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Muchas filosofías de la "general femenina" se convierten en la "esencia" de Vinamilk

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ13/10/2024

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Nhiều triết lý của “nữ tướng” trở thành “chất” của Vinamilk - Ảnh 1.

Recientemente fue distinguida como una de las "Mujeres más poderosas de Asia 2024 de Fortune" y también recibió la noble Medalla de la Independencia de Tercera Clase.

Dar una fuerte impresión en la industria láctea

En 2013, Vinamilk causó una fuerte impresión en la industria láctea asiática y mundial cuando puso en funcionamiento simultáneamente las dos primeras súper fábricas de productos lácteos en Vietnam, con un capital de inversión "enorme" de cientos de millones de dólares.

"Quiero que el mundo conozca la industria láctea vietnamita", una declaración ambiciosa que refleja la visión estratégica de la Sra. Mai Kieu Lien. Este evento también marcó la transformación de Vinamilk, desde el objetivo de hacer realidad el "sueño lácteo vietnamita" hasta la aspiración de "llegar al mundo".

De un país que debía importar casi toda su leche, el nombre "Vinamilk" fue ganando popularidad en los rankings regionales e internacionales. El valor de la marca también aumentó hasta situarse entre las 10 mejores del mundo, proporcional al crecimiento de la empresa.

Nhiều triết lý của “nữ tướng” trở thành “chất” của Vinamilk - Ảnh 2.

Toda la carrera está ligada a un negocio.

La Sra. Mai Kieu Lien es una empresaria excepcional cuya trayectoria profesional está ligada a una sola empresa, a una línea de negocio principal. Más allá de los objetivos comerciales en el mercado, para la "general" de la industria láctea, la empresa también representa una misión especial.

Durante sus estudios en Rusia, le asignaron estudiar la industria láctea, un campo bastante desconocido en Vietnam por aquel entonces. Dudando sobre qué carrera elegir, escribió una carta para pedirle opinión a su padre.

La frase de su padre "sólo la leche puede ayudar a superar la desnutrición infantil y mejorar la salud de las personas después de la guerra" no sólo la ayudó a estar más decidida a dedicarse a la industria láctea, sino que también se convirtió en un principio rector a lo largo de su trayectoria de casi medio siglo en la empresa.

Persiguiendo y dedicándose, dedicó todo su corazón a responder la pregunta "cómo mejorar la calidad de la nutrición y la salud de las personas, especialmente los niños".

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Muchas veces renuévate

Hace poco, la impronta creativa de la empresa recibió una atención especial con el lanzamiento de su nueva identidad de marca y la posterior campaña de “ecologización de las redes sociales”.

Con respecto a ese hito, el CEO compartió una vez: "Vinamilk se ha innovado muchas veces desde que tenía un año.

Esta vez no es la excepción. No solo la marca, sino la empresa, está innovando a fondo. La declaración muestra claramente que Vinamilk, con casi 50 años de historia, sigue lista para innovar y mantenerse al día con las tendencias.

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Cuando se le pregunta sobre los principios que ayudan a la empresa a conquistar con éxito los mercados nacionales e internacionales, la "general" siempre menciona tres factores fundamentales: calidad, precio y servicio. De los cuales, la calidad debe ser lo primero.

Somos una empresa de alimentos que produce alimentos y bebidas para todos. Tenemos que elaborar los mejores productos, como si los preparáramos para nuestros familiares y amigos. Eso es lo que siempre les recuerda a su equipo cuando comienzan a investigar y desarrollar un nuevo producto para los consumidores.

Hasta la fecha, la empresa sigue siendo la dueña de productos a la vanguardia de las tendencias nutricionales del mercado. Cabe destacar la primera leche fresca orgánica europea y los primeros productos lácteos en polvo producidos en Vietnam; o la primera leche fresca del mundo en cumplir con los estándares de seguridad y pureza del Clean Label Project.

