro y lucha contra el desperdicio.
Además, Petrovietnam continúa expandiendo su mercado a través de la revisión de la cooperación con corporaciones, empresas estatales y del sector privado, a fin de implementar la Resolución 68 y las directivas del Gobierno, para ampliar el espacio, aumentar los ingresos y las ganancias.
El Grupo continúa impulsando la transformación digital, implementando seriamente el proyecto ERP y perfeccionando la base de datos para servir al trabajo de gestión moderno.
Fuente: https://baoquocte.vn/petrovietnam-dat-muc-tieu-moi-thang-van-hanh-mot-cong-trinh-moi-duy-tri-da-tang-truong-315501.html
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