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A finales de la década de 1990, Vietnam era uno de los mercados más atractivos para las empresas de inversión extranjera directa (IED), y las empresas conjuntas con socios extranjeros se convirtieron en tendencia. En la mayoría de las operaciones, el sector de la IED solía poseer el 70 % de las acciones, asumiendo el control.

Considerando que la empresa contaba con los recursos suficientes y comprendía el mercado nacional para mantenerse por sí sola, la Sra. Lien y sus colegas decidieron no formar una empresa conjunta y conservar la marca vietnamita. Tras muchos años de experiencia, sigue creyendo: «Vinamilk hoy es gracias a esa decisión».

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Audacia y determinación son las palabras clave que la empresa utilizó para describir su marca al lanzar su nueva identidad en 2023, afirmando: «Sigue siendo la misma desde 1976». Y esta es una de las declaraciones que claramente refleja la personalidad de la empresa, cuando la influyente directora ejecutiva puso los primeros cimientos del sector de exportación de lácteos de Vietnam en 1997.

Para tener la oportunidad de participar en el programa de petróleo por alimentos del Gobierno iraquí, en ese momento, la empresa patrocinó 2 contenedores de leche en polvo para niños de ese país.

Tras comprobar la calidad y visitar la fábrica, el gobierno iraquí solicitó a Vinamilk el suministro de 300 toneladas de leche en tres meses. Sin dudarlo, la Sra. Mai Kieu Lien accedió rápidamente a demostrar la capacidad de la empresa para cumplir con los requisitos de calidad, cantidad y plazo de entrega.

Hasta la fecha, los productos de la empresa han llegado a 62 países/territorios y siguen aumentando cada año.

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La Sra. Mai Kieu Lien, su equipo e ingenieros locales encontraron soluciones para reparar las máquinas y restablecer la producción, produciendo con éxito el primer lote de leche el 26 de marzo de 1988. Este fue el primer lote de leche en polvo no solo para la empresa, sino también para la industria láctea vietnamita; la prueba más convincente del dicho "nada es imposible".

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Sostenible no significa ir despacio

Según la Sra. Mai Kieu Lien, el desarrollo sostenible es una estrategia a largo plazo, pero eso no significa que pueda implementarse con lentitud. Al contrario, la líder cree que la empresa siempre debe ser rápida, tomar atajos y alcanzar los objetivos establecidos.

Cuando el concepto de desarrollo sostenible aún no era popular en Vietnam, la empresa tenía un informe de desarrollo sostenible independiente del informe financiero (2012).

Cuando Vietnam se comprometió a alcanzar cero emisiones netas para 2050, la empresa fue una de las primeras en anunciar su compromiso con este objetivo.

Hasta la fecha, la empresa también es la primera en la industria en tener 3 unidades (2 fábricas y 1 granja) certificadas como carbono neutral según los estándares PAS2060:2014.

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Como líder con una mentalidad integral de transformación digital desde muy joven, la Sra. Mai Kieu Lien cree que el éxito o el fracaso de una empresa depende de las personas. No es casualidad que la empresa sea recordada a menudo como "el mejor lugar para trabajar en Vietnam" y siempre sea un nombre atractivo en el mercado de reclutamiento.

Con el objetivo de desarrollar talentos, la empresa es la cuna de la formación y el encuentro de numerosos expertos en la industria del procesamiento de leche y la producción lechera en Vietnam. Muchos gerentes, directores de granjas y fábricas provienen de programas de formación especializados o de estudios en el extranjero patrocinados por la propia empresa.

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Además de su imagen poderosa y valiente de empresaria al frente de un negocio con más de 10,000 empleados, la Sra. Lien también es conocida por ser una persona sencilla y sincera. En una ocasión sorprendió a todos al revelar que su familia no tiene empleada doméstica.

En cambio, toda la familia encontrará maneras de dividir y organizar el trabajo. Para ella, las tareas del hogar le ayudan a equilibrar su vida con el trabajo, además de ayudar a sus hijos a no depender de otros.


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Fuente: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm

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